Diseño de una planta de producción de 1- Propanol a partir de la caña de azúcar

“Diseño de una planta de producción de

1- Propanol a partir de la caña de azúcar”

ÍNDICE

OBJETIVOS

DISEÑO DEL PROYECTO DE INSTALACION DE UNA PLANTA INDUSTRIAL PARA LA PRODUCCION DE PROPANOL

ANTECEDENTES:

CAÑA DE AZUCAR.

ACEITE DE FUSEL

1 - PROPANOL

ESTUDIO DE MERCADO.

DEFINICIÓN DE PRODUCTO

CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO

USOS DEL PRODUCTO

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

ANÁLISIS DE LA DEMANDA HISTÓRICA.

FUNCIÓN DE LA DEMANDA MODELOS ECONOMÉTRICOS

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

ANÁLISIS DE LA OFERTA

IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA

ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LA OFERTA

ESTIMACIÓN DE LA OFERTA FUTURA

DESARROLLO DEL PROCESO

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LA MATERIA PRIMA

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LA TECNOLOGÍA

ASPECTO ECONÓMICO

COSTO DE PRODUCCION

COSTO DE EQUIPOS

3.3.3 COSTO DE INSTALACION DE EQUIPOS

TAMAÑO DE PLANTA

TAMAÑO DE PLANTA MÁXIMO

TAMAÑO DE PLANTA INTERMEDIO

TAMAÑO DE PLANTA MÍNIMO

ELECCIÓN DEL TAMAÑO DE PLANTA

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

FACTORES DE LOCALIZACIÓN

ELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN

INGENIERÍA DEL PROYECTO

DISEÑO DETALLADO DE EQUIPOS

OBJETIVOS

Objetivo general

Diseñar una planta industrial para la producción de propanol a partir de la caña de azúcar.

Objetivos específicos

Determinar el tamaño de planta óptimo para la planta industrial.

Planificar el proceso para diseñar una planta industrial.

DISEÑO DEL PROYECTO DE INSTALACION DE UNA PLANTA INDUSTRIAL PARA LA PRODUCCION DE PROPANOL

Creación del proyecto de instalación de una planta industrial

2.1.1 Idea básica del proyecto.

El presente estudio tiene como objetivo diseñar una planta para la producción de propanol a partir de la caña de azúcar; consiste en la fermentación del jugo de la caña de azúcar, obteniéndose luego el alcohol y de aquí se produce la deshidratación del etileno para luego con un catalizador obtener el propanol.

Organización del proyecto de instalación de una Planta Industrial de producción de propanol.

Para la organización del proyecto de instalación de una planta para la producción de molle, tomaremos en cuenta una secuencia de actividades que se darán en forma sistemática y que nos permitirá un orden en la realización de proyecto en el menor tiempo posible.

Las decisiones principales a largo plazo del proyecto de instalación de la planta industrial se relacionan con el diseño del mismo y, a su vez, estas condicionarán las decisiones relacionadas con las operaciones corrientes del sistema o a corto plazo.

Las decisiones a largo plazo son las siguientes:

Estudio de Mercado: La empresa, a través de su función de planificación, debe conocer la demanda y problemática del servicio así como también el entorno competitivo que pueda existir sobre el mismo servicio para evaluar si el servicio pueda ser viable teóricamente.

Evaluación del proceso: Aquí realizaremos la investigación, análisis y selección de la tecnología.

Selección de la Tecnología: La empresa debe decidir, después de haber hecho un análisis de aspecto técnico y económico según la factibilidad del servicio a ofrecer, en términos de costos y de los beneficios esperados.

Programación del proyecto: Aquí determinaremos el tiempo en el cual va a realizarse el proyecto que puede ser de manera secuencial en cada actividad y en algunos casos las actividades se realizaran en forma paralela para optimizar el tiempo.

Contrato de diseño y construcción: Se buscara a los ingenieros y personas altamente calificadas para la realización de los planos y diagramas que servirá para la construcción de los equipos y de la planta.

