Productos de la empresa Bavaria S. A GRUPO SAB-MILLER

BAVARIA S.A GRUPO SAB-MILLER

NUESTRA HISTORIA

Cada lunes una enorme fila de devotos se acerca a él a solicitar favores, pues la historia cuenta que en vida ayudó a tantos como pudo. Pero lo que pocos saben es él y a sus hermanos fueron los fundadores hace 121 años de Bavaria, una de las industrias cerveceras insignia del país.

Así fueron sus inicios. Leopoldo y Emil Kopp Koppel llegaron a Santander en 1876 desde Offenbach, Alemania. Inicialmente, como buenos comerciantes judíos, establecieron una miscelánea en la que vendían toda clase de objetos importados. Dos años después, se trasladaron a Bogotá y allí conocieron a los también hermanos Santiago y Carlos Castello, con quienes en 1878 constituyeron la sociedad Kopp y Castello, con el fin de comercializar, importar y exportar bienes.

Más tarde, el 4 de abril de 1889, adquirieron un lote en el barrio San Diego, en ese entonces ubicado a las afueras de la ciudad, para la construcción de una planta cervecera. Un año después desapareció la sociedad y los hermanos Kopp Koppel crearon la compañía Bavaria Kopp’s Deutche Bierbrauerie, que en 1891 inauguró su primera factoría.

QUIENES SOMOS

Somos la mayor compañía de bebidas en Colombia, la operación más grande de SABMiller en Latinoamérica y uno de los contribuyentes más importantes a las utilidades de ese grupo cervecero en el mundo.

Nuestras marcas Águila, Águila Light, Club Colombia, Cola & Pola, Costeña, Costeñita, Miller, Peroni, Pilsen, Póker, Póker Ligera, Redd´s y Pony Malta son líderes en Colombia en sus respectivas categorías de bebidas.

Nuestros productos son elaborados bajo estándares internacionales de calidad en nuestras seis plantas cerveceras distribuidas geográficamente en Barranquilla, Bucaramanga, Duitama, Medellín, Tocancipá y Yumbo, siendo esta última, la Cervecería del Valle, la más moderna y eficiente de América Latina. Contamos también con dos malterías en Cartagena y Tibitó (Cundinamarca), una fábrica de etiquetas y una fábrica de tapas.

Aportamos significativamente a la economía de nuestro país mediante nuestra actividad industrial, el empleo que generamos, nuestra red de proveedores y distribuidores y una importante proporción de los impuestos nacionales y departamentales.

Trabajamos para incorporar el sistema global de desarrollo sostenible diseñado por SABMiller, representado en diez prioridades globales, para las cuales se debe demostrar un progreso constante, tomando en cuenta las particularidades del contexto local.

El compromiso que sentimos para con nuestros amigos, los colombianos, se refleja también a través de nuestros programas de fomento del espíritu emprendedor, de apoyo a las comunidades necesitadas y de acompañamiento a nuestros socios de valor.

Más de 4.100 colaboradores hacen parte de la Compañía de manera directa, y unas 3.500 personas más, indirectas, apoyan con esfuerzo y dedicación nuestro proyecto de ser una Compañía de clase mundial.

Todas las organizaciones necesitan una estructura que les permita ser la base y el pilar para el alcance de los objetivos. La ubicación del área de Recursos Humanos se ha venido transformando gracias a la importancia que se ha dado al talento y tanto que se ha convertido en una parte fundamental de la estructura jerárquica de una empresa. Sin embargo, encontrar un organigrama solo de gestión humana no es tan sencillo, primero porque la información de las empresas no es publica y segundo porque en algunas esta área sólo es ocupada por una persona.

Llama mucho mi atención el organigrama que vemos a continuación el cual nos muestra todos los focos a los cuales la empresa BAVARIA hace distinción.

Empiezan por la vicepresidencia de Recursos Humanos, como cabeza principal de los procesos y las decisiones organizacionales.

En segundo grado se encuentra seguridad: visiblemente se nota que tienen claro que los colaboradores seguros y confiados pueden ser mucho más productivos.

En tercer grado Compensación y Beneficios: habla de la remuneración en nombre de garantías que son dadas a sus colaboradores.

Cuarto grado: Gestión del talento humano: en esta planean, organizan, dirigen y controlan todos los objetivos de la organización. Entrenamiento y desarrollo: importante para capacitar y capitalizar el talento. Desarrollo organizacional: centra las ideas de la empresa con el desarrollo de las personas. Servicios de gestión humana: hace parte de la operatividad de los colaboradores.

Con esta estructura podemos ver la importancia de la empresa Bavaria en cuanto al talento humano partiendo de lo macro para ahondar en todas los aspectos y controlar muy bien la organización.

Talento Humano:

Bavaria es reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en Colombia.

Reconocemos a nuestra gente como la base para el buen desempeño de la compañía y contamos con colaboradores comprometidos que han aceptado la responsabilidad de contribuir con el desarrollo de las estrategias propuestas por la dirección.

El éxito de Bavaria radica en atraer, desarrollar y recompensar al talento humano que demuestra pasión por su trabajo y compromiso por realizar un aporte importante al progreso de la empresa. Nuestro objetivo es contar con personas talentosas, cuyos esfuerzos en el ámbito local se reflejen en el crecimiento de Bavaria en todo el país y en el de SABMiller en el mundo.

Las otras tres áreas de la empresa tienen el papel de poder dar un ciclo a la empresa y permiten que fluya organizadamente y con calidad convirtiéndose así en una de las empresas más exitosas de Colombia a nivel mundial aportando a la economía un porcentaje alto en nuestro país .BAVARIA S.A más que ello busca un futuro para su país y promocionar el compromiso social "Haciendo amigos" para influir a Colombia.

Bavaria un gran lugar para trabajar

En Bavaria, así como escogemos los ingredientes de la más alta calidad para hacer la mejor

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