Gerencia Del Cambio .
Enviado por jennifermejia • 10 de Febrero de 2016 • Ensayos • 946 Palabras (4 Páginas) • 407 Visitas
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Universidad Tecnológica de Honduras
Gerencia Del Cambio
II Parcial (Actividad N.4)
San Pedro Sula, 28 Octubre 2014[pic 4]
Licenciada:
Libbys Esperanza Cubero
Nombre:
Claudia Paola Laureano Aguilar
Cuenta:
200810210002
Introducción
En la actualidad las empresas buscan la manera de implementar cambios más fácilmente por eso utilizan estas herramientas y estrategias, con las cuales se desarrolla adecuadamente el trabajo, mantienen motivados a los empleados y pos otra parte las empresas están incluyendo metodologías de mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores.
Estas intervenciones son técnicas, y también son métodos diseñados para cambiar la cultura de la organización, moverla de "donde está" a donde los miembros de la organización quieren que esté, y en general para permitir mejorar sus prácticas de manera que pueden alcanzar las metas individuales, del equipo y de la organización.
Parte No. 1
Los conceptos que se presentan en la columna A, deben ser completados con los conceptos que aparecen en la columna B
Los conceptos que se presentan en la columna A, deben ser completados con los conceptos que aparecen en la columna B
Columna A Columna B | |
Concepto | Definición |
ambientales | Se refieren a los aspectos que giran en el entorno, tales como los factores políticos, económicos y sociales que marcan la pauta de la estrategia que debe adoptar una organización. |
2.La integración | Significa que las actividades o funciones que desempeña cada departamento deben estar enfocadas en un fin común. |
3. La diferenciación | Significa que cada departamento debe tener claramente determinada la función o funciones que desempeña, las cuales, por ningún motivo, deben duplicarse o sobreponerse. |
4. El manejo del conflicto | Se refiere a las políticas que se utilizan para manejar los problemas entre los departamentos. |
5. El contrato empleado-administración | Está relacionada con las expectativas que el individuo tiene respecto de la organización a la cual pertenece. |
6. Calidad de vida en el trabajo | Su finalidad básica es crear un ambiente excelente para los empleados y que contribuya a la salud económica de la organización. |
7. Enriquecimiento del trabajo | Significa agregar motivadores adicionales a un empleo para hacerlo más gratificante. |
Parte No. 2
Realice un ensayo de 1 página en la que se describen prácticas que mejoran la calidad de vida en el trabajo en alguna empresa en Honduras.
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Ensayo
Para Compañía Embotelladora de Sula la clave para mantener la calidad de vida en la Organización:
- Conciencia de la Alta Gerencia que el Capital Humano es el activo más importante
- Contar con el recurso humano idóneo
Basan el reclutamiento de personal en: ACTITUD + POTENCIAL
Embotelladora De Sula Promueve en sus empleados la calidad de vida en el trabajo, les insta a hacerse la pregunta ¿Qué hacer para lograr mantener un buen ambiente? Posteriormente les indica a los empleados que pueden hacer para lograr este fin:
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