Trabajo de metodologia de sistemas blandos.
Enviado por Juan Carlos Salazar Quispe • 5 de Septiembre de 2016 • Resúmenes • 7.024 Palabras (29 Páginas) • 271 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA FACULTAD DE INGENIERÍA EN INFORMÁTICA Y SISTEMAS [pic 1] [pic 2]
CURSO : METOLOGIA DE SISTEMAS II DOCENTE : Ing. Msc CANALES AGIRRE, MARCO INTEGRANTES : CONDOR FERNANDEZ, MAX JUSTINIANO TUCTO, HENRY SILUPU MAZA, JUAN JOSE SOTO PEÑARERA, KENNY AÑO : VII - 2016
TINGO MARIA - PERU INDICE INTRODUCCION OBJETIVOS a. Objetivo General b. Objetivo Específicos CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES 1.1. DESCRIPCION DE LA INSTITUCION 1.1.1. Denominación del Sistema. 1.1.2. Infraestructura. 1.1.3. Organigrama Estructural de la UGEL-LP 1.1.3. Organigrama Estructural de la UGEL-LP 1.1.4. Visión. 1.1.5. Misión. 1.2. DELIMITACION DEL SISTEMA. 1.2.1. Nombre del Sistema. 1.2.2. Límite del Sistema y Entorno. 1.2.3. Principales funciones y actividades involucradas. 1.2.4. Funciones Específicas de los Cargos CAPITULO II: MODELO CIBERNETICO DE LA MSV 2.1. FORMULACION DE LAS ENTIDADES DE LA ORGANIZACIÓN (ANALISIS TASCOI) 2.2. CONSTRUCCION DE MODELOS ESTRUCTURALES(Unidades Organizacionales y Actividades primarias) 2.3. DESDOBLAMIENTO DE LA COMPLEJIDAD (Recursividad) 2.4. MATRIZ DE RECURSION-FUNCION (Descentralización o centralización) CAPITULO III: MODELAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN CON LA MSV 3.1. MODELO BASICO DE LA ORGANIZACIÓN (Atenuadores y Amplificadores) 3.2. SUBSISTEMA UNO: IMPLEMENTACION 3.3. SUBSISTEMA DOS: COORDINACION. 3.4. SUBSISTEMA TRES: SUPERVISION Y CONTROL 3.5. SUBSISTEMA CUATRO: INTELIGENCIA 3.7. MODELO DEL SISTEMA VIABLE GENERAL. 3.8. ANALISIS DEL MODELO OBTENIDO. CONCLUSIONES RECOMENDACIONES ANEXOS ANEXOS 1: FUNCIONES DEL ÁREA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL ANEXO 2: CUADRO ORGANICO DECARGOS DE LA UGEL INDICE DE FIGURAS | |
Figura Nro. 1: Organigrama estructural de la UGEL-LP --------------------------------- | 7 |
Figura Nro. 2: Estructura Del Contexto De La UGEL Leoncio Prado ---------------- | 16 |
Figura Nro. 3: Diagrama de las áreas principales de la UGEL ------------------------- | 17 |
Figura Nro. 4: Diagrama del área de Gestión Institucional con sus respectivas subareas --------------------------------------------------------------------------------------------- | 17 |
Figura Nro. 5: Diagrama de complejidad general de la UGEL-TM -------------------- | 18 |
Figura Nro. 6: Áreas principales de la UGEL-TM ------------------------------------------ | 20 |
Figura Nro. 3: Diagrama de complejidad ---------------------------------------------------- | 22 |
Figura Nro. 4: Modelo básico de la Organización----------------------------------------- | 23 |
Figura Nro. 5: Subsistema S1 de implementación---------------------------------------- | 24 |
Figura Nro. 6: Subsistema S2 de coordinación-------------------------------------------- | 26 |
Figura Nro. 7: Subsistema S3 de Supervisión y Control--------------------------------- | 27 |
Figura Nro. 8: Subsistema S4 de Inteligencia---------------------------------------------- | 28 |
Figura Nro. 9: Subsistema S5 de Política--------------------------------------------------- | 28 |
Figura Nro. 10: Modelo del Sistema Viable General-------------------------------------- | 29 |
INTRODUCCION
En la sociedad, la educación cumple un rol fundamental en el desarrollo de las personas, de los pueblos y en la construcción de su historia. La Unidad de Gestión Educativa Local Leoncio Prado, es un órgano desconcentrado del Ministerio de Educación, con personería de derecho público interno, es responsable del desarrollo y la administración de la educación que se ofrece a las Instituciones y Programas Educativos de su ámbito jurisdiccional y depende de la Dirección Regional de Educación Huánuco.
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