Diseño del proceso: Se realizará la secuencia del proceso con el cual se desarrollará los planos y los diferentes tipos de diagramas como son el diagrama de flujo, el diagrama de bloque, el diagrama de distribución, etc.

Diseño detallado: Se desarrollará la elaboración de los planos para la construcción de los equipos involucrados, también obras para su instalación en la cual involucra aspectos del sistema, mecanismos detallados del equipo, estructura, instalación eléctrica, ubicación de los equipos, etc.

Adquisición de equipos y materiales: Esta área se encargará de la compra de los materiales a usar para la construcción de los equipos principales y la compra de los equipos de uso genérico y los diferentes materiales para el funcionamiento de la planta.

Construcción: Aquí se realizará la construcción de la planta haciendo uso de los planos y la maqueta hecha a escala.

Puesta en marcha: La puesta en marcha será el paso final para el desarrollo del servicio que se está planteando prestar.

DIAGRAMA DE ORGANIZACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL

ORGANIGRAMA DE LA PLANTA INDUSTRIAL

Planificación del proyecto de instalación de la planta para la producción de propanol

Constitución de la empresa: Se inscribirá a la empresa en Registros Públicos, seguido de la apertura de una cuenta de crédito y la realización de los trámites necesarios.

Adquisición del terreno: Se compra el terreno donde se edificará la planta, previo trámite de la minuta de compra venta del terreno e inscripción en registro públicos.

Obtención de financiamiento: Una vez adquirido el terreno, se inician las gestiones para financiar el proyecto, lo cual se realiza en base a los resultados obtenidos del estudio de inversiones, económico y financiero.

Estudio de ingeniería: Se procede a la elaboración de los planos estructurales, sanitarios y eléctricos de la planta.

Obras civiles: Consiste en la construcción de todas las instalaciones de la planta.

Adquisición de maquinaria y equipo: Antes que concluyan las obras civiles, se iniciará el proceso de adquisición de maquinaria y equipos.

Montaje e Instalación de la maquinaria y equipos: Una vez que los equipos hayan llegado a la planta se inicia la instalación y montaje de los mismos. El servicio será brindado por personal técnico de las empresas proveedoras. Además, dicho personal brindará charlas de capacitación a los empleados.

Compra e instalación de muebles, electrodomésticos y equipos de oficina: Se adquieren muebles y electrodomésticos para las áreas administrativas, de trabajo, áreas comunes y servicios higiénicos.

Publicidad: Antes de la puesta en marcha de la empresa, se realizará una campaña intensiva, anunciando los servicios que se brindará, así como los beneficios y ventajas en comparación a la competencia.

Reclutamiento selección y contratación de personal: El asistente administrativo recibirá los currículos de los postulantes. Luego, se realizan evaluaciones y entrevistas a los candidatos. Los seleccionados son contratados y se les solicita la documentación necesaria para su contratación, previa a la firma el contrato.

Entrenamiento de personal: Se capacitará al personal administrativo y al que interviene en las labores de la empresa. Para los casos específicos del Gerente de Planta y Logística, el Jefe de Planta, los operarios, el Jefe de Mantenimiento y el Supervisor de Control de Calidad; las charlas serán dadas por personal capacitado de la empresa proveedora del equipo de tratamiento.

Pruebas de puesta en marcha: Para las pruebas de los equipos de la planta, se contará con la presencia de los representantes de las principales autoridades y de las facultades de ingeniería o carreras similares que estén interesadas en el tema, para recibir sus apreciaciones.

Correcciones y ajustes: Una vez concluida las pruebas de puesta en marcha, se realizará una retroalimentación con la información brindada por los operarios de las máquinas, en donde se realizarán las correcciones y ajustes necesarios.

Programación del Proyecto de Instalación de una planta para la producción de propanol

Consiste en idear y coordinar las acciones para la realización de la instalación de la planta industrial en función de las acciones programadas en un tiempo determinado.

DIAGRAMA DE GANTT PARA LA PLANTA INDUSTRIAL

DURACIÓN - MESES

ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Estudio de Mercado X X X

Evaluación del Proceso X X

Contrato de Diseño y Construcción X

Diseño

...