Proyecto multicancha (Gestion de proyectos)
Reinaldo PaxiInforme26 de Noviembre de 2021
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“Construcción Parque las Torres” Informe Final
Alumnos: | Rocío Arellano P. Jimena Montecinos G. Corazón Murga V. Vania Quezada L. Bastián Torres F. Coral Torres G. |
Asignatura: | Gestión de Proyectos |
Profesor: | Ítalo Marchioni C. |
Fecha: | 10/07/2018 |
Arica – Chile
RESUMEN
El presente informe está basado en el proyecto “Construcción Parque Las Torres, Población Cabo Aroca”, el cual se encuentra actualmente en ejecución en la ciudad de Arica. El primer capítulo está relacionado con la descripción del proyecto, donde se especifica entre otras cosas, el objetivo central de éste: Mejorar la calidad de vida de los habitantes de la población Cabo Aroca, aspirando a eliminar focos de delincuencia y basura. El proyecto da su puntapié inicial durante el mes de septiembre del año 2017, teniendo como plazo de ejecución de 360 días corridos. El proyecto es financiado mediante el Plan Especial de Desarrollo de Zonas Extremas (PEDZE) y el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). La inversión total del proyecto “Parque Las Torres” es de $3.931.058.901.
Dentro de los siguientes tres capítulos, se especifican los diferentes entregables a lo largo de su ejecución, además de las tareas necesarias durante el proceso que son representadas en una estructura de distribución de tareas (EDT). En detalle el proyecto posee 20 actividades, las cuales son ordenadas en el esquema de red actividad en el nodo (EAN) y carta Gantt, para así identificar la ruta crítica y las respectivas holguras presentes en cada tarea.
Otro punto esencial en los proyectos es la evaluación del desempeño, desarrollada en el cuarto capítulo, donde los índices reflejaron que el proyecto “Construcción Parque Las Torres, Población Cabo Aroca” se encuentra completo antes del cronograma y además bajo el presupuesto.
Seguido a lo anterior, están presentes los eventos de riesgos identificados por medio de una lluvia de idea, quedando solo los más influyentes, donde el más importante es la ocurrencia de sismos, ya que tiene mayor probabilidad de ocurrencia y genera mayor impacto en el proyecto. Para cada evento de riesgo es aplicada una acción preventiva o correctiva según corresponda.
Finalmente, en el capítulo seis, se expresa el presupuesto, el cual genera límites respecto al presupuesto acumulado del inicio más cercano y del más lejano, para así identificar la región de flujos de efectivo acumulado.
TABLA DE CONTENIDO
- DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO 2
FICHA DEL PROYECTO 2[pic 3]
- Nombre del Proyecto 2
- OBJETIVO 2
- Descripción 2
- Beneficios Esperados 2
FINANCIAMIENTO 3[pic 4]
PLAZOS E HITOS 5[pic 5]
STAKEHOLDERS 6[pic 6]
- ALCANCE DEL PROYECTO 9
ALCANCE DEL PROYECTO 9[pic 7]
ESTRUCTURA DE DISTRIBUCION DE TAREAS 9[pic 8]
- REDES 13
PLAN DETALLADO 13[pic 9]
RED ACTIVIDAD EN EL NODO 14[pic 10]
HOLGURAS 15[pic 11]
RUTA CRÍTICA 16[pic 12]
CARTA GANTT 18[pic 13]
- EVALUACION DEL DESEMPEÑO 20
PRESUPUESTO DISTRIBUIDO EN EL TIEMPO (PV) 21[pic 14]
COSTO DESEMBOLSADO EN UN PERIODO DE ANALISIS (AC) 22[pic 15]
VALOR GANADO EN UN PERIODO DE ANALISIS (EV) 22[pic 16]
INDICADORES DE DESEMPEÑO 23[pic 17]
COMENTARIOS 24[pic 18]
