Ensayo Sobre El Libro Que Cree

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COSTOS DE APROVISIONAMIENTO, UN ELEMENTO DE LA CADENA

LOGÍSTICA.

AUTORES:

E. Rizo Lorenzo, G. Pablos Solís, E. Bello Caballero.

Centro Universitario de Las Tunas.

RESUMEN. Se determinaron valores totales que permitieron conocer

aproximadamente los costos en los que incurre el sistema de aprovisionamiento y,

además, se determinaron indicadores que manteniéndose actualizados permitieron

tomar decisiones en otros procesos del sistema, tales como: determinación del nivel

de confiabilidad y gestión del inventario. Los costos considerados como relevantes

en este proceso son: costos de adquisición, costos de emisión del pedido, costos de

almacenamiento, costos de oportunidad y costos de ruptura del inventario.

Palabras clave: Costos, Inventarios, aprovisionamiento

ABSTRACT. The objective of this investigation process is to determine total values

so that they allows to know approximately the costs in which the system of supplies

incurs and also to determine those indicators that, even being current, permit to take

decisions in other processes of the system, such as: determination of the level of

reliability and conduct on inventory. The costs considered as relevant in this process

are: cost of acquisition, costs of emission, cost of storage, cost of opportunity, and

costs of rupture of inventory.

Key Words: Costs, Inventories, supply

INTRODUCCION

La Logística como actividad empresarial aborda el estudio del conjunto de

actividades que se desarrollan sobre los flujos materiales, informativos y financieros

desde un origen hasta un destino, con una visión sistémica e integrada, con la

finalidad de brindar a los clientes internos o externos de la organización un servicio

de calidad en el momento oportuno con un mínimo de gastos. La investigación se

realizó en la Unidad Básica de Aseguramiento perteneciente a la Empresa de

Materiales de la Construcción, la cual permitió calcular los costos de

aprovisionamiento atendiendo a todos sus elementos, para evaluar de forma

objetiva la eficiencia en relación a la gestión de compras como soporte en el

desarrollo de estrategias para la toma de decisiones.

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MATERIALES Y MÉTODOS

Los objetivos de este proceso son: determinar valores totales que permitan conocer,

aproximadamente, los costos en los que incurre el sistema de aprovisionamientos y

además determinar indicadores, que manteniéndose actualizados, permitan tomar

decisiones en otros procesos del sistema, tales como “Determinación del nivel de

confiabilidad del inventario” y “Gestión del inventario”.

Los costos considerados como relevantes en este proceso son: costos de

adquisición, costos de emisión del pedido, costos de almacenamiento, costos de

oportunidad, y costos de ruptura de inventario. El costo de almacenamiento sumado

al costo de oportunidad se emplea en algunos procesos específicos bajo el término

costo de mantenimiento del inventario. Cada uno de estos costos relevantes son

considerados como partidas simples o complejas en las que concurren diferentes

elementos del gasto.

◊ Proceso específico “Determinación de los costos totales”:

En este proceso se totalizan los costos relevantes del sistema de

aprovisionamientos para un período de tiempo determinado. Las expresiones que

permiten obtener los costos totales son:

∗ Costo total de adquisición en el período (Cad):

Cad = Σ=

n

i 1

cadi * Di {1-1}

donde:

n : Número de artículos diferentes a adquirir en el período.

cadi : Costo de adquisición del i-ésimo tipo de artículo.

Di : Demanda total del i-ésimo tipo de artículo en el período.

∗ Costo total de emisión en el período (Ce):

Ce = Ce1 + Ce2 + Ce3 + Ce4 + Ce5 + Ce6 + Ce7 + Ce8 {1-2}

donde:

Ce1: Estimado del costo de los modelos, impresos y materiales de oficina. Este valor

resulta generalmente despreciable.

Ce2: Estimado del costo del combustible gastado durante la transportación de los

suministros que realice la organización y durante las gestiones del pedido.

Ce3: Estimado del costo de energía gastada, incluyendo la necesaria para

iluminación y equipos de procesamiento de información.

Ce4: Estimado del costo de salario del personal que atiende el proceso de los

pedidos y de los choferes y ayudantes de los equipos de transporte de la

organización, que realizan el traslado de los suministros.

Ce5:

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