Ensayo De Habilidades Gerenciales

Hay dos maneras de hacer las cosas bien o mal

Fijar metas es lo fundamental para el éxito de toda organización y de toda persona, la planeación es una estrategia vital en lo empresarial y en lo personas para el logro de los objetivos, ‘siempre hay un camino y siempre hay una forma’ afirma Gonzalo Restrepo, los sueños se logran porque no nos quejamos y se trabaja para el logro de ellos, aprovechar el tiempo, no subestimar a los demás, trabajar para vivir, para entretenerse, entendiendo que los éxitos se logran paso a paso, haciendo una planeación estratégica, donde se fijen metas alcanzables, trabajar con nuestro propio estilo, un estilo diferente, con personalidad, siendo estricto pero tratando de ser justo. La satisfacción viene cuando se obtienen los resultados esperados tras un arduo trabajo. La verdad, la transparencia, la sencillez y la humildad son condiciones sin iguales, quienes caen son los que olvidan estas condiciones, el mal manejo del estrés.

Hacer las cosas posibles, podemos cambiar las cosas, buscar estrategias para superar los problemas y movernos en un ambiente, mercado y país con dificultades, enfocarnos en hacer la diferencia y mejorar a aportar para el cambio, la guerra del empresario es la guerra de construir, es segur a pesar de cualquier dificultad, el empresario es exitoso por su persistencia, es distinto es un luchador, es una persona que se cae, es una persona que no se rinde que sigue y sigue, esa es la guerra que nosotros como futuros gerentes debemos enfrentar. ‘El empresario es el mejor embajador de su tierra, y cuando hacemos negocios en el exterior somos cónsules, embajadores, nosotros somos ministro de relaciones exteriores’ el futuro es algo que se construye.

‘Hay dos maneras de hacer las cosas bien o mal’ es así como Gonzalo Restrepo nos habla de cómo ser una persona de éxitos hablando desde su propia experiencia, tomar decisiones siempre teniendo en cuenta las situaciones externas, porque una buena decisión siempre va a depender de la actitud que tomemos frente a los factores externos, siempre buscando las estrategias, alianzas para enfrentar las situaciones externas, en el caso de Gonzalo para afrontar a la competencia extranjera para resolver una situación que se le avecinaba, dejar de quejarse y hacer algo, hacer las cosas posibles, buscar, investigar y planear igualándose a la situación que se les avecinaba, tomando decisiones y apuntándole a la superación de dichas situaciones que se nos avecinen, aplicando principios de la gerencia estratégica, el nos decía que no siempre todas decisiones que tomemos van a ser acertadas, unas pueden fallar y otras funcionar pero siempre debemos continuar.

En este orden de ideas podemos afirmar que Gonzalo Restrepo aplica la teoría de Henry Mintzber enfocar las relaciones personales, darle buen manejo a la información y tomar decisiones, dar una solución. Tomando buenos roles gerenciales, siempre enfocarse a ser un jefe estratega, apuntarle a resolver problemas, la buena comunicación, la imagen juegan un papel importante para las relaciones personales, ponerle el corazón a cada rol, el nos hablaba que una de las decisiones efectivas que tomo fue habérsele ocurrido hacer un intercambio con los antioqueños, un intercambio directo y efectivo, es un ejemplo de el interés que todo gerente debe tener estar pensando siempre lo que más le conviene a la empresa no limitarse al tiempo dedicado para esta, hacer más de lo que le toca, dando los mejores esfuerzos, no importando si se dedica tiempo extra trabajar duro para el logro de los objetivos.

De otro modo la confianza, la amistad, el respeto, la humildad, la sinergia, amar lo que se hace con valores hacer las cosas simples, son fundamental para alcanzar el éxito, ser una persona esforzada, aplicada, ir escalando, tener valor de la palabra, sentido de pertenencia, vencer los obstáculos, ser arriesgado, hacer múltiples intentos, caer bien, conocer los factores de la persistencia Gonzalo nos decía que detrás de las historias exitosas de negocios están siempre las personas y que detrás de las personas siempre están factores como la persistencia no darnos por vencidos es vital en el proceso, no escuchar opiniones pesimistas, no quejarse, sacar ventajas de las derrotas convirtiéndolas en fortalezas, las negociaciones siempre llevarlas a cabo con cultura, educación, pero con firmeza, nunca decir estamos acabados.

‘Es más entretenido cuando hay mas huecos en el camino, manejar siempre por una carretera pavimentada es aburridor’ los empresarios del nuevo milenio los independientes, tienen que tener unas características la primera es tener sentido común, la formación humana es básica en el empresario no ser solamente técnicos, el amor, el compañerismo, la amistad, formación internacional mantenerse todo el tiempo bien informado sobre lo que pasa en el mundo, nuevas culturas y tendencias, auto-superarse saber entrar al mundo de los demás el estudio permanente, con ética siempre paga hacer lo correcto, sin ética no hay nada, hacer las cosas bien, trabajar duro, a un ritmo más rápido que el de la competencia, hacerlo con inteligencia, con juicio continuo.

con buen criterio es importante para los ejecutivos, un buen criterio es lo que hace a un ejecutivo importante, ‘una persona puede ser un excelente financista, el trabajo del gran ejecutivo consiste en tener un buen criterio ‘ yo no puedo interrumpir al presidente de la junta cuando está hablando´ ser el ejemplo de los empleados, ´ si yo recojo el papel que hay en el suelo mis 7.000 empleados, también lo van a recoger’, el ejemplo es más contundente que un manual de instrucciones, el tiempo y la planeación muchas veces pueden más que la acción.

Podemos analizar que si no tenemos esa habilidad de llegar de proyectar, de dar confianza, es imposible hacer negocios, porque los negocios de hoy se hacen basados en la confianza, eso implica la habilidad gerencial de comunicación y relación, todo buen gerente debe colocarle una marca personal a su trabajo, porque todo lo que Gonzalo Restrepo pudo aportar tenía que ver con el carácter que había en el en su gerencia personal, mas allá de sus conocimientos mas allá de todo el éxito de una persona de una organización es el factor confianza. La gerencia es mas arte que ciencia es cada persona cada estilo.

...