INFORME SOBRE DIRECCIÓN

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Aldea Universitaria “El Limón”- Maracay. Edo. Aragua

PDF. Administración

U.C.: Administración

INFORME SOBRE “DIRECCIÓN”

Elaborado por:

CECILIA MATUTE M.

ENERO 26/2015

A. CONCEPTO DE DIRECCIÓN

La función principal de un gerente es la administración eficiente y efectiva de los diferentes recursos a su disposición, para lograr los objetivos de la empresa con éxito. El gerente maneja recursos humanos financieros y materiales. En la dirección se da énfasis al manejo del recurso humano que es el que da vida a toda organización y la pone en funcionamiento.

“La dirección es el aspecto interpersonal de la administración, por medio del cual los subordinados pueden comprender y contribuir con efectividad y eficiencia el logro de los objetivos de la Empresa”.

LA DIRECCIÓN: Aspecto interpersonal de la Administración.

La dirección como su nombre o significado expresa, implica dirigir. Esto es guiar a los individuos que componen la organización para que unan sus esfuerzos a fin de que ella funcione efectivamente y coordinadamente en pos de sus objetivos. Por lo tanto la dirección conlleva varios aspectos importantes:

1. Motivar al personal de tal forma que efectúe bien su trabajo y se sienta satisfecho en sus labores cotidianas.

2. Utilizar un liderazgo efectivo que movilice a los subordinados.

3. Mantener un excelente sistema de comunicaciones para que la información fluya adecuada y correctamente.

4. Lograr una buena coordinación que sincronice los esfuerzos y actividades de los diferentes miembros de la organización para el logro de los trabajos asignados en la mejor forma posible.

La dirección y sus aspectos fundamentales se puede ver gráficamente de la siguiente forma:

Con un determinado estilo de liderazgo, el gerente o supervisor, utilizando los canales de comunicación, motiva a sus subordinados a unir sus esfuerzos coordinadamente para la consecución de los objetivos deseados.

La Dirección es importante ya que en ella radica el logro o fracaso de los objetivos organizacionales. Las organizaciones funcionan por los individuos, no existen organizaciones sin personas. Los individuos forman la Organización y son quienes ejecutan las diferentes tareas y asignaciones. Si el trabajo no se hace la Organización no cumple con sus objetivos, si cada individuo no constituye con su cuota de trabajo o no lo ejecuta bien, la organización funciona mal.

Las personas para trabajar deben estar motivadas, deben tener el convencimiento personal de que desean obtener los objetivos que se persiguen y para esto cada cual deberá conocer la importancia de su contribución y su esfuerzo en el éxito de la organización.

En síntesis, la función de dirección busca que la organización funcione bien, que el personal trabaje eficientemente, se sienta motivado y satisfecho con su contribución al desarrollo del trabajo; que la organización logre sus objetivos.

Esto implica dar énfasis a las relaciones interpersonales a la buena comunicación, así como a la coordinación de los esfuerzos de los diferentes individuos. Todos éstos son factores claves en el éxito de la dirección dentro de la gestión administrativa.

B. MOTIVACIÓN

Como analizamos anteriormente, la dirección implica guiar a los individuos que componen la organización

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