Estudio Tecnico De Una Empresa Ejemplo

ESTUDIO TECNICO:

Objetivos del Área Operativa:

El estudio técnico comprende todo aquello que tiene relación con el funcionamiento y operatividad del proyecto en el que se verifica la posibilidad técnica de fabricar el producto o prestar el servicio, y se determina el tamaño, localización, los equipos, las instalaciones y la organización requerida ara realizar la producción.

El estudio técnico debe responder a unos interrogantes:

• El cómo?

• El cuando?

• El dónde?

• Y con qué se va a elaborar el producto o a prestar el servicio.

1. UBICACIÓN:

Es muy importante ya que de ella depende la rentabilidad de nuestra empresa.

Para elegir la ubicación de nuestra futura empresa se deben tener en cuenta los siguientes factores:

Ubicación geográfica de la empresa:

Comunicaciones:

• Vías de acceso.

• Telecomunicaciones.

• Facilidad de Transporte.

Clima.

Niveles de contaminación, o desechos.

Facilidades de servicios públicos.

Posición relativa en cuanto a los clientes. (cerca al mercado que va a tender)

Insumos: debe ubicarse lo más cerca posible del aprovisionamiento de los insumos, fácil acceso a la materia prima, mano de obra y facilidades de servicios públicos.

Legislación local.

Factor económico regional.

Situación laboral de la localidad.

Area requerida.

Tipo de construcción del local.

Ventilación e iluminación.

Factor económico, costo del terreno o arriendos.

Entorno social: para no perjudicar. (ruidos, ambiente).

Descripción del Proceso productivo:

Para entender este proceso es necesario dividirlo en tres partes:

Estado inicial: aquí se ubican los insumos que son aquellos sobre los cuales se efectuara el proceso de transformación para obtener el producto final.

Proceso transformador: es el conjunto de operaciones que realiza el personal y la maquinaria para elaborar el producto final.

El proceso final: se ubica el producto o bienes finales resultado del proceso de transformación.

DIAGRAMA DE FLUJO O FLUJOGRAMA:

Un flujograma es un proceso bien detallado paso a paso de las actividades que realiza una empresa de servicios o bien una empresa de fabricación. El diagrama usa una simbología aceptada para representar las operaciones efectuadas, dicha simbología es la siguiente:

LIMITES: este símbolo se usa para identificar el inicio y el fin de un proceso.

OPERACIÓN: cambio o transformación en algún componente del producto. En la parte superior se escribe quien es el responsable y en la parte inferior la actividad.

TRANSPORTE: es la acción de movilizar algún elemento en determinada operación.

DEMORA: se presentan cuando existen cuellos de botella en el proceso.

ALMACENAMIENTO: puede ser de materia prima, de producto en proceso, o de producto terminado.

INSPECCIÓN: es la acción de controlar que se efectué correctamente una operación o transporte.

DECISIÓN: representa al punto del proceso donde se debe tomar una decisión. La pregunta se escribe dentro del rombo, dos flechas salen del rombo, muestran la dirección del proceso, en función de la respuesta real.

DOCUMENTO: Simboliza al documento resultante de la operación respectiva.

Operaciones del Área Técnica:

a. MINIMIZAR EL MANEJO DE MATERIAL: un buen arreglo de la planta debe minimizar las distancias y el tiempo requerido para mover los materiales a través de los procesos de producción.

b. REDUCCION DE LOS RIESGOS PARA LOS TRABAJADORES: consiste en reducir los peligros y aumentar la seguridad de los trabajadores.

c. EQUILIBRIO EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN:

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