“VALOR DEL RECURSO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN”

“VALOR DEL RECURSO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN”

A lo largo de la historia, la percepción y apreciación del recurso humano (concepto transversal), ha ido evolucionando, pasando en sus inicios desde clasificarse como parte de uno de uno de los tres factores de producción (trabajo),  modificándose a la visión más tarde influenciada por Frederic Taylor (escuela científica del trabajo) como un recurso controlado por la empresa, predecible y poco diferenciable, que necesita de incentivos económicos para mejorar, por la conceptualización misma que se tenía del trabajador. Elton mayo contribuye a cambiar ese paradigma de racionalización económica, dando entrada a un gran cambio a principios del siglo XX, entendiendo a los trabajadores como factor humano, integrando mejoras de condiciones laborales, comunicativas, valorización no económica, y participación en las tomas de decisiones empresariales,  sirviendo como base a la apreciación y valorización continua a través de los años, cambiando los conceptos e identificación de tal, nombrando a este como capital humano, entendiéndose como el motor empresarial, llegando hoy día a una conceptualización más moderna, de gestión de talento humano.

El valor del recuso o talento humano en el presente es imperioso, por lo cual las organizaciones deben sostener múltiples condiciones, adecuaciones, capacitación y gran liderazgo para su gestión, entendiendo que la productividad, rentabilidad, nivel de competitividad alto, y posicionamiento empresarial, solo será el resultado del optimo funcionamiento y nivel de la fuerza laboral, en conjunto al correcto y eficiente direccionamiento por parte de la gerencia o el nivel estratégico, como expone el renombrado  académico Idalberto Chiavenato en su destacado libro “Administración de recursos humanos” que: “La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados, Significa conquistar y mantener personas en la organización ., que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable.” Uno de los más actuales enfoques que se han compactado y expandido en el mundo empresarial, que han desafiado a la organización y entes de tal, a evolucionar. Es por ello, que las organizaciones se esmeran por conseguir y potenciar a los mejores talentos posibles, donde su reto radica en lograr que ellos se identifiquen con la organización, se integren, desarrollen, crezcan y permanezcan en el tiempo. Un equipo fuerte, destacado y competitivo, da como resultado una empresa fuerte, destacada y competitiva, pudiendo inferir que la organización es el reflejo de su equipo y gestión laboral.

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