PROPUESTA DE UN PLAN DE BENEFICIOS
Enviado por capinta • 16 de Septiembre de 2019 • Trabajos • 2.195 Palabras (9 Páginas) • 738 Visitas
PROPUESTA DE UN PLAN DE BENEFICIOS
PRESENTADO POR:
CAROLINA PINTA MORENO
PRESENTADO A:
ALBEIRO LEÓN GARCES
CENTRO DE BIOTENCNOLOGIA INDUSTRIAL - SENA
GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA
PALMIRA – VALLE
2019
TABLA DE CONTENIDO
- PORTADA
- TABLA DE CONTENIDO
- ANTECEDENTES
- OBJETIVOS
- POBLACION
- ETAPAS
- DEFINIR EL PLAN DE BENEFICIOS Y CRONOGRAMA PARA SU IMPLEMENTACION
- SEGUIMIENTO Y CONTROL
- RESPONSABLE
- RECURSOS
- INDICADORES
- BENEFICIOS
- CONCLUSIONES
- ANEXO
ANTECEDENTES
La distribuidora LAP busca con el plan de beneficios disponer incentivos a los colaboradores del área comercial, el objetivo principal de este es lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal con estas actividades se reflejará empleados felices y empresas satisfechas con el talento humano.
Los planes de beneficio buscan progreso, mejoramiento continuo, comunicación y calidad en los equipos de trabajo.
OBJETIVOS
- OBJETIVO GENERAL
- Realizar y ejecutar un plan de beneficio para lograr el equilibrio entre la vida personal y la vida laboral de nuestros colaboradores del área comercial.
- OBJETIVOS ESPECIFICOS
- identificar las necesidades de los trabajadores y sus familias de la distribuidora LAP
- diseñar y planear un plan de beneficio para la distribuidora LAP teniendo en cuenta la cultura organizacional y el presupuesto asignado para dicho fin
POBLACION
El plan de beneficio esta direccionado a los empleados de el área comercial, área considerada como critica por la gran importancia que representa para la distribuidora LAP, se busca que con esta propuesta se beneficien las demás áreas de la distribuidora LAP.
Los empleados del área comercial se encuentran en un rango de edad entre los 25 y 35 años, todos conviven en un grupo familiar, el 80 % conviven con su esposa e hijos y el 20 % conviven con sus padres.
ETAPAS
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- IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE LAS PARTES
Identificar las necesidades reales de lo trabajadores y de sus familias, es el primer paso para que el plan de beneficios tenga éxito. Para hallar estas necesidades, se debe mirar al trabajador en todos sus entornos: laboral, familiar y social. De igual forma los factores que intervienen para tener una cobertura total en el plan de beneficios a ejecutar. Igualmente, es indispensable conocer las necesidades puntuales de la empresa para el desarrollo del plan de beneficios. Estas serán las directrices a seguir para el diseño del plan.
- DEFINIR LOS OBJETIVOS DE LAS PARTES
Definir los objetivos que se quieren alcanzar con el plan de beneficios, permite alinearse con la estrategia de la empresa para beneficiar de igual formal a las partes.
- IDENTIFICAR LA DISPOSICIÓN DE LOS INVOLUCRADOS PARA LA EJECUCION
Identificar la disposición de las partes para el desarrollo del plan de beneficios, contribuye con su éxito; dado que en ocasiones se requiere de tiempo laboral de uno o varios trabajadores, de la participación de los jefes en la ejecución de actividades y del compromiso de las directivas para lograr un diseño acorde con la realidad de la empresa.
- ESTABLECER EL PRESUPUESTO Y SU EJECUCION EN EL TIEMPO
Conocer el presupuesto o la disposición para la asignación presupuestal, son las bases para el diseño del plan de beneficios. En Colombia existen entidades como las cajas de compensación familiar, las administradoras de riesgos laborales o los fondos de empleados, entre otros, que apoyan activamente estos planes. Muchas empresas diseñan estrategias ue les permiten ejecutar los planes de beneficios a bajos costos y con impactos positivos para los trabajadores y su entorno.
- DEFINIR EL PLAN Y EL CRONOGRAMA PARA LA IMPLEMENTACION Y EJECUCION
Para definir y diseñar el pan de beneficios, se deben seleccionar detalladamente beneficios que se ajusten a las necesidades detectadas garantizar que estos se alineen con el cumplimiento de los objetivos del plan y que estén dentro del presupuesto establecido. Determine la actividad, trabajadores objeto, objetivo que se quiere obtener con el desarrollo de la actividad, cronograma, la ejecución presupuestal y requisitos. Por último desarrolle estrategias de divulgación y comunicación, que garanticen la inclusión de todos los trabajadores.
- REALIZAR SEGUIMIENTO Y CONTROL
Tener el control sobre la ejecución de las actividades, cobertura, ejecución del presupuesto y cumplimiento del cronograma permite generar acciones de mejora que garantizaran el sostenimiento de los planes de beneficio.
PLAN DE BENEFICIO Y CRONOGRAMA PARA LA IMPLEMENTACION
Para definir y diseñar el plan de beneficios, de se deben seleccionar detalladamente beneficios que se ajusten a las necesidades detectadas, garantizando que estos se alinees con el cumplimiento de los objetivos del plan y que estén dentro del presupuesto establecido.
CARGO PARA BENEFICIAR | INMEDIATOS | A MEDIANO Y LARGO PLAZO | EN ESPECIE | POR DEMANDA ESPECIFICA | INTANGIBLES |
Director Comercial | bono de gasolina prima de navidad vacaciones antigüedad | plan de pensión seguro de vida $ 110.000.00 plan de salud medicina prepagada en 85% | por nacimiento de hijo bono de $250.000 por matrimonio bono de $ 500.000 por graduación del trabajador bono de $ 300.000 y por graduación de hijos bono de $200.000 | gimnasio para el trabajador y su familia préstamo para vivienda a un interés del 0, 5 % después de 2 años de antigüedad becas para carreras universitarias del trabajador del 80% cuando el trabajador lleve 2 años en la compañía y para los hijos una beca del 50 % por mejores notas del 80 % préstamo para carro sin interés cuando el trabajador tenga una antigüedad de 3 años | día libre por cumpleaños, horarios flexibles, eventos culturales y capacitaciones |
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