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Proyecto de Aula Fase 2 - Colregistros S.A.S

apardila135Documentos de Investigación18 de Mayo de 2017

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Proyecto de Aula

Fase 2 - Colregistros S.A.S

Entregado Por:

Lianna Katherin Rendón Hernández

Ingrid Julliet Cabrera Bonilla

Angie Paola Ardila Ardila

Eliana Yulieth Caldas Parra

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Diagnostico Empresarial

26 de octubre de 2016

Bogotá D.C

Proyecto de Aula

Fase 2 - Colregistros S.A.S

Entregado Por:

Lianna Katherin Rendón Hernández

Ingrid Julliet Cabrera Bonilla

Angie Paola Ardila Ardila

Eliana Yulieth Caldas Parra

Entregado a:

María Presentación Malo Peniche

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Diagnostico Empresarial

26 de octubre de 2016

Bogotá D.C

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        1

1.        DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA        2

2.        MISIÓN        2

3.        VISIÓN        2

4.        VALORES CORPORATIVOS        3

5.        RESEÑA DE LA EMPRESA        3

6.        DESCRIPCIÓN DE SU CLIENTE        3

7.        FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO        4

8.        ESTRATEGIAS CORPORATIVAS QUE TIENE EL EMPRESARIO PARA LA COMPAÑÍA ACTUALMENTE        5

9.        ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL        6

10.        CONFORMACIÓN PLANTA DE PERSONAL        7

12.        ANÁLISIS DEL ENTORNO        10

∙        SECTOR PETROLERO:        10

∙        SUBSECTOR:        10

13.        ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER        12

 WEBGRAFÍA        1

        

INTRODUCCIÓN

El presente documento corresponde al estudio de la empresa colombiana Colregistros S.A.S, prestadora de servicios a organizaciones petroleras, el estudio está basado en un proceso de descripción y análisis que permite conocer la situación en la que se encuentra esta empresa, y conociendo esto elaborar un proyecto estratégico que sea el más idóneo, viable y buscando la resolución de problemas,  permitiendo mejorar los sistemas financieros de la empresa, lograr un buen clima laboral, usar bien los recursos disponibles, generando valor e  identificando ventajas competitivas.

        

  1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

La empresa Colregistros S.A.S. identificada con NIT. 800100960-7 según el CIIU 0910: Actividades de apoyo para la extracción de petróleo y de gas natural; se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá en la dirección Cra 7 No 156-80 Piso 11, adicionalmente cuenta con dos sedes ubicadas en Neiva y Barrancabermeja, y una planta de 19 Colaboradores, está representada legalmente por la Señora Carmen Helena Gaitán y sus socios son Manuel González y Frank Kanayet.

Su actividad es proveer servicios técnicos de operación e ingeniería de alta tecnología para los campos productores de petróleo y gas con operaciones realizadas a nivel nacional.

Colregistros cuenta con tres grupos grandes de servicios:

  • Electric Line: Registros eléctricos
  • Slick Line: Completamientos-Workover 
  • Well Testing: Equipos de medición

Y cuenta con otros servicios como:

  • Perforating: Cañoneo (Cargas de alta y baja penetración)
  • Pruebas de presión.

El día 13 de octubre del 2015 por parte de la superintendencia de sociedades la compañía fue acogida al proceso de reorganización financiera, de acuerdo a la ley 1116 del 2016 de insolvencia económica, debido obligaciones fiscales que han presentado e incumplimientos a sus demás acreencias.  

De igual forma en los últimos años presentó una disminución en sus operaciones debido a la situación que se presenta en el sector de hidrocarburos, crisis financiera y revaluación del dólar.

  1. MISIÓN

Bajo estándares de Calidad y Control Ambiental que respondan a los requerimientos y nuevas oportunidades del sector, promoviendo la investigación y el desarrollo, generando riqueza con un impacto social positivo sobre las comunidades en donde desarrolla su actividad.

  1. VISIÓN

Ser una empresa líder en el segmento de servicios petroleros con un crecimiento alto y sostenido, cuya constante labor de investigación y búsqueda de negocios, rompa paradigmas, buscando sinergias con las compañías del Grupo. Una empresa que reporte beneficios sociales dentro del marco de su actividad, que promueva el talento humano y cuente con colaboradores éticos, comprometidos, ética y profesionales.

  1. VALORES CORPORATIVOS

  • Disciplina y Honestidad: Valores referentes encaminados a respetar las reglas de juego establecidas y el manejo transparente del negocio.
  • Compromiso y Lealtad: Valores que tienen como propósito mostrar la disposición para el trabajo y sentido de pertenecía con el Grupo
  • Calidad, Responsabilidad y Proactividad: Valores necesarios para que la compañía siga siendo competitiva y reconocida en el mercado.

  1. RESEÑA DE LA EMPRESA

La reseña de la empresa fue suministrada por la asistente de presidencia (anexo 1)

LÍNEA DE TIEMPO

[pic 1]

  1. DESCRIPCIÓN DE SU CLIENTE

El cliente objetivo para Colregistros son las compañías que en su actividad se dedican a la explotación del petróleo.

