PLAN OPERATIVO 2014 CONTROL Y REDUCCION DE PERDIDAS DE ENERGIA

PLAN OPERATIVO 2014

CONTROL Y REDUCCION DE PERDIDAS DE ENERGIA

U.N. BELLAVISTA

ELECTRO ORIENTE S.A.

BELLAVISTA – 2014

1. INTRODUCCIÓN

El Plan OPERATIVO PARA EL CONTROL Y REDUCCION  DE PÉRDIDAS COMERCIALES DE ENERGÍA ELÉCTRICA en la Unidad de Negocio Bellavista - Electro Oriente, presenta el desarrollo de las distintas actividades programadas dentro del plan, esperando alcanzar las metas propuestas y reducir las pérdidas comerciales de energía eléctrica,  mejorando así la calidad del servicio brindado a nuestros clientes y la rentabilidad empresarial.

Tiene como propósito correlacionar los objetivos y metas con las actividades que se desarrollarán en El Plan Operativo del Área de Control de Pérdidas – GCOP de la Gerencia Comercial de Electro Oriente, monitoreándolas a través de evaluaciones permanentes.

Para este año 2014 a nivel de Unidad de Negocio Bellavista se inicia con un % de pérdidas reales en promedio de 9.13% valor obtenido en promedio del último trimestre del 2013 y se estima llegar en diciembre de 2014 al 8.18 % es decir de enero a diciembre 2014 se pretende reducir en un 0.96% de pérdidas.

1. CONSIDERACIONES BÁSICAS

1. ASPECTOS NORMATIVOS Y LEGALES

Electro Oriente S.A., se encuentra comprendida dentro de las empresas de la Actividad Empresarial del Estado, conforme a lo establecido en la Ley Nº 27170, Ley del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado – FONAFE,  modificatorias y Reglamento.

1. CONSIDERACIONES PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN  OPERATIVO 2014

Los supuestos, bajo los cuales se ha elaborado el Plan Operativo 2014 son:

• Cumplimiento de la Norma Técnica de Calidad del Servicio Eléctrico (NTCSE).
• Aportes de capital del FONAFE.
• Coyuntura política regional.
• Desarrollo de capacidades internas para atender el crecimiento de la empresa.
• El sostenimiento del consumo promedio de energía en los clientes del ámbito de responsabilidad.
• La previsión de incremento de nuevas cargas y proyectos de ampliación de la frontera eléctrica en la U.N. Bellavista

1. MARCO SECTORIAL Y LEGAL

• ASPECTOS ECONÓMICOS

• La alimentación de energía en la U. N. Bellavista se realiza del sistema interconectado Nacional a través  de la Línea de Transmisión Tocache – Juanjui – Bellavista.

• BASE LEGAL

• El servicio de transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica tiene el carácter de servicio público en el área de concesión de Electro Oriente S.A.

1. PRODUCCIÓN Y MERCADO

• Balance de Energía

A diciembre 2013, a nivel de toda la Empresa, la energía total recibida en los sistemas de distribución fue de 514.57 Gigavatios-hora (GWh), la  venta ascendió a 464.71GWh y las pérdidas en distribución fue del orden de 49.86 GWh; equivalente al 9.69% del total de la energía distribuida.

A nivel de la Unidad Empresarial San Martin, la energía recibida en los sistemas de distribución a Diciembre de 2013 fue de 227.00GWh, la venta ascendió a 204.19 GWh y las pérdidas en distribución fue del orden de 22.82GWh; equivalente al 10.05% del total de la energía distribuida.

A nivel de la Unidad de Negocios Bellavista, la energía recibida en los sistemas de distribución a Diciembre de 2013 fue de 44.69 GWh, la venta ascendió a 40.84 GWh y las pérdidas en distribución fue del orden de 3.86 GWh; equivalente al 8.63 % del total de la energía distribuida.

• Clientes

El número de Clientes atendidos por Electro Oriente S.A. a Diciembre de 2013 es de 245,754; de los cuales corresponden a Loreto 97,691, para San Martin 148,063 y en la U.N. Bellavista 35,379

1. OBJETIVOS

1. OBJETIVO GENERAL

• Reducir las Pérdidas Totales en la U.N. Bellavista alcanzando los niveles estándares o por debajo de los reconocidos por la GART - OSINERGMIN.

