Procesos que permiten desarrollar diferentes alternativas y estrategias

La planificación engloba una serie de procesos que permiten desarrollar diferentes alternativas y estrategias en función de cumplir nuestros objetivos. Podemos determinar que unos de los principales factores fundamentales para nuestro desarrollo personal o profesional, es la planificación ya que en ella organizamos, integramos y dirigimos hacia donde nos llevara controlando toda el área de boxeo.

Debido a la relación que tiene con nuestras metas, propósitos y objetivos en la vida cotidiana o laboral, ella está siempre orientada hacia el futuro.

Los factores fundamentales para nuestra empresa son los personales y profesionales ya que en ellos llevaremos a cabo la planificación en la cual se determinara el rumbo hacia el que se dirige la empresa y los resultados que se pretende obtener mediante el análisis del entorno para reducir el mínimo de amenazas hacia la empresa, mediante la planeación general (estratégica) en la cual se ve el futuro de la empresa del apoyo de las áreas de la empresa (táctica) y mediante los operativos que la conllevan.

En la manera de organización de la empresa se llevaran mediante la representación de un jefe, manuales, y la distribución del trabajo o actividades que le toquen a cada área de la empresa con esto se pretende tomar en cuenta una simplificación del trabajo optimizando funciones y recursos, dividiendo el trabajo para obtener una mejor precisión de la realización de la empresa llevando a una eficacia del trabajo para poder simplificar los procesos básicos de nuestra empresa que son la descripción de procesos, definir lo que se pretende lograr, clasificar el material que se ocupara en la práctica del boxeo y establecer los fines de un buen uso; también debemos tener en cuenta que todo esto será coordinado, sincronizado para llevar a plantear las actividades requeridas aprovechando cada oportunidad que se tenga en el entorno de boxeo para obtener una buena calidad que requieren los solicitantes o clientes.

En la organización de nuestra empresa se tiene en mente que debe consistir en una determinación de estructuras, procesos, sistemas, métodos y procedimientos para tener como importancia y dejando en claro que se tendrá una mejora en la reducción de los costos eliminando cualquier duplicidad así se tendrá un incremento de la productividad así estableciendo la optimización de la empresa.

Como somos una empresa de gran calidad en la nuestra visión tenemos principios básicos de integración que son los siguientes: el hombre adecuado para el puesto adecuado, calidad de proveedores y la provisión de elementos necesarios un punto clave para la integración de nuestro equipo es saber llevar acabo los puntos antes mencionados ya que con ellos tendremos recursos idóneos para el mejor desempeño (humanos, financieros, tecnológicos y materiales),como punto número uno se tendrá un reclutamiento del personal el cual será: internos, externo y mixto; del cual se partirá la selección del personal sustentando si son necesarios para el puesto requerido llevando una cita previa para la aplicación de conocimientos dentro de la área de boxeo, después de esto se da la decisión de si es contratado esto lleva a que paso todas las etapas para llevarlo al puesto mediante a la decisión del jefe se lleva a una inducción que es la bienvenida a la empresa y presentación al demás personal.

Después de haber contratado este tiene el fin de hacer una integración de recursos materiales checando la calidad del producto o servicio en gran parte la calidad de los insumos, precios bajos, proveedores confiables, sobre todo la puntualidad y confiabilidad; teniendo en cuenta que en nuestra empresa se maneja con un hardware y un software para llevar la facturación y registro del cliente, los recursos financieros disponibles, duración del uso del equipo y con la velocidad requerida.

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