El Comportamiento Organizacional

I. Introducción:

La actitud de un empleado influye mucho en el lugar de trabajo. La forma en que este se siente acerca de su trabajo puede tener un efecto drástico en su desempeño en el lugar de trabajo. La visión que el empleado tiene de su puesto de trabajo a menudo se transfiere directamente a la calidad del mismo. Un empleado con una actitud muy positiva o negativa puede cambiar la dinámica de todos los que trabajan a su alrededor.

Un empleado con una actitud positiva está lleno de nuevas ideas para mejorar a su empresa. Piensa en ideas que harán que su trabajo sea más eficiente, y quiere compartir estas ideas con sus compañeros de trabajo. Un empleado con una actitud negativa no tiene mucho tiempo para pensar en ideas para mejorar la compañía, ya que su mente está nublada con negatividad. Pasa sus días pensando en lo mucho que le disgusta su trabajo, sus compañeros de trabajo y la empresa para la que trabaja en lugar de crear formas de mejorar su satisfacción laboral.

II. Desarrollo:

• ¿Cuáles son los comportamientos que se pueden identificar en el video?

- El Alterado

- El Perfeccionista

- El Resistente

- Ese no es mi trabajo

- El esparcidor de Rumores (Chismoso)

- El no comprometido

- El pesimista.

• ¿Crees que la forma de abordar las actitudes de los protagonistas del video fue la más adecuada? ¿Por qué?

* El alterado.- hace saber las cosas a todos de forma exagerada

* El perfeccionista.- no identifica a la calidad como aporte si no como arma.

* El resistente.- constante resistencia a los procedimientos nuevos.

* Ese no es mi trabajo.- no ve más allá de lo que tiene que hacer.

* El rumorista.- dice cosas negativas y sin fundamento

* El no comprometido.- daña el compromiso y el entusiasmo

* El pesimista.- el que nunca cree que si habrá buenos resultados.

Yo opino que todos los comportamientos ya mencionados carecen de actitud. Para vacunarse del virus primero se debe reconocer que hay un problema de actitud y asumir la responsabilidad.

Deben enfocarse en la actitud de las personas y de que forma influyen en la otras personas, los supervisores deben intervenir con estas personas y mostrarle sus problemas y las consecuencias que lograrán si no cambian.

Tomar la responsabilidad de nuestros actos a no perder la creatividad y tener más opciones mejores.

• ¿Manejarías estas situaciones de la misma forma? ¿Qué harías igual o qué harías diferente?

En principio sí manejaría las situaciones de la misma forma, solo en el primer ejemplo probablemente profundizaría más en el manejo del estrés y el trato a los demás

Por ejemplo:

-Si encuentran un problema el jefe puede ayudarle a resolver sus problemas en la oficina y hacerle entender los problemas que está causando.

-Reemplazar las viejas prácticas por nuevas

-Practicar usando una nueva respuesta para obtener mejores resultados.

-Manejar las situaciones que pueden causar tensión para evitar que afecte a otras personas.

-Monitorear los signos vitales con el miembro del equipo haciendo seguimiento, al igual que las malas actitudes, las buenas actitudes son contagiosas.

-La clave para impedir que se vuelva crónica hay que realizar una prevención

• ¿Has encontrado alguna de estas actitudes en los escenarios laborales donde has trabajado?

En todas las empresas en donde he trabajado, que no han sido muchas, me he encontrado actitudes como esta. Lo complicado es que muchas veces los directivos son los que más actitudes de este tipo tienen y por consecuencia se permean al resto del equipo

• ¿De qué forma manejaste dichas actitudes en su momento?

Pues al principio ir midiendo el terreno e ir viendo hasta donde la gente infectada podía hacerme daño, o yo afectar sus intereses y después de ese pequeño sondeo, trabajar y cuidar mi trabajo, y solo tener como tarjeta de presentación el buen trabajo y la disciplina.

• ¿De qué forma las manejarías ahora? ¿Cambiarías algo o llevarías a cabo el mismo proceso?

Después de ver este curso, ya cuento con más herramientas para poder manejar diferentes situaciones que se vayan presentando en el día a día de mi trabajo y vacunarme con conocimiento, para no volver a infectarme con este virus.

III. Conclusión:

Si un empleado disfruta de su trabajo y tiene una actitud positiva al respecto, se sentirá orgulloso del trabajo que hace. Este empleado mostrará voluntariamente a su jefe y a otros compañeros de trabajo los proyectos en los que está trabajando sin dudarlo. Un empleado con una actitud negativa no está orgulloso de su trabajo, ya sea porque sabe que no es bueno o simplemente porque no se preocupa por él y por ende no tiene interés en mostrarlo.

Un empleado positivo tiene confianza en sí mismo. Disfruta de su empleo y sabe que hace un buen trabajo. Este empleado tiene un buen nivel de autoestima y está dispuesto a asumir nuevos proyectos y probar nuevos procesos y procedimientos porque cree en sí mismo. Si un empleado tiene una actitud negativa, podría no tener mucha confianza en sí mismo. Cuando se le pide que asuma nuevos proyectos, podría parecer poco predispuesto, porque en el fondo cree que lo hará mal.

Bibliografía

Robbins, S (2009) Comportamiento organizacional

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