- GESTIÓN DEL RIESGO 26
EVENTOS RIESGOSOS 26[pic 19]
MATRIZ DE RIESGO 26[pic 20]
ESTRATEGIAS PARA LOS NIVELES DE RIESGOS 29[pic 21]
- PRESUPUESTO 32
CONCLUSIONES 39
FUENTES DE INFORMACIÓN 41
ANEXOS 42
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1.1. Presupuesto 4
Tabla 1.2. Entregables Principales 5
Tabla 3.1. Actividades y Duraciones 13
Tabla 3.2. Inicios y Términos Lejanos y Cercanos 14
Tabla 3.3. Holguras del Parque las Torres 15
Tabla 3.4. Carta Gantt con Actividades Críticas 18
Tabla 4.1. Avance Acumulado al 31 de mayo de 2018 20
Tabla 4.2. Presupuesto Distribuido en el Tiempo Hasta Diciembre de 2017 21
Tabla 4.3. Continuación del Presupuesto Distribuido en el Tiempo Hasta mayo de 2018 21
Tabla 4.4. Costo Real Hasta Diciembre de 2017 22
Tabla 4.5. Continuación Costo Real Hasta mayo de 2018 22
Tabla 4.6. Valor Ganado Hasta Diciembre de 2017 23
Tabla 4.7. Continuación Valor Ganado Hasta mayo de 2018 23
Tabla 4.8. Resumen Indicadores de Desempeño 23
Tabla 4.9. Análisis de Datos Obtenidos 23
Tabla 5.1. Riesgos Potenciales del Proyecto 26
Tabla 5.2. Tramo de Probabilidad de Ocurrencia 27
Tabla 5.3. Tramo de Impacto Sobre el Proyecto 27
Tabla 5.4. Escala de Valores del Riesgo 27
Tabla 6.1. Tiempos de Inicio por Tarea 32
Tabla 6.2. Flujo de Presupuesto con el Inicio más Cercano 34
Tabla 6.3. Flujo de Presupuesto con el Inicio más Cercano 35
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1.1. Matriz de Poder 7
Figura 2.1. Estructura de Distribución de Tareas 11
Figura 3.1. Red Actividad en el Nodo del Parque las Torres 17
Figura 4.1. Curvas S 24
Figura 5.1. Matriz de Riesgo 28
Figura 5.2: Matriz de Riesgo del Proyecto 28
Figura 6.1. Presupuesto Individual en Instalaciones de Faenas 33
Figura 6.2. Presupuesto Mensual 36
Figura 6.3. Presupuesto Acumulado 36
Figura 6.4. Presupuesto Acumulado Semanal, Anual y PV 37
CAPÍTULO I
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Descripción General del Proyecto
1
- DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO
FICHA DEL PROYECTO[pic 23]
1.1.1.Nombre del Proyecto
“Construcción Parque Las Torres, Población Cabo Aroca, Arica” (Mercado Público, 2017). 1.1.2.OBJETIVO
Este proyecto busca mejorar no tan solo la calidad de vida de los habitantes del sector, sino que también, la de la comunidad en general. A su vez, el proyecto aspira a eliminar focos de basura y delincuencia, lo que entregará condiciones adecuadas para que las personas desarrollen diversas actividades recreacionales y de esparcimiento.
- Descripción
La construcción de Parque Las Torres empezó sus obras en septiembre del año 2017 en población Cabo Aroca, entre calle Las Torres Sur y Las Torres Norte, y cuenta con un plazo de ejecución de 360 días corridos. Este parque tendrá una extensión de 860 metros, el cual, debido a sus características, pasará por las calles Arquitecto Joaquín Toesca, Los Avellanos, Ramón Barros Luco y Av. Capitán Ávalos.
Actualmente el proyecto se lleva a cabo distribuido en cinco “lotes”, los cuales son franjas de terreno o cuadras, comprendidas entre las calles y avenida mencionas anteriormente. Entre estos lotes se destaca la construcción de una multicancha, máquinas de ejercicios, juegos infantiles y una rampa tipo street park (Rivero Miranda, 2018).
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