PLAN DE TESIS

UNIVERSIDAD NACIONAL

JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ECONOMIA Y FINANZAS

PLAN DE TESIS

“EL MERCADO FINANCIERO BANCARIO COMO ALTERNATIVA PARA LA BTENCION DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE LA PROVINCIA DE HUAURA”

AUTORES

ALAN LUIS VEGA BUSTAMANTE

MARIA TERESA ESPEJO LAGOMARCINO

ASESOR

ECONO. WESSEL MARTIN CARRERA SALVADOR

AGOSTO - 2014

HUACHO - PERÚ

INDICE

Capítulo I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4

1.1. Descripción de la realidad problemática 4

1.2. Formulación del problema 13

1.2.1. Problema General 13

1.2.2. Problemas Específicos 13

1.3. Objetivos de la Investigación 14

1.3.1. Objetivo General 14

1.3.2. Objetivos Específicos 14

Capítulo II: MARCO TEÓRICO 16

2.1. Antecedentes de la Investigación 16

2.2. Bases Teóricas 17

2.3. Definiciones conceptuales 20

2.4. Formulación de hipótesis 25

2.4.1. Hipótesis General 25

2.4.2. Hipótesis Específicas 26

Capítulo III: metodología 27

3.1. Diseño Metodológico 27

3.1.1. Tipo 27

3.1.2. Enfoque 28

3.2. Población y Muestra 30

3.3. Operacionalización de variables e indicadores 32

3.4. Técnicas e Instrumentos de recolección de datos 35

3.4.1. Técnicas a emplear 35

3.4.2. Descripción de los instrumentos 37

3.5. Técnicas para el procesamiento de la Información 38

Capítulo IV: RECURSOS Y CRONOGRAMA 40

4.1. Recursos 40

4.1.1. Humanos 40

4.1.2. Económicos 40

4.1.3. Físicos 40

4.2. Cronograma de actividades 41

4.3. Presupuesto 42

Capítulo V: FUENTES DE INFORMACIÓN 43

5.1. Fuentes Bibliográficas 43

ANEXOS 45

01. Matriz de Consistencia 46

02. Instrumentos para la Toma de datos 48

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. Descripción de la realidad problemática

En la actualidad las Empresas en general, se organizan y constituyen, para iniciar el desarrollo de sus operaciones necesitan contar con los recursos humanos, materiales y financieros indispensables que son aportados por sus socios, accionistas o propietarios permitiéndoles llevar a cabo sus actividades, así como deben contar con algunos instrumentos de gestión que deben contener las características y particularidades convenientes para su sostenimiento en el futuro, se encuentran entre ellos los proyectos de inversión privada, sus planes de negocios y sus planes estratégicos y operativos, en ellos se deben establecer y definir con claridad cuál es la visión, misión, programas, políticas, proyectos y estrategias; así como definir su organización, sus estructura, sus objetivos y metas que pretenden alcanzar y sobre todo los mecanismos convenientes para darles el valor agregado correspondiente a las actividades a las cuales se dedican para satisfacer las exigencias y demandas de su clientes, consumidores y usuarios respecto a los productos y servicios que ofertan; ésta situación también se presentan en las Pequeñas y Medianas Empresas que operan en el ámbito geográfico de la Provincia de Huaura.

Los Planes de Negocios, los estratégicos y los operativos constituyen el soporte fundamental para la continuidad de su funcionamiento y el desarrollo de sus actividades para una gama de aspectos entre los cuales destacan los que se relacionan al proceso productivo, distributivo, operativo, expansivo y sobre todo en lo que respecta a la obtención de fuentes de financiamiento en el complejo mercado de capitales en general y en particular el mercado financiero bancario.

En los actuales momentos en los que debido al avance de la ciencia, la tecnología, la internacionalización de los mercados, los tratados de libre comercio y la globalización económica existen nuevos contexto empresariales que se caracterizan por ser dinámicos, complejos, cambiantes y competitivos exigen a las Pequeñas y Medianas Empresas en general y en particular a las desarrollan sus actividades en el ámbito geográfico de la Provincia de Huaura deben contar con una estructura administrativa moderna, con un sistema de Gestión y sobre todo con un plan de negocios, en éste último caso existe en la actualidad una gran problemática que constituye una seria limitación sobre todo en lo que respecta a su desempeño y el acceso a los mercados de capitales y al mercado financiero bancario, cuando no hay más aportes de sus dueños o accionistas y sus niveles de liquidez son bajos.

Cuando en el transcurso del desarrollo de sus actividades, las Gerencias de las Pequeñas y Medianas Empresas tienen serias dificultades para mantener sus niveles de liquidez, de inventarios,

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