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Planeación.


Enviado por   •  16 de Abril de 2015  •  Tesis  •  4.385 Palabras (18 Páginas)  •  137 Visitas

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Planeación:

Es una función técnica administrativa dinámica es la base fundamental del proceso administrativo y que ella la empresa determina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de un futuro contable, posible y probable.

Organización:

El ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa es una de las funciones fundamentales que le atañe ala administración, por que con ellos es muy seguro lograr los resultados que se esperan para lograr organizar se deben tener en cuenta los espacios, el tiempo, trabajo, los recursos humanos y los recursos financieros.

La dirección:

El liderazgo asumido por una persona, que mediante la coordinación y guía de delega en otra persona, tarea funciones t en particular, el trabajo para alcanzar los objetivos como un equipo organizado.

Un buen líder debe tener las siguientes cualidades, comunicación, motivación, autoridad.

Planeación:

Es una función técnica administrativa dinámica es la base fundamental del proceso administrativo y que ella la empresa determina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de un futuro contable, posible y probable.

Organización:

El ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa es una de las funciones fundamentales que le atañe ala administración, por que con ellos es muy seguro lograr los resultados que se esperan para lograr organizar se deben tener en cuenta los espacios, el tiempo, trabajo, los recursos humanos y los recursos financieros.

La dirección:

El liderazgo asumido por una persona, que mediante la coordinación y guía de delega en otra persona, tarea funciones t en particular, el trabajo para alcanzar los objetivos como un equipo organizado.

Un buen líder debe tener las siguientes cualidades, comunicación, motivación, autoridad.

Planeación:

Es una función técnica administrativa dinámica es la base fundamental del proceso administrativo y que ella la empresa determina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de un futuro contable, posible y probable.

Organización:

El ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa es una de las funciones fundamentales que le atañe ala administración, por que con ellos es muy seguro lograr los resultados que se esperan para lograr organizar se deben tener en cuenta los espacios, el tiempo, trabajo, los recursos humanos y los recursos financieros.

La dirección:

El liderazgo asumido por una persona, que mediante la coordinación y guía de delega en otra persona, tarea funciones t en particular, el trabajo para alcanzar los objetivos como un equipo organizado.

Un buen líder debe tener las siguientes cualidades, comunicación, motivación, autoridad.

Planeación:

Es una función técnica administrativa dinámica es la base fundamental del proceso administrativo y que ella la empresa determina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de un futuro contable, posible y probable.

Organización:

El ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa es una de las funciones fundamentales que le atañe ala administración, por que con ellos es muy seguro lograr los resultados que se esperan para lograr organizar se deben tener en cuenta los espacios, el tiempo, trabajo, los recursos humanos y los recursos financieros.

La dirección:

El liderazgo asumido por una persona, que mediante la coordinación y guía de delega en otra persona, tarea funciones t en particular, el trabajo para alcanzar los objetivos como un equipo organizado.

Un buen líder debe tener las siguientes cualidades, comunicación, motivación, autoridad.

Planeación:

Es una función técnica administrativa dinámica es la base fundamental del proceso administrativo y que ella la empresa determina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de un futuro contable, posible y probable.

Organización:

El ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa es una de las funciones fundamentales que le atañe ala administración, por que con ellos es muy seguro lograr los resultados que se esperan para lograr organizar se deben tener en cuenta los espacios, el tiempo, trabajo, los recursos humanos y los recursos financieros.

La dirección:

El liderazgo asumido por una persona, que mediante la coordinación y guía de delega en otra persona, tarea funciones t en particular, el trabajo para alcanzar los objetivos como un equipo organizado.

Un buen líder debe tener las siguientes cualidades, comunicación, motivación, autoridad.

Planeación:

Es una función técnica administrativa dinámica es la base fundamental del proceso administrativo y que ella la empresa determina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de un futuro contable, posible y probable.

Organización:

El ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa es una de las funciones fundamentales que le atañe ala administración, por que con ellos es muy seguro lograr los resultados que se esperan para lograr organizar se deben tener en cuenta los espacios, el tiempo, trabajo, los recursos humanos y los recursos financieros.

La dirección:

El liderazgo asumido por una persona, que mediante la coordinación y guía de delega en otra persona, tarea funciones t en particular, el trabajo para alcanzar los objetivos como un equipo organizado.

Un buen líder debe tener las siguientes cualidades, comunicación, motivación, autoridad.

Planeación:

Es una función técnica administrativa dinámica es la base fundamental del proceso administrativo y que ella

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