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Estudio Admon De Empresas


Enviado por   •  6 de Mayo de 2014  •  3.637 Palabras (15 Páginas)  •  747 Visitas

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proyecto de exportacion

ACTIVIDAD DE DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

PRESENTADO POR:

HOSNAIDER MONTES FLOREZ

DOC: CRISTIAN VILLALBA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE “CECAR”.

ASIG: DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

2014

1. ¿Qué es lo que se realiza con el “Estudio Técnico” (ET)?.

El estudio técnico comprende todo aquello que tiene relación con el funcionamiento y operatividad del proyecto en que se verifica la posibilidad técnica de fabricar el producto o prestar el servicio, y se determina el tamaño, localización, los equipos, las instalaciones y la organización requerida para realizar la producción. Además se encamina a la definición de una función adecuada de producción que garantice la utilización óptima de los recursos disponibles.

2) Describa algunas consecuencias de un ET mal realizado.

En un estudio técnico mal realizado podemos esperar las siguientes consecuencias: fuera de especificaciones, volúmenes incorrectos, altos costos de producción, obsolescencia prematura, mermas elevadas, tamaño fuera de las necesidades, falta de servicios, pagos de regalías innecesarios.

3) ¿Cuáles son las partes de un ET para un proyecto nuevo?

Las partes que conforman a un proyecto nuevo son:

los objetivos, ingeniería básica (descripción del producto, descripción del proceso), determinación del tamaño optimo de la planta ( identificación de la demanda, identificación de los insumos y suministros del proyecto, el tamaño del proyecto y el financiamiento), localización optima del proyecto, ingeniería del proyecto, factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria, distribución de la planta, cálculo de las áreas de la planta, organización del recurso humano y organigrama general de la empresa y el marco legal de la empresa.

4) ¿Cuáles son las partes de un ET para un proyecto de relocalización?

Las partes que conforman a un proyecto de relocalización teniendo en cuenta su ampliación son: antecedentes del producto o proyecto, tecnología, aspectos productivos, materias primas y materiales, localización de la planta, efectos ecológicos, programas de actividades y presupuesto de inversión.

5) ¿Qué es el tamaño de planta y en que partes se divide?

En este elemento del estudio técnico se cuantifica la capacidad de producción y todos los requerimientos que sean necesarios para el desarrollo del bien como la capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por unidad de tiempo para considerar su máxima rentabilidad económica y se divide en las siguientes partes: capacidad de diseño, capacidad de sistema y producción real.

6) ¿Cuáles son los factores determinantes del tamaño de planta?

Los factores que pueden apoyar a la determinación del tamaño de la planta son: mercado de consumo, materias primas, tecnología, recursos financieros, mano de obra, economías de escala, política económica (infraestructura, estímulos e impuestos) y preservación ecológica (no contaminación, restricciones de localización, preservación ecológica).

7) Seleccione el Tamaño de Planta en base a un porcentaje de demanda que se desea abarcar durante la operación del proyecto (recomendable inferior al 100% de la demanda insatisfecha obtenida en el Estudio de Mercado).

El principal factor para la determinación del tamaño de planta es el porcentaje de demanda potencial que aspira cumplir la empresa, de esta manera el proyecto se iniciara con una participación del mercado en el primer año de aproximadamente de 60% equivalentes a 8640 unidades/año hasta un 100%, dicho porcentaje permitirá ir maniobrando en las condiciones del mercado competitivo, ganar espacio y posicionamiento en el mercado.

8) Seleccione el Tamaño de Planta tomando como referencia las características de los tipos de empresas.

Micro empresa: porque la planta de personal no superior a los (10) trabajadores. Y por lo de activos totales excluida la vivienda por valor inferior a quinientos (500) salarios mínimos mensuales legales vigentes.

9) ¿Cuáles son los factores determinantes de la macro localización?

Los factores determinantes de la macro localización son: localización del mercado de consumo, fuentes de materias primas, disponibilidad de mano de obra, facilidades de transporte, fuentes de suministros de agua, disponibilidad de energía eléctrica y combustible, disposiciones legales, fiscales o de política económica, servicios públicos diversos y condiciones climáticas.

10) ¿Cuáles son los factores determinantes de la micro localización?

Los factores que influyen y determinan la micro localización son: tipo de edificio, área requerida, necesidades de líneas férreas, carreteras y otros medios, consumo de agua, luz y energía, volúmenes y residuos de agua, otros contaminantes, instalación y cimentación para equipo y maquinaria, flujo y transporte de materias primas dentro de la planta. También es necesario tener en cuenta el sistema de comercialización con que la empresa operara y el tipo de producto o servicio que influirá también en la localización.

11) Mencione las características de los lugares donde no se recomienda localizar una empresa.

Los lugares donde no se recomienda situar o localizar la empresa son:

• Lugares incomunicados.

• Lugares que carecen de servicios básicos como agua potable, drenaje o electricidad.

• Lugares donde no se pueden estacionar coches.

• Lugares que carecen o poseen pocos medios de transporte para los clientes.

• Lugares demasiado escondidos.

• Lugares peligrosos o de mala fama.

• Lugares catalogados como susceptibles a contingencias ambientales y naturales.

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