El libro Liderazgo Eficaz

El libro Liderazgo Eficaz- Cómo influir en los demás de John C. Maxwell expone los conceptos de liderazgo y las cualidades que necesitan las personas para desarrollarse como líderes eficaces así como alcanzar todas sus metas en mente.

El autor del libro concluye cada tema con un resumen de los principios claves del liderazgo. Le facilita al lector ejercicios de aplicación de los principios y permite la reflexión y el desarrollo del pensamiento crítico para resolver los problemas dentro de la organización. También, provee una serie de referencias para la búsqueda de información relacionada al tema.

Las organizaciones están compuestas de líderes y seguidores. Estos poseen cualidades que estimulan a otras personas a imitar ese comportamiento. En el libro se presenta la importancia de que el líder desarrolle las cualidades para desempeñar sus funciones eficientemente en la organización e influir positivamente en sus subordinados. Se plantean los siguientes argumentos sobre el líder efectivo en la época actual. El éxito y los logros dependen de la capacidad de relacionarnos eficazmente con las demás personas. El líder debe tratar a las personas de la misma forma que le gustaría que lo trataran a él.

El libro habla de 5 formas en las que al líder le gustaría que lo traten

1. Las personas lo alienten – fomentar la esperanza y la oportunidad hacia el futuro.

2. Las personas lo aprecien -no subestimar el valor de las persona. No aprovecharse de los demás. Tratar a las personas como desearías ser tratado.

3. Desear que los demás personas lo perdonen. Es necesario que perdonar al que nos ofendió.

4. Anhelar que otros lo escuchen- se depende la información de las personas para recibir la información y tomar las decisiones.

5. Desear que lo comprendan – La falta de capacidad para comunicarse impide el éxito de la empresa.

Existen diferentes tipos de líder, por ejemplo el líder carismático el cual posee las siguientes características: Ser cuidadoso, ser serviciales, desarrollo de la creatividad y capacidad de llegar a otros, tener la capacidad de producir, capacidad de dirigir, ser sensibles, transmitir confianza y apoyo. El líder gerencial tiene que impartir confianza para recibir confianza. El menciona seis maneras de ganar confianza:

1. Establecer su valor según la escala de valores de Dios.

2. Concentrarse en Dios y no en su propia situación.

3. Hacer amistades con personas confiadas en sí mismas.

4. Anotar algunas victorias en su cuenta.

5. Especializarse en aquello que tiene aptitud.

6. Desarrollar un conocimiento de las personas y del producto.

El líder es una persona de influencia que mueve mucha gente. Los que desarrollan un liderazgo poderoso comprenden que una de las tareas esenciales de la administración es buscar formas para desarrollar personas. La confianza en sí mismo de un líder motiva la confianza en sus seguidores y fomentar su seguridad, ofrece orientación y fortalecer su moral.

De este modo, el líder motiva para beneficio de las personas. El logra que sus seguidores alcancen su sueño presentando una visión clara. Se desarrolla el arte de sacar lo mejor de las personas con la motivación para lograr la excelente en la organización. Se motivan las personas con los siguientes elementos: consideración, credibilidad, contenido (información) convicción y conclusión o proposito. El líder motiva mejor desde el punto de vista de las demás personas.

En el libro se habla de que los líderes viven a un nivel superior al de sus seguidores. Los seguidores esperan fidelidad del líder. Conocer la persona que rodea y cuidar su imagen. El líder nunca está solo, siempre está rodeado de gente. Siempre inspira a otras personas a alcanzar niveles de excelencia. Se tiene que tener conocimiento de lo que valoran la gente para recompensar un comportamiento adecuado y obtener resultados positivos. A los seguidores se le puede recompensar de las siguientes maneras; reconocimientos, tiempo libre, promoción, oportunidades de desarrollo personal, compartir una actividad social o regalos.

El orienta a los líderes a cómo tratar a las personas difíciles. La característica que no le agrada de un líder son las actitudes negativas. La persona se ve a sí misma de forma negativa y a las demás personas igual. Los individuos son responsables de cómo tratan a los demás y no la forma que nos tratan.

Los seguidores no deben ir en contra de la corriente por las críticas del prójimo. Las personas deben aceptar sus debilidades y defectos para no molestarse cuando alguien utiliza ese elemento para ofender. Una actitud negativa hacia las críticas puede ser perjudicial, porque crea resentimiento y no permite que el individuo se desarrolle en todas sus áreas. En el libro se establecen algunas sugerencias para aceptar las críticas:

• Comprender la diferencia entre la crítica constructiva y la destructiva.

• No tomarse a sí mismo tan en serio.

• Mirar más allá de la crítica y ver a quien la hace.

• Cuidar su propia actitud hacia quienes lo critican.

• Comprender que las personas buenas son criticadas.

• Mantenerse en buena forma física y espiritual.

• No sólo vea al que lo critica, mire si hay una multitud.

• Esperar la oportunidad de demostrarles que están equivocados.

• Rodearse de personas con actitudes positivas.

• No desviarse de su visión y corregir los errores.

Las personas reciben un alto grado de confianza, porque han desarrollado su carácter y han ganado el derecho a que se confíe en ellas. Se mencionan unas claves para convertirse en una persona de confianza: demostrar lo que se infundir, ser una persona que dé animo, ayudar a los demás a conseguir su éxito y prepararlas par el futuro desarrollo.

El autor concluye su libro planteando la unidad de propósito como la clave del éxito para una empresa. Se establecen algunas características de los equipos ganadores tales como: juegan para ganar, se arriesgan, continúan mejorando y se preocupan unos por los otros. La esencia del liderazgo estriba

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