RECURSOS HUMANOS SISTEMA DE COMPENSACION
Enviado por braian1moncivais • 6 de Febrero de 2022 • Tareas • 1.165 Palabras (5 Páginas) • 104 Visitas
[pic 1]
Nombre: Braian Aldair Mauricio Moncivais | Matrícula: 47200 |
Nombre del curso: Administración de Recursos Humanos | Nombre del profesor: Cesario Armando Flores |
Módulo: 1 | Actividad 6. Actividad de Investigación: El diseño de la compensación |
Fecha: 17/Octubre/2021 | |
Bibliografía: Bohlander, G., Snell, S., Morris, S. (2018). Administración de Recursos Humanos. Cengage Learning, pp. 33-60 Franklin Finkowsky, E., Krieger, Mario. (2011). Comportamiento Organizacional Enfoque para América Latina. Pearson.361-396,499-521. Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2003). Metodología de la Investigación. Mc Graw Hill. México. Méndez, R. (2014) Material de Motivación para el Curso de Administración de Proyectos II. Instituto Tecnológico de Costa Rica. Recuperado el 15 de octubre de 2021 de https://www.researchgate.net/profile/Roger-Mendez/publication/257068782_Modelos_de_la_Motivacion/links/0a85e5340c36fcbeb4000000/Modelos-de-la-Motivacion.pdf Robbins, S., Judge, T. (2013). Comportamiento organizacional 15 ª ed. Pearson. pp. 225-229 Silva, N., Carmen, J. (2018) Gestión de Recursos Humanos. Universidad Nacional autónoma de Nicaragua. el 15 de octubre de 2021 de https://repositorio.unan.edu.ni/8598/1/18623.pdf |
Objetivo: Entender los planes de incentivos y los factores que influyen para su éxito
Procedimiento:
Investigación de consulta se utiliza para recopilar, resumir o anotar los contenidos de las fuentes o datos utilizados en la investigación. Las fichas facilitan la realización de monografías, informes o publicaciones, pues si han sido confeccionadas correctamente hacen innecesarias consultas adicionales a las fuentes (Hernandez,2003).
Resultados:
Antes de hablar de los factores internos y externos en el diseño de un sistema de compensación se debe de conocer el concepto. La compensación se refiere a aquello que recibe el trabajador a cambio de su fuerza de trabajo y existen la compensación directa e indirecta. La compensación directa es donde el trabajador recibe sueldos, salarios de incentivo, bonos y comisiones. Mientras que en la compensación indirecta puede recibir diferentes beneficios. También existe la compensación no monetaria, es aquí donde se les da algún tipo de reconocimiento, trabajos gratificantes, apoyo dentro de la organización, buen ambiente laboral, horarios de trabajo flexibles, entre otros.
Los administradores deben de realizar estrategias de compensación para incrementar la motivación y crecimiento de los empleados. Esta sirve como una herramienta para asegurar la ventaja competitiva. Para diseñar dicha estrategia el profesional debe de conocer los factores internos y externos de los cuales se hablan a continuación (Bohlander,2018).
1- Factores internos que influyen en el diseño de un sistema de compensación
Bohlander (2018) menciona que el valor del puesto, el valor relativo del empleado en el cumplimiento de los requerimientos del puesto y la capacidad de pago del empleador son los factores internos que influyen en la elaboración de estrategias de compensación en la organización.
- Valor del puesto: Darle valor justo al puesto de trabajo permite atraer y retener el talento adecuado y potencializar el desempeño de los integrantes de la organización
- Valor relativo de los empleados: Promoción e incentivos que reciben los empleados por su trabajo y desempeño
- Capacidad de pago del empleador: Capacidad que tiene la empresa para pagar a sus empleados, depende del estado económico en el que se encuentre (Bohlander,2018)
2.- Factores externos que influyen en el diseño de un sistema de compensación
Los factores externos se refieren al medio que circunda a la organización, como factores socioculturales, económicos, políticos, legales, tecnológicos y globales (Franklin,2011). Las condiciones del mercado laboral, las tasas salariales por área, el costo de vida, la negociación colectiva si el empleador está sindicalizado y los requerimientos legales; forman parte de los principales factores externos que influyen en las tasas salariales.
...