Cuestionario Parcial #1

Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ciencias Químicas

Ingeniero Industrial Administrador

Administración de la Cadena de Suministros

Maestra: M.A. Carolina Solís Peña

Cuestionario Parcial #1

Grupo: 003

Integrantes:

Ana Hernández Sustaita

Oscar Garza Nava

Erika Paola Martínez Romero

Fernando Tijerina Tamez

San Nicolás de los Garza a 29 de septiembre del 2016

1. Este es un proceso creativo y visionario que por lo general lo realiza la alta dirección, mediante del cual se delinea la dirección general de una empresa y se traduce a un plan de acción corporativo.

Estrategia corporativa

1. Menciona los cuatro componentes de una buena estrategia.

Clientes, proveedores, competidores y la propia compañía.

1. Menciona los 3 objetivos de una estrategia logística.

Reducción de costos, reducción de capital y mejora del servicio.

1. Estrategia dirigida hacia lograr minimizar los costos variables asociados con el desplazamiento y el almacenamiento

Estrategia de reducción de costos.

1. Estrategia dirigida hacia la minimización del nivel de inversión en el sistema logístico.

Estrategia de reducción de capital.

1. Estrategia que por lo general reconoce que los ingresos dependen del nivel proporcionado del servicio de logística

Estrategias de mejora del servicio.

1. ¿Cómo se denominan las estrategias que comienzan con las metas del negocio y con los requerimientos de servicio del cliente y son para enfrentar a la competencia?

Éstas se denominan estrategias de "ataque".

1. Menciona los niveles de planeación y un ejemplo de cada uno.

Estratégica, táctica y operativa

1. ¿Cuáles son las cuatro áreas principales de problemas que aborda la planeación logística?

Niveles de servicio al cliente, ubicación de instalaciones, decisiones de inventario y decisiones de transportación

1. Menciona la manera abstracta de ver el problema de planeación de la logística.

Red de eslabones y nodos

1. Menciona las redes que forman un sistema de logística total

Red de flujo de producto y Red de información

1. ¿Cuál es la principal consideración en el proceso de planeación de la red?

El momento en el que la red debe planearse o ser planeada de nuevo.

1. Menciona dos de las cinco áreas clave de la red logística que influyen en la decisión de planeación o re planeación de la red

Demanda / Servicio al cliente / Características del producto / Costos de logística / Políticas de precios

1. Es el equilibrio de todos los costos que se encuentran en conflicto entre sí y que pueden afectar el resultado de una decisión logística particular.

Costo total

1. Estrategia que tiene como principio que “No todos los productos deberían proporcionar el mismo nivel de servicio al cliente”

Distribución diferenciada

1. Estrategia que permite que se establezca una estrategia óptima para grupos de productos independientes.

Estrategia mixta

1. Estrategia que sigue el principio: “Deberá retrasarse el momento del envío y la ubicación del procesamiento del producto final dentro de la distribución de un producto hasta que se reciba un pedido del cliente”

Estrategia de postergación

1. Menciona los cinco tipos de postergación

Postergación de etiquetado, empacado, ensamblado, fabricación y la postergación de tiempo

1. Estrategia que usa la creación de envíos grandes a partir de pequeños

Estrategia de consolidación

1. Estrategia que desarrolla mediante partes intercambiables, productos modularizados y el etiquetado de los mismos bajo diferentes marcas.

Estrategia de Estandarización

1. Menciona las dos estrategias importantes para el diseño del canal.

Suministro para almacenamiento y el suministro para pedido

1. Es la estrategia de canal donde se configura el canal de suministro para una máxima eficiencia

Suministro para almacenamiento

1. Es aquella estrategia donde el canal de suministros se encuentra configurado para máxima capacidad de respuesta

Suministro para pedido

1. ¿Cuáles son los determinantes para la selección del canal de suministros?

La posibilidad de predecir la demanda y el margen de utilidad de los productos.

1. Productos que presentan una característica de madurez en la que la competencia es intensa y los márgenes de utilidad son bajos.

Productos con un patrón de demanda estable

1. Productos que con frecuencia conllevan mayor margen de utilidad, son innovadores, son desarrollos de nuevos productos e incorporan nueva tecnología.

Productos altamente impredecibles

1. ¿Cuáles son las mediciones útiles para comprobar que las estrategias puestas en marcha funcionan?

El flujo de efectivo, los ahorros y el rendimiento sobre la inversión.

1. Es el dinero que genera una estrategia.

Flujo de efectivo

1. Se refieren al cambio en todos los costos relevantes asociados con una estrategia.

Ahorros

1. Es la proporción de los ahorros anuales derivados de la estrategia contra la inversión requerida por la misma.

Rendimiento sobre la inversión.

1. Es el núcleo del enfoque en el diseño del sistema de logística, porque es el objeto de flujo en la cadena de suministros.

El producto

1. ¿Qué es un producto según Juran?

Es consecuencia o resultado de una actividad o proceso

1. ¿Cuál es la parte física del producto?

Peso

Volumen

Forma

Peculiaridades

Desempeño

Durabilidad

1. ¿Cuál es la parte intangible de un producto?

Apoyo después de la venta

Reputación de la compañía

Comunicación

Información correcta y a tiempo

Flexibilidad

1. ¿En qué se clasifican los productos?

En productos para el consumidor y productos industriales

1. ¿Cuáles son los productos para el consumidor?

Aquellos que están dirigidos para los consumidores finales

1. ¿En qué se dividen los productos para el consumidor?

Productos de conveniencia

Productos de selección

Productos especializados

1. ¿Cuáles son los productos industriales?

Son aquellos que están dirigidos a individuos u organizaciones que los usan para producir otros bienes o servicios.

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