Enfoque del comportamiento de la organización

ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

El siguiente documento describe la perspectiva que el autorKurt Lewin, realizo al observar e investigar el comportamiento delos individuos dentro de una organizaciones, esta teoría también conocida como conductista, desde el punto de vista psicológico, busca nuevas formas democráticas y conductuales que resuelva la problemática en las organizaciones, brindando a los administradores mecanismos que los orienten para motivar y dirigir adecuadamente las conductas de los individuos en un organización. ¿Qué es el comportamiento organizacional? Es el campo de estudio que investiga el impacto que los individuos grupo y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los resultados para el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de una organización.1 Analizar el comportamiento de una organización permitirá a la organización crear un mapa de las características de conducta que tiene los individuos al realizar una labor y como este puede afectar en su desempeño o incluso dar un panorama a los problemas de ausentismo, rotación del personal, productividad. 1 Comportamiento organizacional autor.-Stephen P. Robinson

2. La teoría conductista describe que un ser humano responde al estímulo – respuesta, es decir tiene que ser motivado de acuerdo a sus necesidades para que este reaccione con impulsos más productivos hacia alguna tarea. La teoría del comportamiento enfatiza la conducta en base a la toma de decisión ya que las condiciones, necesidades y situaciones que se le presenten serán como defina su actuar. Las organizaciones toman esas condiciones, necesidades situaciones que afecten al individuo emocional, para lograr que esta toma decisión tome el rumbo que la organización requiere para llegar a su objetivo. Los individuos que integran una organización se dan cuenta, razonan, actúan a través de las decisiones, su participación en la organización como tomadores de opiniones y decisiones en la solucionan problemas Los conductistas dirigen sus teorías en la modificación de la estructura, el proceso y actividades, para obtener como objetivo el cambio de conducta en los individuos; para estos cambios se utilízala creación de reglamentos, descripción de funciones, recompensas líneas de comunicación herramientas que los llevan a obtener

3. resultados productivos. Las condiciones de una organización se pueden definir como satisfactorias cuando delegan responsabilidades, equipos de trabaja semiautónomos, realizan una retroalimentación al buen desempeño de los empleados, capacitación y desarrollo del personal. Los factores que puede llevar a un comportamiento satisfactorio en un trabajador es sentirse feliz así este será productivo, tener un jefe amistoso, confiable y accesible, una remuneración acorde a su labor, e incluso este puede ser un motivador. Los administradores deben conocer las necesidades humanas para comprender las conductas humanas y utilizar la motivación para mejorar la calidad de vida de las organizaciones. Los directivo o administradores deben tener en cuenta que cada organización es diferente, que existen individuos con una cultura, educación y moral diferente; que los tiempos son cambiantes los sistemas económico, la globalización, los factores sociales, todo afecta en el comportamiento y las necesidades de los individuos, el administrador no solo debe conocer la técnicas o esencias de la administración deben tener la habilidades con latente.

4. El administrador debe tener la capacidad de tomar decisiones acertadas siempre con la mira a lograr los objetivos y beneficios de todos los individuos que laboran en ella. El que toma las decisiones debe escoge alternativas apropiadas y llevar acabo las estrategias adecuadas que permitan una solución idónea a cualquier conflicto que se llegue a presentar. El administrador debe tener una visión

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