1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECIFICOS

1. CONTROL DE PÉRDIDAS

• SANEAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN

• Implementación de Sistemas de Medición en los Servicios Menores por alimentadores en MT.
• Evaluación permanente de los equipos de medición incluido los transformadores de medida, de las SET, alimentadores en M.T. y SED.
• Contrastes de los equipos de medición en las SET, alimentadores en M.T. y SED.
• Instalación de equipos de medición faltantes en las SED.

• ACTUALIZACIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LAS MEDICIONES DE ENERGÍA POR ALIMENTADOR Y SED.

• Identificar la cantidad de clientes por SED para así tener unos datos correctos para poder realizar un análisis real mediante el Balance de Energía por Alimentadores y SED.
• Cumplimiento y continuidad en la toma de lecturas mensuales de los registros de energía y potencia de las SET y SED  a nivel de U.N. Bellavista.
• Cuantificar las pérdidas mediante Balance de Energía por alimentadores MT y SED en la U.N. Bellavista.
• Procesamiento de información de las mediciones y lecturas recopiladas, cuantificación de las pérdidas.
• Elaboración del Mapa de Pérdidas, a nivel de SET, Alimentadores de MT, y SED.
• Análisis y determinación de los sectores críticos de las pérdidas técnicas y no técnicas en los sistemas de distribución.

• REDUCIR LAS PÉRDIDAS TÉCNICAS DE ENERGÍA.

• Permanente actualización de los diagramas unifilares de las líneas y redes de distribución.
• Mediciones de corriente y tensión en los circuitos de M.T. y B.T. con el fin de obtener el diagrama de carga, los factores de carga y de pérdidas, resultados que nos permita optimizar las SED existentes o instalar nuevas SED, regular taps, reforzar redes o remodelación de redes y balancear cargas.
• Realizando el saneamiento técnico para optimación de redes y alumbrado público en subestaciones con alto índice de pérdidas.
• Optimizando los transformadores con factor de utilización > 0,8 y factor de carga > 0,8.
• Optimizando el alumbrado público utilizando luminarias de baja potencia, alto rendimiento y control de encendido.
• Realizando mediciones de los parámetros eléctricos en las salidas de los alimentadores en media tensión y además medir tensión en cola de los mismos.
• Realizando mediciones de los parámetros eléctricos en la llegada del alimentador principal a barras de los tableros de distribución y en forma simultánea, medir tensión en cola del circuito de mayor potencia instalada.
• Efectuar los cálculos de las pérdidas técnicas en media y baja tensión.
• Realizar el balance de cargas en los circuitos de las SED´s donde existan caídas de tensión.
• Medición, evaluación, monitoreo e identificación de puntos calientes en las líneas y subestaciones de transmisión, redes y subestaciones de distribución,
• Remodelación del sistema eléctrico de distribución de MT y BT de las ciudades de correspondientes a la administración de la U. N. Bellavista.

• LOGRAR UNA MEDICIÓN CORRECTA DE LA ENERGÍA DISTRIBUIDA POR SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN.

• Realizando el cambio de medidores electromecánicos por medidores electrónicos a los totalizadores de AP y SP.
• Realizando lectura mensual de los totalizadores de las subestaciones de distribución.
• Instalando equipos de medición electrónicos con transformadores de corriente de la misma clase de precisión.
• Efectuando la toma de estado, el último día de cada mes, de los medidores totalizadores y de alumbrado público de las subestaciones de distribución con la finalidad de determinar el balance de energía.
• Instalando muretes para la ubicación de los medidores totalizadores y de alumbrado público, y sean de fácil acceso a los lecturadores.
• Verificación y mantenimiento del sistema de SP y AP de las SED´s
• Manteniendo permanentemente actualizado la base de datos de subestaciones de distribución.

• REDUCIR EL FRAUDE EN EL SISTEMA DE MEDICIÓN DE CLIENTES MAYORES.

• Efectuando la contrastación de los sistemas de medición y revisión, inspección continua y bloqueo de los sistemas de medición de los clientes mayores.
• Realizando la instalación de trafomix en los clientes que tienen medición con transformadores de corriente.

• REDUCIR EL FRAUDE EN EL SISTEMA DE MEDICIÓN DE LOS USUARIOS DE BAJA TENSIÓN.

• Identificando e interviniendo a los usuarios que vulneraron las condiciones de suministro.
• Efectuando el recupero de energía de acuerdo a procedimientos.

• REDUCIR LAS PÉRDIDAS COMERCIALES.

