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DIAGNOSTICO SITUACIONAL

anahi2558 de Septiembre de 2013

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Universidad Autónoma De Sinaloa

Escuela Superior De Enfermería Mochis

Unidad Regional Norte

Practica De Gestión En Enfermería

Diagnostico Situacional Del Servicio De CEYE

Estudiantes:

Soto Fierro Ilce

Tirado Castro Isabel

Urbina Gastelum Ronaldo

Valdez Bacasegua Guadalupe

Valdez Gálvez Octavio

Valdez García Anahí

Grupo;

4-5

Docente:

Lic. Ogawa Espinoza María del Rosario

Coordinadora:

M.E Moreno Félix Ana Lilia

Los Mochis, Sinaloa, Agosto del 2013

Índice

I. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………4

II. ANTECEDENTES DE ENFERMERÍA…………………………………….5

2.1 Exjefas y jefas de enfermería del H.G.M………………………….….6

2.2 Misión y Visión………………………………………………………......7

III. MARCO REFERENCIAL……………………………………………...……8

3.1 Código de ética………………………………………………………….9

3.2 Organigrama……………………………………………………………10

IV. OBJETIVO GENERAL………………………………………………….…12

V. HIPÓTESIS…………………………………………………………………14

VI. VARIABLES………………………………………………………………..16

VII. INTERROGANTES………………………………………………………..18

VIII. METODOLOGÍA…………………………………………………………...20

IX. LOCALIZACIÓN………………………………………………………..….22

X. RECURSOS DEL DEPARTAMENTO

10.1 Recursos humanos…………………………………………………....25

10.1.1 Plantilla del personal……………………………………………….….25

10.1.2 Distribución del personal por turno…………………………………..26

10.2 Recursos físicos y materiales………………………………………...27

10.3 Recursos tecnológicos………………………………….…………….28

10.4 Recursos financieros………………………………………………….29

IX. UTILIZACIÓN DE LOS SERVICIOS

11.1 Cobertura de población………………………………………………...31

11.3 Productividad del 19 al 30 de agosto del 2013………………..32

XII. ANÁLISIS Y CONCLUSIONES…………………………………...……33

12.1 Matriz FODA………………………………………………………34

12.2 Plan estratégico…………………………………………………..35

XIII. ANEXOS………………………………………………………………….36

XIV. CONCLUSIONES…………………………………………………….….51

XV. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………..……53

Universidad Autónoma De Sinaloa

Escuela Superior De Enfermería Mochis

Unidad Regional Norte

I. INTRODUCCIÓN

I. INTRODUCCIÓN

Dentro de la estructura de un hospital, uno de los servicios es la Central de Equipos y Esterilización (CEYE); conocida como el alma de un hospital, en ella se genera la preparación de los diferentes tipos de material y equipo de canje y consumo.

CEYE es el servicio cuyas funciones son: obtener, centralizar, preparar, guardar, esterilizar, clasificar, distribuir, material de canje y de consumo; Ropa de quirófano e instrumental a los diferentes servicios asistenciales de la unidad.

El presente trabajo constituye una revisión exhaustiva sobre el funcionamiento del área de CEYE pretendiendo con esto determinar la situación actual de dicho servicio, mediante un diagnóstico situacional, el proceso administrativo y reforzándolo con el diagnostico FODA.

La complejidad de las intervenciones médicas y sus implicancias legales exigen que las normas de los servicios de esterilización se eleven continuamente, este proceso ha mejorado drásticamente la calidad del servicio prestado, resultando en un gran beneficio para los pacientes. Es por tal motivo de suma importancia la elaboración de normas que sirvan como instrumento para el desarrollo de este cambio así como la adecuada preparación y formación estandarizada del personal responsable.

Este diagnóstico situacional pretende ofrecer los lineamientos, recomendaciones y fundamentos de los procedimientos de esterilización así como las políticas establecidas en el área de CEYE.

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II. ANTECEDENTES DE ENFERMERIA

II. ANTECEDENTES DE ENFERMERÍA

2.1 Exjefas y jefas de enfermeras del H.G.M.

Hasta 1979 Enf. Martina Michel López

1979-1980 Enf. Alicia Martínez

1981-1989 Enf. Esp. María Dolores Hayashi Rojas

1990-1991 Enf. María Antonieta Bojórquez Salas

1992-1993 Enf. Rosa Amelia Manzanarez Gámez

1994 a Mayo 2012 M.E. María Dolores Hayashi Rojas

Junio 2012 a las Actualidad Lic. María Altagracia Guerrero Martínez  

2.2 Misión y visión

Misión

Garantizar la calidad de los procesos de esterilización del material y equipo mediante la participación del personal operativo y directivo, para que al hacer utilizados se tenga certeza de contar con insumos seguros que no presenten un riesgo para el usuario.

Visión

Que el personal de enfermería disponga de un protocolo de manejo de los procesos de preparación, esterilización y distribución de material y equipo que permita el cumplimiento de los procedimientos con efectividad y oportunidad garantizando una atención optima que satisfágalas necesidades de la población derechohabiente y de la institución.

Valores

Enfermería, tiene como prioridad en su que hacer diario, prevenir y conservar el bienestar de ser humano teniendo como principio indeclinable; los valores humanos destacando:

1. Humanismo

2. Ética profesional

3. Responsabilidad

4. Humildad

5. Comprensión

6. Respeto

7. Confianza

8. Calidad

9. Amor

10. Honestidad

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III. MARCO REFERENCIAL

III. MARCO REFERENCIAL

3.1 Código de ética

1. Respetar y cuidar la vida de los derechos humanos, manteniendo una conducta honesta leal en e cuidado de las personas.

2. Proteger la integridad de las personas ante cualquier afectación, otorgando cuidados de enfermería libres de riesgos.

3. Mantener una relación estrictamente profesional con las personas que atiende sin distención de reza, clase social, creencia religiosa y preferencia políticas.

4. Asumir la responsabilidad como miembro del equipo de salud, enfocado los cuidados hacia conservación de la salud y prevención del daño.

5. Guardar el secreto profesional observando los límites del mismo, ante riesgo de daño a la propia persona o a terceros.

6. Procurar que el entorno laboral sea seguro tanto para las personas, sujeto de la atención de enfermería, como para quienes conforman el equipo de salud.

7. Evitar la competencia desleal y compartir con estudiantes y colegas experiencias y conocimientos en beneficio de las personas y de la comunidad de enfermería.

8. Asumir el compromiso responsable de actualizar y aplicar los conocimientos científicos, técnicos y humanísticos de acuerdo a su competencia profesional.

9. Pugnar por el desarrollo de la profesión y dignificar su ejercicio.

10. Fomentar la participación y el espíritu de grupo para lograr los fines profesionales.

3.2 Organigrama

HOSPITAL GENERAL DE LOS MOCHIS

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL GENERAL DE LOS MOCHIS

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IV. OBJETIVO GENERAL

IV. OBJETIVO GENERAL

Establecer políticas y procedimientos a seguir en el área de CEYE del Hospital General de Los Mochis, Sinaloa “Dr. Jesús Kumate Rodríguez”, para el uso óptimo y buen funcionamiento de sus equipos esterilizantes.

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V. HIPOTESIS

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