El principal cliente de Colregistros S.A.S es Ecopetrol, a quien se le brinda los servicios de Slick Line y Cañoneo a nivel nacional y con mayor concentración en la ciudad de Barrancabermeja y Neiva, los servicios son requeridos por Ecopetrol en la mayor parte del mes, lo cual indica que los ingresos más significativos para la compañía provienen de este cliente.

Por otra parte, se encuentra la compañía Hocol, el volumen del trabajo y la solicitud del servicio es menor al cliente descrito anteriormente, sin embargo, generan ingresos mensuales para la empresa y los servicios para esta compañía se brindan en la ciudad de Neiva y pozos cercanos a la misma.

Adicionalmente entre sus clientes se encuentran las compañías que prestan servicios similares a Colregistros, tales como Setip Ingeniería. Maxim Fishing, Wetherford a los cuales se les brinda el servicio de alquiler de herramientas, camiones o ventas de inventarios que son útiles y necesarios para su operación.

  1. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO

Se tienen en cuenta las siguientes variables, con el fin de detectar los factores críticos de éxito, puesto que se consideran importantes en la industria petrolera.

  • Calidad de servicio        
  • Competitividad de precios
  • Posición financiera
  • Lealtad de clientes
  • Publicidad
  • Tecnología
  • Diversificación de servicios
  • Capacidad de maquinaria
  • Experiencia
  • Servicio al cliente

Dado lo anterior, se realiza un análisis del perfil de Colregistros frente a su competencia.[pic 2]

Análisis:

  1. La calidad del servicio que brindan estas compañías debe ser excelente para poder incursionar en este sector, puesto que los estándares requeridos por el estado, el riesgo y el efecto que conlleva realizar esta actividad impactan en el medio ambiente, ya que se estima 3 mil 800 millones de litros entran cada año a los océanos como resultado de estas actividades humanas.
  1. La competencia de precios es un factor clave ya que al tener competencia que ofrece precios más bajos se debe buscar alternativas para ser más competente en el mercado, después de que los precios del crudo cayeran alrededor del 60%.
  1. La posición financiera es la base de toda organización y en este momento las industrias petroleras según señala la superintendencia de sociedades el 43% de estas compañías se ubican en un alto nivel de riesgo de insolvencia, dado que no cuenta con los recursos económicos suficientes, por causa de sus obligaciones fiscales y demás acreencias.
  1. La lealtad con los clientes, se mantiene a pesar de la crisis por la que atraviesa este sector ya que la perforación en pozos cayó un 81,6% anual, pero aun así buscan preservar sus contratos, Por otro lado cabe mencionar que esta actividad la pueden desarrollar pocas empresas que se rigen a las restricciones y condiciones de la explotación de este recurso se puede evidenciar que tanto la compañía como su competencia cuenta con clientes potenciales, los cuales cuentan con rigurosas condiciones para poder licitar a la prestación del servicio.
  1. La publicidad es un factor relevante para la compañía, ya que de esta manera se logra llegar con más facilidad a los posibles clientes y lograr el reconocimiento tanto nacional como internacional debido a que las empresas de bienes y servicios de este sector tienen un alcance internacional ubicándose entre las 100 primeras con mayor número de solicitudes, fortaleciéndose así en el sector.
  1. El sector de hidrocarburos se ha destacado por su nivel de desarrollo de tecnologías e innovación en los procesos en el marco mundial, ubicándose en el puesto 21 de 40 sectores económicos segmentados por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (WIPO -Siglas en Ingles).
  1. Entre los países de Suramérica, la posición de Colombia mejora al ubicarse como el tercer productor de Colombia, a pesar de que su producción a nivel mundial es de solo un 1,1% y en reservas su peso es marginal (0,12%), lo que dificulta a las empresas no contar con una diversificación en el servicio y competir en el mercado generando un valor agregado a su servicio.
  1. La demanda del sector petrolero en cuanto nos referimos a su maquinaria y equipo cuenta con un 1,20% de capacidad que le permite saciar la necesidad operativa a los clientes.
  1. Las empresas colombianas en la industria petrolera están aumentando sus inversiones en exploración, desarrollo de proyectos e infraestructuras, logrando de esta manera que en Colombia se cuenten con compañías de experiencia certificada, ubicándose una de ellas en un 36% con más operación generada.
  1. La industria petrolera se caracteriza por ser altamente tecnificada, por este motivo es muy importante captar la atención de los clientes por medio de nuevas oportunidades de negocio, aplicando de esta manera un buen servicio al cliente en estas empresas logrando su confiabilidad y fidelidad.

  1. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS QUE TIENE EL EMPRESARIO PARA LA COMPAÑÍA ACTUALMENTE

De acuerdo a la información suministrada, la organización sigue acciones estratégicas en la recuperación de la organización, puesto que se ha centralizado en detener el declive de la misma

Algunas medidas por las que ha optado son:

...

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