Servicio Al Cliente

1.1 visión estratégica y liderazgo del negocio de servicio

El mundo hoy día está afrontando diversos cambios en el ámbito político, económico, cultural, tecnológico, los cuales han repercutido en la sociedad. Como parte de esa sociedad, las organizaciones, entendidas como asociaciones deliberadas de personas para cumplir determinada finalidad (Robbins y Coulter, 2005), no sólo están afectándose por esos cambios, sino que tienen el reto de adaptarse a esa realidad, preparándose para responder adecuada y oportunamente al ambiente cambiante e incierto que las rodea. Quienes están al frente de las organizaciones y de sus procesos tienen una gran responsabilidad, éstos son los Gerentes o Administradores y los Líderes. En lo sucesivo se dilucidará el roll de cada uno de estos actores, haciendo mayor énfasis en los líderes y sus estilos de liderazgo.

Caso práctico:

Un ejemplo claro de visión estratégica es el caso de Coppel, que mientras Elecktra estaba arrasando con el mercado debido a las facilidades que tiene para obtener diferentes artículos conceptos de estrategias

Una estrategia empresarial, el conjunto de acciones anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento

Una estrategia de marketing, dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia, a fin de hacer surgir en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca; forma parte de la mercadotecnia que contribuye a planear, determinar y coordinar las actividades operativas

Caso práctico:

Igualmente hablando de Elektra, debe seguir una estrategia de marketing mencionada donde satisfaga las necesidades de sus clientes que ene ste caso debido a sus limitaciones de los clientes es optar por un servicio más exacto para ellos como el servicio de entrega.

1.1.2 definición de ventaja competitiva

Se denomina ventaja competitiva a una ventaja o característica que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras, lo que la hace diferente y permite atraer más consumidores.

Caso práctico:

La empresa KFC de comida rápida cuenta con el servicio a domicilio con el cual han elevado sus ventas, pues su máximo competidor en comida rápida Mc donalds no cuenta con entregas a domicilio, KFC aprovecha esto al máximo y a si explota esta gran ventaja sobre su competidor

1.2 participación del cliente en los procesos e servicio

Casi en la mayoría de los servicios como de transporte la participación del cliente es fundamental igualmente en un servicio de crédito ya que la participación del cliente

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