CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA EL GRUPO IMPRESARIAL NUTRESA S.A.

INTRODUCCION

En el presente documento se establecerán las políticas que acoge el Grupo Empresarial NUTRESA S.A para evaluar, asumir, calificar, controlar y cubrir el riesgo de crédito en la cartera de créditos.

Para su definición y desarrollo se han observado las mejores prácticas crediticias amparando los lineamientos dados por la superintendencia financiera, además de las normas establecidas por los entes gubernamentales de vigilancia y control.  Así mismo para la definición de las políticas aquí consignadas se toman como punto de partida los códigos de buen gobierno, responsabilidad social, de ética y conducta del Grupo Empresarial  NUTRESA S.A. 

Alineados a la planeación estratégica corporativa, de tal forma que el riesgo crediticio de la entidad sea asumido por los funcionarios como un elemento fundamental para soportar el crecimiento, la rentabilidad y la estabilidad de la empresa,  también como para garantizar el patrimonio de sus accionistas,  el bienestar de sus clientes, por ende brincar calidad de vida y  estabilidad laboral.

Por otra parte y con el fin de garantizar la adecuada implementación de las políticas definidas  se incluyen los procedimientos de todo el ciclo de crédito y  la estructura requerida para una adecuada  administración del riesgo de crédito.

Las políticas consignadas en el presenta manual son aprobadas por la junta directiva del Grupo Empresarial NUTRESA S.A, quienes a su vez delegan en la gerencia de riesgos el mantenimiento y actualización de los documentos  soportes que garanticen la adecuada implementación de las políticas de Administración del Riesgo de Crediticio  establecidas.

OBJETIVO

• Elaborar las Políticas de Administración de Riesgos Crediticio del Grupo Empresarial Nutresa S.A, especificando  los lineamentos principales con el fin de evaluar, calificar, controlar y cubrir el Riesgo crediticio; de esta forma buscar garantizar el crecimiento de nuevos mercados y nuevas modalidades, de acuerdo con el perfil y  capacidad de cada cliente, reduciendo  el índice de morosidad.

ALCANCE

• Estas Políticas de Administración de Riesgo Crediticio, aplica a todos agrupaciones que integran el Grupo Empresarial Nutresa S.A., buscando monitorear y controlar una sana y gestión de crédito.

Grupo Empresarial Nutresa S.A.

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Fuente: Grupo Empresarial  Nutresa S.A.

Elementos que componen el SARC

1. POLÍTICAS: Definir los criterios bajo los cuales el Grupo  NUTRESA S.A debe evaluar, calificar, controlar y cubrir el Riesgo crediticio.

1. PROCESOS: Procesos para identificar, medir y controlar el Riesgo crediticio.

1. MODELOS: Internos o  de referencia para la estimación o cuantificación de perdidas esperadas.

1. SISTEMA DE PROVISIONES: El SARC debe contar con un sistema de provisiones para cubrir el riesgo de crediticio del Grupo NUTRESA  S.A.

1. PROCESO DE CONTROL INTERNO: Contar con procesos de control interno para verificar el cumplimiento del SARC.

1. POLITICAS

De administración de Riesgo Crediticio.

• Estructura Organizacional

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Fuente: Grupo Nutresa S.A.

REVISIÓN Y APROBACIÓN

• Personal Idóneo.

Para la administración de la cartera de créditos y la gestión del riesgo de crédito  la junta directiva del Grupo Empresarial Nutresa S.A., ha definido una estructura organizacional, acorde con el tamaño de la organización, se hace necesario considerar que los procesos son ejecutados por personas, que han sido seleccionadas en función del perfil idóneo, con el propósito de alcázar y cumplir al máximos el objetivo propuesto.

Se trabaja por áreas encargadas de la gestión de crédito, análisis de crédito y gestión del riesgo de crédito, permitiendo que cada departamento se responsabilice de cada uno de sus procesos;  para ello  se establecen  reglas internas.

• Áreas comerciales: Responsable directa de las relaciones con los clientes y del cumplimiento de los objetivos de venta, siendo la fuente principal de ingresos de la empresa, son los encargados de colocación de créditos al Área encargada del Grupo Empresarial Nutresa S.A.

• Área de gestión del riesgo de crédito:  Encargados de  determinar el riesgo que significará para la el grupo Empresarial Nutresa S.A,  otorgar un determinado crédito, deben proponer e implementar métodos necesario que permitan medir el riesgo; provisionar la cartera, mitigar el riesgo y hacer seguimiento y control a las políticas establecidas,  para ello es necesario conocer a través de un análisis cuidadoso los estados financieros del cliente; análisis de los diversos puntos tanto cualitativos como cuantitativos que en conjunto permitirá tener una mejor visión sobre el cliente, la capacidad para poder pagar y cumplir con los compromisos adquiridos mediante  crédito.