• Remplazo de medidores por el procedimiento 680-2008-OS/CD
• Remplazo de medidores por contraste de la NTCSE
• Contraste de medidores por la NTCSE Y NTCSER
• Remplazo de medidores por anomalías.
• Remplazo de medidores por inundación.
• Reubicación y cambio de la caja porta medidor según sea el caso en que se encuentre
• Verificación de suministros por consumo cero y conexión directa
• Medición de carga y tensión, cambio de fase de suministro y balanceo de carga.
• Actualización de datos del GIS y ISCOM
• Verificación de la toma de lectura a clientes en BT
• Normalización de suministros por acuerdo a OSINERGMIN
• Verificación de medidores en laboratorio
• Inspecciones técnicas en clientes en B.T., y su saneamiento en las subestaciones y alimentadores identificados en el mapa con mayores pérdidas.

• DETECTAR Y CONTROLAR LAS CONEXIONES CLANDESTINAS.

• Erradicando las conexiones clandestinas mediante la evaluación y supervisión de las salidas o alimentadores con pérdidas de energía.
• Efectuando el recupero de energía de acuerdo a procedimientos y normativas.
• Realizar operativos nocturnos a los clandestinos de acuerdo a la data que se ha recopilado.
• Realizar el seguimiento y bloqueo de redes a los ex clientes y clientes en corte que tienen más de 4 meses de deuda los cuales se conectan a las redes de distribución de forma clandestinas; para realizar estos trabajos se necesita personal que estén en continuo monitoreo a dichos clientes y ex clientes (clandestinos).

1. ANALISIS ACTUAL

• FORTALEZAS

• Se cuenta con la implementación de personal técnico y profesional, movilidad y equipos para el desarrollo del plan de trabajo.
• Personal capacitado y de alta identificación con la empresa.
• Se encuentra implementado respecto al Sistema de Gestión de Calidad el Proceso 19: Control de Perdidas, con sus Formatos, Instructivos y Procedimientos.

• OPORTUNIDADES

• Tarifas reducidas por integración al SEIN.
• Proyectos de electrificación para mejorar los coeficientes de electrificación.
• Alto índice de crecimiento de la demanda de energía en todos los sectores.
• Mayoría de usuarios con aspectos cualitativos honestos.

• DEBILIDADES

• Configuraciones no adecuadas y falta de reforzamientos de los alimentadores en MT por el crecimiento de la demanda, contribuyen al incremento de las pérdidas y deterioro de la calidad.
• Cantidad incompleta de totalizadores y de AP en las SED, no permiten efectuar un balance energía que identifique sectores críticos de pérdidas.
• Reportes inconsistentes de registros de energía de los totalizadores, requiere del saneamiento de los conexionados o reemplazos.
• No se cuenta con la implementación de un programa informático para el cálculo de flujo de potencia, que permita estimar las pérdidas técnicas.
• Falta de procedimiento estandarizado para la actualización permanente de la base de datos de redes de distribución y comercial.
• Falta de un programa informático que integre las bases de datos de distribución y comercial.

• AMENAZAS

• Existencia de redes aéreas en BT vulnerables o convencionales con una antigüedad de 20 años, en los sectores céntricos y periféricos.
• Nuevos métodos para la manipulación de medidores para hurto de energía.
• Personal técnico que migra de la costa, y en la zona ofrece trabajos técnicos con características deshonestas a los clientes mayores.
• Existencia de parque de medidores con deficiencias de calidad de precisión.
• Deshonestidad de los lecturadores y falta de control permanente.

• EVOLUCION DE LAS PÉRDIDAS

• En el siguiente cuadro se muestra la evolución de las perdidas por alimentadores de MT en la U.N. Bellavista correspondiente al año 2013.

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1. ACTVIDADES Y CRONOGRAMA

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CRONOGRAMA

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1. CONCLUSIONES

• De enero a diciembre 2014 se pretende reducir en un 0.96 % de perdidas; teniendo en cuenta que en diciembre del 2013 el % de perdidas termino en 9.13% y para diciembre 2014 se pretende llegar a 8.18%.

• Contar con una base de datos confiable en el sistema informático comercial, que identifique a los usuarios en que SED o alimentador en M.T. se encuentran conectados, para evaluación del balance de carga.

• Contar en el 100% de medidores totalizadores instalados confiablemente en las SED para realizar un balance de energía real que permita realizar la evaluación de las pérdidas.

• Disminuir las pérdidas de energía a los niveles o por debajo de  los estándares significaría un ahorro y utilidades para la empresa.

• Se debe presionar a Distribución para que siempre comunique las reubicaciones de las SED´s, con el fin que no deje sin instalar los medidores totalizadores y de AP.

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