Historia de la Empresa

Historia de la Empresa

En 1922 la compañía estadounidense Cerro de Pasco Copper Corporation construyó la fundición y las refinerías de La Oroya, especialmente diseñadas para procesar el mineral poli-metálico típico de los Andes centrales. En 1974, la compañía Cerro de Pasco Corporation fue expropiada bajo el régimen de la dictadura del General Velasco Alvarado.

En Octubre de 1997, la empresa Doe Run Company adquirió el Complejo Metalúrgico de La Oroya por US$ 247.9 millones, luego de un proceso de subasta pública en el cual el primer postor (Industrias Penoles de México) decidió no ejecutar su oferta. En 1998, Doe Run Company también adquirió del Estado Peruano una mina subterránea de cobre denominada Cobriza.

A su llegada al Perú, Doe Run se comprometió a invertir US$ 107.6 millones en un programa de mejoras ambientales previamente desarrollado por Centromin Perú y aprobado por el Ministerio Peruano de Energía y Minas, conocido por su acrónimo PAMA. El PAMA resultó ineficiente, en términos de concepto, diseño e ingeniería pues fracasó en abordar las prioridades ambientales sobresalientes (i.e. cómo reducir el nivel de plomo en el aire en La Oroya); tampoco previó adecuadamente la verdadera dimensión requerida para cada uno de los proyectos de mejoras ambientales. Además, el PAMA tal como fue diseñado por Centromin Perú, subestimó totalmente las inversiones requeridas para su ejecución.

Estas insuficiencias condujeron a una serie de cambios en la envergadura de los proyectos incluidos en el PAMA, así como en la inversión requerida. La última de estas modificaciones tuvo lugar en Octubre de 2009 y dada la considerable complejidad de las nuevas obligaciones que conllevaba, se otorgó una extensión de 30 meses para completar la ejecución de los proyectos. El nivel de inversión realizado a la fecha es de US$ 316 millones de dólares y se planifica invertir 155 millones de dólares adicionales para continuar con las mejoras ambientales, superando en 4 veces los US$ 107.6 millones de dólares inicialmente comprometidos.

Comenzando el año 2007 Doe Run Perú asumió un nuevo reto con optimismo; estableciendo una nueva relación con la empresa The Doe Run Company of St. Louis, Missouri, convirtiéndose en una filial independiente, pero continuando con la visión de proveer metales Premium y servicios afines a nivel mundial. Este nuevo acuerdo liberó a Doe Run Perú de los pasivos de su anterior compañía matriz, permitiéndole aumentar casi al doble su facilidad crediticia.

Doe Run Perú está actualmente desarrollando la fase final del PAMA, y asignando todos los recursos necesarios para completarla en los plazos previstos, para optimizar sus operaciones y potenciar las capacidades de sus trabajadores de modo a estar en condiciones de enfrentar los canales competitivos de los mercados mundiales. Además, Doe Run Perú y The Renco Group Inc. se han comprometido a diferir la distribución de dividendos o realizar pagos análogos a sus accionistas hasta que se complete el PAMA.

La Empresa

Doe Run Perú es una compañía minera y metalúrgica con operaciones localizadas en los Andes centrales del Perú. La empresa es dueña del Complejo Metalúrgico de La Oroya desde Octubre de 1997 y de la mina Cobriza en Huancavelica desde setiembre de 1998. Ambos fueron adquiridos del Estado Peruano (ver contratos de transferencia).

Doe Run Perú es una de las principales empresas en los Andes centrales del Perú. Durante el 2007, Doe Run Perú fue el cuarto mayor exportador del país, con ventas anuales que superaron los 1,450 millones de dólares, procesando concentrados por un valor mayor a los mil millones de dólares, provenientes en su gran mayoría de proveedores Peruanos.

Con un potencial que garantiza el futuro de la minería nacional y la continuidad operativa del principal centro metalúrgico del país, la fundición y las refinerías de La Oroya conforman uno de los centros metalúrgicos más grandes y técnicamente complejos del mundo, debido a la diversidad de tecnologías, procesos y operaciones que funcionan en un solo lugar para el procesamiento y transformación de concentrados poli metálicos en diez metales y nueve subproductos.

Doe Run Perú está asignando todos los recursos necesarios y reinvirtiendo casi la totalidad de sus utilidades para garantizar la conclusión de sus programas de mejora ambiental y lograr sus objetivos dentro del plazo más corto posible. La experiencia adquirida por la compañía, los retos superados, y el compromiso de Doe Run Perú como parte integral de la comunidad, han marcado un nuevo estilo de administración y de relaciones comunitarias en la industria minera metalúrgica peruana, generando importantes beneficios sociales, económicos y ambientales.

Medio Ambiente Limpio

Descargas limpias, aire más limpio y emisiones contundentemente reducidas. Los proyectos completados desde 1997 han permitido una mejora radical en las condiciones ambientales de La Oroya y Cobriza y hay más en camino.

En nuestra mina Cobriza se ha logrado reducir los impactos ambientales tanto en las descargas como en los sólidos alcanzándose los límites máximos permisibles (desde el 2004).

En la ciudad de La Oroya, el Complejo Matalúrgico no impacta ningún río o afluente (desde el 2006), los residuos sólidos industriales y domésticos están bajo control (desde el 2005), se cumple con los niveles máximos permisibles en emisiones de polvo y metales por chimenea (desde el 2006) y con el estándar de calidad mensual de plomo en aire (desde el 2007) y tan pronto se complete una tercera planta de ácido sulfúrico el SO2 estará bajo control. Con la implementación de la segunda planta de ácido súfurico se ha logrado reducir las emisiones de SO2 en 50% (desde el 2008). Para saber más sobre las condiciones ambientales y acceder a los indicadores ambientales oficiales del Complejo Metalúrgico de La Oroya dar clic aquí.

Nuestra gestión ambientalmente responsable en nuestras operaciones (Cobriza y Oroya) se resume en:

En agua: Ningún impacto ambiental. No contaminamos ningún río.

En aire: Ningún impacto en nuestras operaciones en Cobriza. En La Oroya una drástica reducción del impacto ambiental donde cumplimos con los niveles máximos permisibles de emisión de polvos y metales por chimenea y como promedio mensual el estándar de calidad de aire para plomo.

En sólidos: Ningún impacto ambiental. Control total de nuestros residuos sólidos en todas nuestras operaciones

Descripción

El Complejo Metalúrgico

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