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La Gestión del Capital Humano (GCH)


Enviado por   •  22 de Abril de 2017  •  Apuntes  •  2.495 Palabras (10 Páginas)  •  167 Visitas

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La Gestión del Capital Humano (GCH) es el enfoque de dotación de empleados que reconoce esta necesidad y respalda el continuo perfeccionamiento de los trabajadores – no solamente su nivel de habilidad para tu negocio, sino también recompensar su lealtad, ofreciéndoles desafíos nuevos y emocionantes.

Desarrollar y comprometer a los empleados, y gestionar su rendimiento son prioridades clave que aumentan la productividad de tu negocio y permiten su crecimiento. Sin embargo, hay tendencias clave en el ambiente de negocios actual que deberían ser tenidas en cuenta para evitar debilitar tu programa de gestión de talento

Las principales tendencias que afectarían nuestro negocio de panadería seria:

la globalización pues la planificación de indemnización, hasta los análisis de rendimiento y herramientas de aprendizaje nos lleva una mano de obra tan esparcida exige una GCH integrada.

El cumplimiento cumplir con leyes de empleo en constante cambio, prácticas de trabajadores, impuestos, privacidad de datos y oportunidades equitativas es, a menudo, muy costoso y consume tiempo.

la contención del costo Una planificación de capital humano pobre puede generar más gastos, ya sea debido a las ineficiencias del proceso o la incapacidad de retener el talento clave, generando más estrés por la necesidad de contratar más empleados e invertir más tiempo, atención y capital.

Estas serían las 3 tendencias que afectarían nuestro negocio y el motivo por el cual lo harían.

FORMULARIO SAP 002

PROGRAMACIÓN OPERATIVA ANUAL INDIVIDUAL (POAI)

GESTIÓN ________

MANUAL DE PUESTOS

IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

NOMBRE

Judith Sarahi Perez García

NOMBRE DEL PUESTO

Gerente

CATEGORÍA

Nivel 1

AREA ORGANIZACIONAL

Gerencia

CARGO AL QUE REPORTA

Accionista

PUESTOS DEPENDIENTES

Supervisor

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

OBJETIVO DEL PUESTO

Administrar la empresa haciéndola crecer cumpliendo con las necesidades de esta, trabajando en equipo para permanecer en el mercado.

NORMAS A CUMPLIR:

EJEMPLO:

1. Ley N° 2027 Estatuto del Funcionario Público

2. Ley N° 2104 Modificatoria al Estatuto del Funcionario Público.

3.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

1.- Supervisión del personal: se encargará de que el personal cumpla con todas las normas y políticas de la empresa como que el panadero tenga cumpla con las normas de higiene y utilización de cofia.

2.- Toma de decisiones de la empresa: será el que tome el control y las decisiones que debe tomar una empresa como decir cuando incrementar la producción o cuando la empresa puede expandirse.

3.- Ventas: se hará cargo de las ventas de los postres

4.- control de horario del personal: estará a cargo del horario del personal

5.- inventario: llevara el orden y control del inventario implicando la compra de los ingredientes

6.- presupuestar: asegurarse de que el negocio sea rentable vigilar que todo lo que se haga se mantenga dentro de los márgenes del presupuesto para así maximizar ventas y ganancias

RESPONSABILIDADES  

MATERIALES y EQUIPOS

(Marque con una X la opción que corresponda y  complete la especificación requerida)

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  1. Mobiliario de Oficina  y Computadora                                

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  1. Impresora                                                               X                  [pic 15]
  2. Otros Equipos (Especificar)

DINERO

(Especificar en Bs. El Monto de Caja Chica Asignado)

1800 x quincena

INFORMACIÓN CONFIDENCIAL

(Maneja información confidencial)

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RELACIONES INTRA E INTERINSTITUCIONALES

INTRAINSTITUCIONALES

(Cite los nombres de los cargos de la Gobernación con los que Interactúa para el desarrollo de funciones y logro de resultados)

INTERINSTITUCIONALES

(Cite las instituciones con las que Interactúa para el desarrollo de funciones y logro de resultados)

1. Directores de área

1. Ministerios del Poder Ejecutivo

2. salubridad

2 . contadores

3. hacienda

3.

4.

5.

ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO

EDUCACIÓN

Profesional  

EXPERIENCIA

Mínimo 3 años responsable de Unidad de Negocio.

CONOCIMIENTOS

  • Cursos de la Ley 1178
  • Paquetes de Computación (Excel y Word, etc.)

CUALIDADES

  • Responsabilidad
  • Capacidad e Iniciativa para la Toma de Decisiones
  • Facilidad para Trabajar en Equipo
  • Capacidad para Desarrollar y Expresar Ideas


FORMULARIO SAP 002

PROGRAMACIÓN OPERATIVA ANUAL INDIVIDUAL (POAI)

GESTIÓN ________

MANUAL DE PUESTOS

IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

NOMBRE

Yazmin Margarita Vázquez Hernández

NOMBRE DEL PUESTO

Ayudante panadería

CATEGORÍA

Nivel3

AREA ORGANIZACIONAL

Ayudante

CARGO AL QUE REPORTA

Panadero

PUESTOS DEPENDIENTES

Gerencia, panadería

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

OBJETIVO DE L PUESTO

Contribuir con los conocimientos básicos en panadería para ayudar al panadero con las actividades que realiza asi como llevar un control de calidad para poder cumplir con las expectativas del producto.

...

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