Productividad en la microempresa Baaxal Metodología de Investigación Interdisciplinaria
ErendiraROMEDocumentos de Investigación23 de Agosto de 2016
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Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas
Productividad en la microempresa Baaxal
Metodología de Investigación Interdisciplinaria
ALUMNOS
Fortuna Órtiz Irvin Abraham Legorreta Correa Valeria
Romero Prado Angélica Eréndira Torres Antonio Diana Itzel
Vargas Miranda Cinthya Cecilia
Profa. Rosa María Flores Zárate Rosa María
Secuencia: 2IM12 Equipo: 2 Enero, 2016
INDÍCE
RESUMEN…………………………………………………………………………………3
ABRASTRACT…………………………………………………………………………….4
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….5
MARCO TEÓRICO………………………………………………………………………..6
CAPITULO l EMPRESA BAAXAL
1.1 ANTECEDENTES……………………………….…………………………...…........6
1.2 MISIÓN Y VISIÓN……………………………………………………………….…....6
1.3 FUNCIÓN DE LA EMPRESA………………………………………………....……..7
1.4 OBJETIVOS………………………………………………………………..………….8
CAPITULO ll MICROEMPRESAS
2.1 CONCEPTO……………………………………………………………..………..…..8
2.2 ANTECEDENTES…………………………………………………………..……….9
2.3 TEORIA………………………………………………………………………..……..10
CAPITULO 3 PRODUCTIVIDAD
3.1 ANTECEDENTES…………………………………………………………......……10
3.1.2 TEORIAS DE LA PRODCUTIVIDAD………………………….……….…….....12
3.2 FACOTRES…………………………………………………………………..………13
3.3 ALCANCE………………………………………………………………………..…..13
3.4 VENTAJAS Y DESVENTAJAS………………………………………………..…...14
METODO……………………….……………………………………………….………..16
RESULTADOS…………………………………..…………………………………….…17
CONCLUSIÓN………………………………………………………………….………..20
FUENTES DE CONSULTA……………………………………………………..………21
RESUMEN
Este estudio analiza cómo se puede llevar una buena organización de la microempresa BAAXAL ubicada en Calle 19 No. 118 Col. Campestre Guadalupana Municipio de Netzahualcóyotl Código Postal 57120 para que aumente su producción y reduzca el tiempo de la elaboración del producto.
El diseño empleado para la investigación fue no experimental de tipo transversal correlacional debido a que no se desarrollaron experimentos o se manipularon las variables sino que solo se observaron los fenómenos en su ambiente natural.
El dueño proporciono la información respecto al tiempo en el que se realizaban las tareas y con observación es como determinamos cual es el verdadero tiempo en el que se realizan estas.
La investigación previa nos arrojó en los resultados que para una buena productividad es necesario tener una buena organización.
Se sometió a prueba una hipótesis en la cual los resultados arrojaron que con especialización en las actividades y delimitación del tiempo la productividad aumenta en un nivel considerable. La buena organización de la empresa motiva al personal para desempeñar con entusiasmo su trabajo.
ABSTRAC
This study examines how this can be a good organization of micro Baaxal located in 19 street no. 118 Col. Campestre Guadalupana City of Nezahualcoyotl, Postal Code 57120, to increase production and reduce the time of product development.
The research design used was not experimental transversal correlational because no experiments were developed or manipulated variables but only the phenomena observed in their natural environment.
The owner provided the information regarding the time when the tasks were performed and observation is how we determine what the real time in which these are made.
Previous research showed us the results for good productivity are necessary to have a good organization.
They tested a hypothesis in which the results showed that with specialization in activities and delimitation of time productivity increases in a considerable level. Good organization of the company motivates staff to perform their work enthusiastically
INTRODUCCIÓN
Baaxal es una microempresa familiar dedicada a la industria textil, fabricando ropa de todo tipo, destacada por la calidad del servicio, la personalización y estampados en la ropa.
El principal propósito de esta investigación, es analizar la productividad de la empresa, así mismo, identificar los factores que influyen en esta.
La productividad dentro de las empresas es un factor muy importante que hace posible un rápido crecimiento en éstas, es por eso que desarrollamos ésta investigación en la microempresa Baaxal, con el fin de proporcionar una mejora que haga posible dicho crecimiento en su productividad. La investigación se llevó a cabo en el domicilio previamente mencionado, en un periodo de dos meses (aproximadamente). Los 5 integrantes visitamos Baaxal en dos ocasiones; la primera nos sirvió para poder analizar que deficiencias había y las causas que la provocaban, y en la segunda visita, entregar las propuestas de mejora más convenientes.
En este reporte se presentan los resultados de la investigación de mejora de la productividad, haciendo uso de la metodología para el mejoramiento continuo. En éste proyecto, se presentan los cambios necesarios en los procesos organizativos, orientados al mejoramiento de los mismos y con las bases metodológicas para diagnosticar, planificar e implantar mejoras en la productividad, mediante una buena organización y técnicas específicas con el diseño de un proyecto para el incremento de la productividad en Baaxal, y su posterior implantación, permitirá a esta empresa aprovechar dicha herramienta con el objetivo de mejorar la productividad.
Al término de ésta investigación comprobamos que la organización del personal, así como el establecimiento de tiempos en las actividades, son factores que mejoran la productividad de manera considerable.
MARCO TEORICO
“Todos los días estamos trabajando para escribir nuestra Historia, la Historia de BAAXAL.”
- ANTECEDENTES
La empresa Baaxal es una micro empresa, fue fundada por Antonio Margarito Santa María en el año 2000, como consecuencia del éxito obtenido con su pequeño negocio de sastrería. El carácter familiar de la sastrería, y el trato directo y personal con los clientes, le hizo afianzarse con una clientela fiel.
En el año 2000 nace Baaxal, como una empresa de ropa de vestir de todo tipo, destacada por la calidad del servicio y además la personalización del producto y primeros estampados en la ropa de vestir.
Hoy día, Baaxal, proporciona trabajo a un equipo de confección solido que alcanza un excelente estándar en la ropa deportiva, escolar y urbana. Además de eso cuenta con una amplia cartera de clientes, Liceos, colegios así como empresas de prestigio que avalan el trabajo.
1.2 MISIÓN Y VISION
MISIÓN
Satisfacer plenamente a nuestros clientes a través de nuestros productos de alta calidad, adecuándonos a las necesidades y deseos de nuestros clientes y ofreciendo a nuestros empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales.
VISIÓN
Ser una empresa líder en el mercado textil a nivel regional y nacional, en continuo crecimiento, preocupándonos por las necesidades de nuestros clientes, tratando de brindarles la mejor calidad en productos garantizando su satisfacción
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