MENTALIDAD DE LIDER
lassos157 de Junio de 2015
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CURSO MENTALIDAD DE LIDER
PRESENTADO A LA TUTORA ADRIANA CONTI DIAZ
PALMIRA VALLE 2015
Lea detenidamente los siguientes fragmentos de la historia del liderazgo de Mahatma Gandhi, Margaret Thatcher y Steve Jobs.
De tal modo, las acciones de Apple volvieron a subir, y muchos productos únicos e irrepetibles surgieron de la mente de job: El ipod, el ipad, el iphone, todas invenciones de este líder intuitivo, que tomó las mejores decisiones en pro de su compañía, su sueño y sus clientes en el mundo entero.
¿QUÉ HIZO QUE ELLOSFUERAN DIFERENTES?
Se propusieron metas y lograron cumplirlas a pesar de las limitaciones físicas o enfermedades o cosas que parecían imposibles cosas imposibles no hay las hay difíciles pero no imposibles cada uno tenemos metas pero no las cumplimos todas por falta de sentido de responsabilidad con nosotros mismos
¿POR QUÉ LOGRARON QUE OTROS LOS SIGUIERAN?
Por tener metas claras y cumplirlas porno desfallecer con facilidad a pesar de las adversidades por ser un modelo a seguir y ver un sentido diferente a la vida no pasar por ella sin dejar rastro y no disfrutarla
No intimidaron ni rebajaron a nadie por sus logros al contrario dieron ánimos a quienes querían cumplir esos y/o otros logros fomentaron confianza en ellos
¿ALCANZARON SUS OBJETIVOS?
Pienso que si los alcanzaron ya que hicieron cosas que nadie había echo antes todo lo que se hace con ganas se nota se logra los alcanzaron por no detenerse a pensar en el que dirán sino en el que quiero para mi como lo logro no a la fuerza bruta o a las malas al contrario con la cabeza con el corazón los cinco sentidos.
2. Ilustre por medio de un mapa mental, un mapa conceptual, un gráfico, un cuadro comparativo, o un diagrama, las características que usted encontró de cada uno de los líderes referenciados. ¿Qué cualidades les hizo líderes influyentes y diferentes?
Mahatma Gandhi: Lo mas extraordinario de el fue el hecho de haberse convertido en el líder de su gente, si no de haber conformado la idea de libertad en el pueblo para alcanzar la libertad.
Margaret Thatcher: Su grandiosidad, su presencia, la majestuosidad que imprimía a sus opiniones hasta ahora pervivían de ella, dos imágenes totalmente enfrentadas y exageradas: la del icono y la del monstruo, lucho por la estabilidad económica y política de su país.
Steve Jobs: Dueño y creador de Apple, por problemas renuncio y para salvar a la compañía intentaron recuperarlo Jobs acepto y con su liderazgo levanto de nuevo su gente.
3. Complete el siguiente cuadro en el cual encontrará una actitud de un líder, una calificación que usted deberá darse en relación al cumplimiento de dicha actitud en usted,- 0 será nunca y 3 siempre- y una acción que usted puede tomar para llegar a ser un 3, de no serlo.
ACTITUD DE UN LIDER ¿En qué medida yo tengo esa actitud? (0 a 3- siendo 0, nunca y 3 siempre)
¿Cómo llegar a tener esa actitud siempre?¿En qué aspecto necesitaría trabajar para hacerlo? (Sólo diligenciar si no se tiene 3 en la columna anterior)
Sé las necesidades de mi comunidad, pienso en las personas que hacen parte de la misma.
2
Acepto tanto las consecuencias buenas como malas de las decisiones que haya tomado.
3
Soy respetuoso por las ideas y opiniones de los demás, reconozco sus talentos, potenciándolos y llevándolos a que desarrollen al máximo los mismos.
3
En cada situación problemática, tomo la vocería y trato de llegar
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