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Manual de Inducción y Reinducción

juliandavid22Informe2 de Febrero de 2018

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Manual de Inducción y Reinducción  

Secretaria General

Subsecretaria de Talento Humano

Proyectó:

Revisó:

Aprobó:

Isabel Cristina Rosero,

Julián David Alvear Bravo

Diana María Ortiz Juliao

Clara Patricia de la Cruz López

Profesional Universitario,

Apoyo a los Sistemas Integrados de Gestión

Subsecretaria de Talento

Humano

Secretaria General

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TABLA DE CONTENIDO

        Pág.

PRESENTACIÓN

04

1. OBJETIVOS

05

1.1 OBJETIVO DE INDUCCIÓN

05

1.2 OBJETIVO DE REINDUCCIÓN

05

2. GENERALIDADES DE LA GOBERNACIÓN DE NARIÑO

06

2.1. UBICACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE NARIÑO

06

2.2. UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO

06

2.3. RESEÑA HISTÓRICA DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO

06

2.4. UBICACIÓN, EXTENSIÓN Y LIMITES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO

06

2.5. MISIÓN

07

2.6. VISIÓN

07

2.7. POLÍTICA DE CALIDAD

07

2.8. OBJETIVOS DE CALIDAD

07

2.9. PARTES INTERESADAS

08

2.10. VALORES ETICOS INSTITUCIONALES

08

2.11. PRINCIPIOS ETICOS INSTITUCIONALES

09

2.12. HORARIO DE TRABAJO

09

2.13. CARNÉ

10

2.14. CORREO ELECTRÓNICO

10

2.15. ORGANIGRAMA

10

2.16. CONFORMACION DE LA ENTIDAD

12

2.17. SÍMBOLOS

12

3. SISTEMA DE INFORMACIÓN Y GESTIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO (SIGEP)

14

4. DERECHOS Y DEBERES DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS

15

4.1 DERECHOS

15

4.2 DEBERES

15

4.3 PROHIBICIONES

18

5. FALTAS Y SANCIONES

20

5.1 FALTAS

20

5.2 SANCIONES

20

6. DELITOS CONTRA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

21

6.1 PECULADO

21

6.2 CONCUSION

21

6.3 COHECHO

21

6.4 CELEBRACIÓN INDEBIDA DE CONTRATOS

22

7. ASPECTOS QUE DEBE CONOCER EL SERVIDOR PÚBLICO

23

7.1. ATENCIÓN AL USUARIO

23

7.2. BIENESTAR SOCIAL

23

7.2.1 Capacitación

24

7.2.2 Política de Seguridad y Salud en el Trabajo

24

7.2.3 Comité paritario de seguridad y salud en el trabajo, COPASST

25

7.2.4 Comité de convivencia laboral

26

7.2.5 Comisión de personal

27

8. MANUAL DE CALIDAD

29

8.1 PROPOSITO DE CADA DEPENDENCIA DE LA GOBERNACIÓN DE NARIÑO

29

9. GOBIERNO EN LINEA

35

9.1 EJES TEMÁTICOS DE LA ESTRATEGIA

35

                                                                                                  Pág.

9.2 ACTORES CLAVE DE LA ESTRATEGIA

35

10. REGIMEN SALARIAL Y PRESTACIONAL DE LOS EMPLEADOS PUBLICOS

36

10.1 PRESTACIONES SOCIALES

36

11. SITUACIONES ADMINISTRATIVAS

40

11.1 EN SERVICIO ACTIVO

40

11.2 LICENCIA

40

11.3 PERMISO

42

11.4 COMISIÓN

43

11.5 ENCARGO

44

11.6 VACACIONES

44

12. FACTORES SALARIALES

45

13. VIATICOS

47

14. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL

48

PRESENTACIÓN

Talento Humano orienta acciones para el mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar del servidor público de la Administración Departamental, proporcionando condiciones favorables para el desarrollo de sus actividades, fortaleciendo sus conocimientos, competencias y crecimiento personal, con sentido de pertenencia, autocontrol, responsable y comprometido que garantice una atención digna, respetuosa y humanizada en cumplimiento del objetivo primordial que es la prestación de un buen servicio a la comunidad.        

El presente Manual de Inducción fue elaborado por Talento Humano, tiene como finalidad darle a conocer el entorno laboral en donde desarrollará sus funciones y actividades, y en forma breve realizar un recorrido por los principales temas que debe conocer todo servidor público que se vincule por primera vez con la Gobernación de Nariño y para aquellos que forman parte de ella, pues, el servicio público es un proceso dinámico en constante evolución y por tanto necesita que quienes pertenezcan a él, se actualicen permanentemente en cada uno de sus componentes; recuerde que los servidores públicos son prioridad de atención, constituyen el capital social y representan la parte fundamental en la tarea de construir el desarrollo armónico humano que permite el crecimiento de nuestra Entidad.

Para usted señor funcionario que hoy ingresa, reciba un cordial saludo de bienvenida, es parte ya del equipo de trabajo de esta importante entidad pública, conformada por funcionarios altamente calificados, personal competente, con conocimientos, capacidades, aptitudes, destrezas, actitudes, alto sentido humano y de pertenencia con nuestra entidad y estamos seguros que con su importante labor, haremos que el quehacer público sea altamente satisfactorio.

Para usted señor funcionario de mayor antigüedad, le brindamos igualmente un importante instrumento para que, en equipo dirijamos nuestro quehacer público, bajo los nuevos lineamientos de desarrollo del talento humano, tales como desarrollo de habilidades, destrezas, aptitudes e idoneidad, con el único fin de la realización plena de los fines sociales del Estado, a cargo del Departamento de Nariño.

  1. OBJETIVOS
  1. OBJETIVO DE INDUCCIÓN

Fortalecer al servidor público en su integración a la cultura organizacional, con el fin de brindar información general, amplia y suficiente que permita la ubicación de su rol dentro de La Gobernación de Nariño, para fortalecer su sentido de pertenencia y brindarle la seguridad necesaria para realizar su trabajo de manera autónoma

  1. OBJETIVO DE REINDUCCIÓN

Actualizar y orientar a los servidores públicos en temas acerca de reformas en la organización del estado y de sus funciones, normas sobre inhabilidades e incompatibilidades y de las que regulan la moral administrativa, la reorientación de la misión institucional, los cambios en las funciones de las dependencias y de su puesto de trabajo e Informar a los empleados acerca de nuevas disposiciones en materia de administración de Talento Humano.

...

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