• Áreas operativas: Comprometidos del proceso de crédito, desde el inicio que se recibe la solicitud para otorgamiento de crédito a los clientes que desean comprar mediante este sistema, deben recopilar todo la información necesaria para efectuar un estudio bien detallado con el propósito de cumplir con las políticas establecidas para tal fin.

Reglas de Prevención y sanción de conflictos de Interés  

Todo el personal está regido por el manual de Código de Conducta para el   Grupo Empresarial NUTRESA S.A.,

El  personal está debidamente capacitado y tiene  la suficiente autonomía e independencia que evita la presentación de conflictos de interés; en el caso que llegare a pasar, Siempre actuaremos en función de los mejores intereses para el grupo empresarial NUTRESA A.S y su personal.  En el caso que un funcionario este presentando esta situación, deberá dirigirse a la persona asignada para este fin: Doctor John Marín Marín;  quien está capacitado para dar solución  las circunstancias, de manera oportuna, justa y clara.

Adecuación infraestructura  tecnológica e información confiable

En un mundo tan activo y globalizado, El Grupo Empresarial NUTRESA S.A,  cuenta con sistemas tecnológicos confiables, que la hacen más rápida y eficiente  todos sus recursos; permite resolver los problemas y eliminar las barreras de las organizaciones a través de un sistema innovador y ajustado a las necesidades de cada una de sus Departamentos, permitiendo así tener información en tiempo real, haciendo que los diferentes consultas,  análisis y respuestas a estudios de créditos, se hagan forma eficaz y oportuna, de igual forma la comunicación entre empleados y ejecutivos no se verá limitada, porque es posible contar con otros métodos de comunicación como correo electrónico, redes sociales empresariales, video llamadas y boletines de noticias con los cuales  será posible mantener el contacto con todos los miembros de la empresa. De igual forma es útil para mejorar la información con proveedores, clientes y/o aliados comerciales.

Límites de exposición crediticia y de pérdida tolerada 

Otorgamiento del  crédito

SUJETOS DE CREDITO: Son sujetos de crédito todas las personas naturales (mayores de edad) y jurídicas que tengan un negocio en el sector de comercialización de productos en Nutrición Salud y Bienestar, y podrá hacerse extensiva a todos aquellos asociados de negocio  al  Grupo empresarial Nutresa S.A, de igual forma de  su  cadena  valor,  como  proveedores,  contratistas,  y  socios comerciales, entre otros, estará al alcance de cualquier estrato socioeconómico.

Clasificación de los clientes:

Comercial:

CANALES:

Canal tradicional: Son los que se encargan de atender las tiendas de barrio, conocido como el canal TAT (tienda a tienda). Estos se dividen en 3 sub canales:

1. Tradicional Directa: Representado por las fuerza de venta propia que atienda las tiendas más grandes de los barrios.

1. Tradicional mayoristas. Representado por la fuerza de venta propia que atiende a clientes que compran altos volúmenes de producto y que están ubicados en plazas de mercado, centrales mayoristas, galerías.

1. Tradicional indirecta: Fuerza de venta correspondiente a un distribuidor común mente llamado CET (Comercializador Especializado de Territorio).

Clasificación de los créditos: Los créditos se pueden clasificar de acuerdo a los siguientes puntos:

• Créditos para grandes y medianas empresas (Corporativos)
• Pequeñas empresas y comercio (Créditos PYME)
• Crédito de personas naturales.
• Sin  embargo es necesario resaltar que es análisis deberá realizarse de acuerdo a cada caso específicamente.

CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA EL GRUPO IMPRESARIAL  NUTRESA S.A.

• Chocolates: El Negocio Chocolates produce y comercializa golosinas de chocolate, bebidas de chocolate, modificadores de leche, barras de cereal y nueces.
• Café: El Negocio Cafés produce y comercializa café tostado y molido, café soluble -en polvo y granulado- extractos de café y mezclas de café. Comercializa además café liofilizado.
• Galletas: El Negocio Galletas produce y comercializa galletas dulces (saborizadas, cremadas, wafers) y saladas (crakers).

• Pastas: El Negocio Pastas produce y comercializa, entre otros, pastas alimenticias cortas, largas, al huevo, con verduras, alta en fibra, con mantequilla e instantáneas.

• Alimentos al Consumidor: El Negocio Alimentos al Consumidor ofrece experiencias superiores de calidad y servicio en el segmento de alimentos fuera del hogar.

• Cárnicos: El Negocio Cárnico produce y comercializa carnes frías procesadas, carnes maduradas, embutidos y vegetales enlatados, platos listos preparados y champiñones

• Helados: El Negocio Helados produce y comercializa, entre otros, paletas de agua, paletas de leche, conos, litros, postres, vasos y galletas.

Gracias a la reciente adquisición de Grupo El Corral, es líder en los segmentos de fast casual y casual dining en Colombia.  Además de operar marcas internacionales líderes en las categorías de pizza, helado de yogurt y doughnuts, participa en la operación de Starbucks en el país.

Estos son todos los productos diseñados para satisfacer las necesidades de alimentos en las personas.

CONDICIONES DE VENTA:

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