La planeación estratégica del colegio Champagnat
paulix4Informe15 de Abril de 2023
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PLAN ESTRATÉGICO
COLEGIO CHAMPAGNAT
POLÍTICA DE GERENCIA
Presentado a:
GLORIA MARINA VARGAS
Presentado por:
ANDRÉS CONCHA
CLAUDIA SOLANO
JUAN URBANO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
VIII SEMESTRE
POPAYÁN DICIEMBRE
2003
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 2
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3
2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 4
3. JUSTIFICACIÓN 5
4. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 6
5. IDENTIFICACIÓN E HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN 7
6. ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO 9
6.1. PRESENTACIÓN 9
6.2 MEDIO AMBIENTE GENERAL: IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE VARIABLES O FACTORES CLAVES DE ÉXITO. 9
6.2.1. Presentación 9
6.2.2 Entorno Demográfico 10
6.2.3 Entorno Económico 12
6.2.4 Entorno Político 15
6.2.5 Entorno Jurídico 18
6.2.6 Entorno Socio- Cultural 21
6.2.7 Entorno Tecnológico 25
6.2.8 Entorno Ecológico 26
6.3 ANÁLISIS DEL SECTOR. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE VARIABLES O FACTORES CLAVES DE ÉXITO. 27
6.3.1 Presentación del Sector Industrial en el Departamento del Cauca 27
6.3.2. Competencia actual 27
6.3.3 Proveedores 27
6.3.4. Clientes usuarios compradores 27
6.3.5 servicios sustitutos 27
7. MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL FACTOR EXTERNO 28
8. MATRIZ PERFIL COMPETITIVO 30
9. ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN 31
10. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI) 36
11. ELABORACIÓN Y ANÁLISIS MATRIZ DOFA 40
11.1 ESTRATEGIAS FO 42
11.2 ESTRATEGIAS FA 43
11.3 ESTRATEGIAS DO 44
11.4 ESTRATEGIAS DA 46
12. PLAN DE ESTRATÉGICO DE DESARROLLO 47
12.1 VISIÓN CORPORATIVA 47
12.2 MISIÓN CORPORATIVA 47
12.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 55
13. ESTRATEGIAS 56
14. PLAN DE ACCIÓN 58
CONCLUSIONES 69
RECOMENDACIONES 70
BIBLIOGRAFÍA 71
INTRODUCCIÓN
La competitividad de las organizaciones en el mundo actual se fundamenta en el manejo de la información, esta información estructurada a partir de investigaciones primarias y secundarias permite el conocimiento interno y externo de factores claves de éxito, como administrarlos y como pensar estratégicamente la organización, para su permanencia en el mercado aportando al desarrollo regional y del país.
El presente trabajo Teórico-práctico, pretende aportar al desarrollo del Colegio Champagnat teóricamente y además aplicar el conocimiento académico y laboral en el contexto de la región fortaleciendo los procesos de generación de información útil al colegio y a la sociedad.
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La planeación estratégica del colegio Champagnat es el campo de análisis, que nos permite enriquecer conocimientos a la sociedad educativa; el campo de análisis en su medio ambiente interno y externo además de las diversas matrices que fundamentan la permanencia del colegio competitivamente en la sociedad.
2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
- Fortalecimiento de la teoría investigativa.
- Conocer a profundidad la matriz DOFA del colegio y como dar uso efectivo a la misma en el contexto actual.
- Propiciar reflexiones que conduzcan al colegio a un mayor desempeño.
- Analizar la importancia del desempeño del colegio en todos los aspectos relevantes del medio ambiente interno y externo.
3. JUSTIFICACIÓN
El profesional competitivo de nuestro mundo actual debe complementar la gran información asimilada en la Academia y la investigación, con la realidad empresarial, logrando entender, modificar y proponer modelos de desarrollo que beneficien a la empresa y a la sociedad en general.
Para obtener este propósito, nuestra práctica del desarrollo estratégico en el colegio va a contribuir al entendimiento de la Institución en el contexto interno y externo y fundamentalmente va a brindar una herramienta informativa que colabore con las decisiones de sus directivas para la competitividad del colegio Champagnat.
4. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Para la elaboración de este trabajo nos basamos en Asesorías brindadas por la Doctora GLORIA MARINA VARGAS quien nos orientó y nos brindó la información adecuada para el total desarrollo del presente, realizamos visitas a la organización y pudimos observar el desarrollo de la empresa. Recurrimos también a entidades como el DANE, Cámara de Comercio; para obtener datos claves que nos permitieron darle mas validez a la información.
Colegios como el San Francisco de Asís y san José de Tarbes nos brindaron datos con lo cual pudimos compararlos.
Las fuentes bibliográficas usadas fueron: libros: como Administración Estratégica de Freed Dvid, Internet y folletos.
5. IDENTIFICACIÓN E HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN
EL COLEGIO CHAMPAGNAT- FUNDEMAR - POPAYÁN, fue fundado el 10 de Octubre de 1932.
Procedentes de Francia llegaron a Popayán, sete (7) miembros de la comunidad de los hermanos Maristas de la enseñanza: Cinco Franceses: Angelo (Detector) Pelagius; Candidien, Athenore y Deicolo; un Suizo Liberateur y un Español Carlos.
Su llegada al País se realizó eL 26 de Octubre de 1889 y de inmediato se hicieron cargo de Ia Escuela del Carmen, en la que se educaron centenares de payaneses hasta 1930. Ese año la Escuela fue cerrada por decisión del Gobierno Liberal de la época, bajo la creencia de que ahí se preparaban los conservadores. La Comunidad, obligada por la medida, pensaba retirarse de Popayán, pero a petición del entonces Arzobispo de la ciudad, Monseñor Maximiliano Crespo, decidió fundar un colegio de carácter privado.
Superadas grandes dificultades y con el beneplácito de la ciudadanía abrió sus puertas el COLEGIO CHAMPAGNAT en casa de la calle 5º Entre carreras 8ª y 9ª frente al antiguo Seminario de Popayán. Actualmente la casa se distingue con el número 8-61. El día 10 de Octubre se inicia, con treinta (30) estudiantes, la tarea apostólica, con los Hermanos: Acacio (primer Director), Geminiano, Olimpius, Rubén Antonio, Tobías León y Wenceslao.
En el año de 1934 fue necesario conseguir un local más amplio, ya que los estudiantes matriculados habían ascendido a 142. la casona que existía en donde hoy está situada la Biblioteca del banco de la Republica fue adquirida y en el año de 1945 se entrega a la ciudad los 22 primeros graduados.
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