Fundamentos De Control

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Enviado por: sarayoliveros 10 febrero 2012

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Palabras: 4573 | Páginas: 19

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FUNDAMENTOS DEL CONTROL - CATEDRA : ADMINISTRACION DE EMPRESAS II

Índice

Págs.

Introducción……………………………………………………………………… 3

Control…………………………………………………………………………… 4

Objetivos del control…………………………………………………………….. 4

Elementos del control…………………………………………………………..... 5

Importancia del control………………………………………………………….. 6

Etapas del control………………………………………………………………... 7

Áreas del control………………………………………………………………… 8

Tipos del control…………………………………………………………………. 10

Características de un sistema de control…………………………………………. 11

Principios del control…………………………………………………………….. 13

Factores de contingencia en el proceso del control.…………….……………….. 14

Fallas en el proceso del control….………………………………………………. 14

Cuadro de mando………………………………………………………………… 15

Fines del control…………………………………………………………………. 16

Conclusión……………………………………………………………………….. 18

Bibliografía………………………………………………………………………. 19

Introducción

Las organizaciones utilizan los procedimientos de control para asegurarse de que están avanzando, satisfactoriamente, hacia sus metas y de que están usando sus recursos de manera eficiente. El control permite que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas.

La función del control es que el gerente debe estar seguro de los actos de los miembros de la organización, de hecho, la conducen hacia las metas establecidas. Todos los gerentes deben participar en la función de control, aun cuando sus unidades estén desempeñándose como se proyectó. Los gerentes no pueden saber en realidad si sus unidades funcionan como es debido hasta haber evaluado qué actividades se han realizado y haber comparado el desempeño real con la norma deseada.

El control sirve a los gerentes para monitorear la eficacia de sus actividades de planificación, organización y dirección. La parte esencial del control consiste en tomar medidas correctivas que se requieren.

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1.- Definiciones de Control:

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