Importancia Del Proceso De Evaluación De Cargo En La

La Gestión de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la estructura, en beneficio de un sujeto, de la propia organización. De igual manera, podemos decir que realizar el proceso de auxiliar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y expectativas personales. En una organización representa el medio que permite a las personas colaborar en ella y alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

La Gestión de Recursos Humanos realiza el manejo integral en diferentes funciones desde el inicio al fin de una relación laboral como son: Reclutar y seleccionar el personal con el perfil seleccionado, Capacitar y entrenar, Evaluar el desempeño laboral, Describir las responsabilidades que definen cada puesto en la organización, Desarrollar programas, talleres, cursos, etc., y cualquier otros programas que vallan acorde al crecimiento y mejoramiento de los discernimientos del personal, Promocionar el desarrollo del liderazgo, Ofrecer asistencia psicológica a los empleados en función de mantener un ambiente armónico entre todos, Solucionar conflictos y problemas que se provoquen en el personal. Informar a los empleados ya sea mediante boletines, reuniones, memorándums o por vía mails, las políticas y procedimientos de recursos humanos, Supervisar la administración de los programas de ensayo, Desarrollar un marco personal basado en competencias y Avalar la variedad de puestos de trabajo como forma o vía de que una empresa triunfe en los distintos mercados.

Estos Recursos humanos son el motor de cualquier organización y es relevante llevar a cabo un proceso que permita realizar una correcta evaluación de cargos para así contratar al personal idóneo y requerido para los distintos puestos en la organización para de esta manera incrementar su productividad, competitividad y liderazgo.

La evaluación de cargos, como su nombre lo indica consiste en conocer correctamente la función de todos los involucrados en una organización para determinar hacia dónde se va y cómo se está haciendo. Cabe destacar que el cargo se refiere a todas aquellas actividades o tareas realizadas por una persona en una estructura formal.

Además es una fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos. Es necesaria para la selección, el adiestramiento, la carga de trabajo, los incentivos y la administración salarial. La evaluación de desempeño es un sistema de apreciación del desempeño el individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo. Toda evaluación es un proceso para estimar o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades o el estatus de algún objeto o persona.

La evaluación de los individuos que desempeñan papeles dentro de una organización puede hacerse mediante enfoques diferentes que reciben diferentes denominaciones tales como: evaluación de desempeño, evaluación del mérito, evaluación de los empleados, informe de progreso, evaluación de la eficiencia funcional. En resumen la evaluación del desempeño es un concepto dinámico ya que los empleados son siempre evaluados, bien sea formal o informalmente, con cierta continuidad por las organizaciones.

Todo esto se realiza con el propósito de definir las políticas de reclutamiento, selección y formación de cargos. Así como también establecer sistemas de selección apropiados en los manuales de cargos, identificar los cargos o puestos en la organización y ordenar las relaciones de cargos.

Es necesario tomar en cuenta ciertas características que son nar cuál es la función del cargo en la dinámica de la organización, determinar la contribución del cargo en la organización y definir cuáles son los aspectos intrínsecos del cargo.

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