Gerencia Del Cambio

Universidad Tecnológica De Honduras

Campus San Pedro Sula

Gerencia del Cambio

Catedrática: Lic.

Libbys Esperanza Cuberos Gonzales

Tema:

(¿Por qué se dice que el D.O. es un “cambio planeado”?

Alumna:

Uvaldina Viamney Figueroa Ulloa 201010210054

San Pedro Sula Cortes, 10 de Febrero de 2014

INTRODUCCIÓN.

En el presente informe podemos ver claramente como el Desarrollo organizacional se ve en envuelto en un cambio planeado ya que para profundizar es de gran importancia que en las empresas haya cambios constantes para que no se vea siempre la misa rutina dentro de ellas y tiene que mantenerse constantemente en un cambio diversificado. El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las

Organizaciones que buscan la mejora continúa dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano como el factor determinante para el logro de los objetivos y por consiguiente, del éxito de una organización. Por lo tanto, se vuelve cada vez más importante profundizar en el estudio de los factores que determinan la motivación y el rendimiento de las personas.

Parte No. 1

Términos Pareados.

Instrucciones: Lea detenidamente cada definición. En el espacio en blanco escriba el número que corresponda al concepto que lo defina.

Definición Concepto

1. Se le conoce como agente de cambio o facilitador. (Consultor) 4 Intervenciones.

2. Organización donde se lleva a cabo el proceso de desarrollo organizacional. (Sistema – cliente) 1 Consultor.

3. Plantea que las situaciones aleatorias (al azar) y el desorden se presentan dentro de patrones o parámetros de orden más grande. (Teoría del caos) 6 Sistema.

4. Medios de los que se vale el desarrollo organizacional para llevar a cabo el cambio planeado. (Intervenciones) 2 Sistema - cliente.

5. Implica redefinir creencias, actitudes, valores, estrategias y prácticas con el objetivo de que la organización pueda adaptarse mejor a los cambios imperantes en el medio. (Cambio) 7 Catarsis.

6. Conjunto de elementos interrelacionados y que actúan de manera ordenada. (Sistema) 8 Conflicto proactivo.

7. Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización. (Catarsis) 5 Cambio.

8. Situación que puede ser provocada por el consultor con la finalidad de obtener resultados positivos para la organización. (Conflicto proactivo) 3 Teoría del caos.

Parte No. 2

Realice un ensayo de 1 página en el que explica ¿Por qué se dice que el D.O. es un “cambio planeado”?

Por qué se presenta en las organizaciones de su evolución normal y que estar consciente de ello les permite adaptarse más rápidamente las turbulencias del entorno. Porque su finalidad es cambiar creencias; actitudes, valores y estructuras de organizaciones para mejorar sus relaciones interpersonales que lleven a influir de manera

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