Ensayo La Meta

Esta historia esta enfocada a aplicar el sentido común y la lógica para lograr un fin o una meta el personaje principal de esta historia es Alex Rogo el cual es jefe de producción de una de las plantas de único la cual esta al borde de la quiebra, un día Alex llega a la empresa y se encuentra en su lugar de estacionamiento el auto del vicepresidente peach de la compañía el cual lo estaba esperando en su oficina para platicar con el acerca de las condiciones en las que se encuentra la empresa y empiezan a discutir sobre pedidos atrasados que tienen y eso origina que peach le diga a Alex que si no soluciona ese problema y genera más utilidades en tres meses va a cerrar la planta lo cual desconcierta a Alex y lo pone a pensar sobre las consecuencias que podría originar eso y solo pensaba en las decientas ochenta personas que se iban a quedar sin empleo y puso a trabajar la planta al máximo para completar los pedidos atrasados de persain el cual es uno de sus clientes más importantes.

Ese día saliendo del trabajo Alex no fue directamente a su casa estaba en su auto porque estaba pensando que es lo que iba a hacer para solucionar el problema pero en especial que es lo que iba a hacer en tres meses cuando recordó que hace unas semanas había encontrado

a uno de sus profesores de universidad jouna el cual le dice que como ha estado y el le contesta que ha estado muy bien y que actual mente dirige unas de las plantas de único y que había ido a un foro sobre los robots y le dijo que desde que instalaron los robots en la planta la producción se había aumentado un treinta y seis porciento y jouna le dice que si a incrementado sus utilidades un treinta y seis porciento solo por haber instalado los robots pero Alex le dice que no solo aumento pero en un solo departamento y que no había tenido impacto en los resultados y jouna le dice que no lo entendía que si no generó utilidades como puede decir que tuvo un aumento en la productividad y también le dice que si ha vendido mas productos gracias a los robots y el le contesta que si se refiere que aumento el throughput y dice que no pero que ese no era el objetivo y jouna le dice que si ha reducido los costos de operación y el le responde que los gastos de operación no han bajado y le pregunta que si también los inventarios bajaron y Alex responde que tenían que ver los inventarios con todo lo demás y jouna le sigue insistiendo que si han bajado los niveles de inventarios y Alex le dice que no y jouna le dice que si entonces si no ha vendido

más y no ha reducido gastos y su nivel de inventarios no ha bajado que como puede decir que los robots han aumentado la productividad y Alex le dice que sus costos unitarios han bajado un poco y subieron sus eficiencias y jouna le dice que la eficiencia no es la meta de los negocios y también le dice que por que cree que su compañía esta en ese negocio y el le responde que para ganar dinero y jouna le dice que la meta de una empresa son las utilidades entonces se puede decir que algo es productivo solo cuando se tienen mas utilidades y le dice que si fuera el le daría un vistazo a esos robots y en ese momento Alex no le dio importancia pero después de la amenaza de peach se dio cuenta de que jouna tenia razón y recordó de que jouna había dicho que para aumentar las utilidades se necesitaban tres cosas la primera era aumentar el throughput, reducir los costos de operación y bajar el nivel de inventarios y quería regresar a la planta para ver lo de los robots pero su esposa lo llamo porque había olvidado que esa noche saldrían a cenar y la cual estaba muy molesta y le dijo que podría haber llamado para avisar y se quedo muy molesta.

Al día siguiente Alex estaba discutiendo lo de los robots con sus compañeros los cuales le dicen que los robots

si generaban utilidades que su eficiencia estaba por encima del treinta y seis porciento y que los costos unitarios han bajado y Alex les dijo sobre las tres cosas que le avía dicho jouna sobre el throughput, los inventarios y los gastos de operación y ellos contestaron con un no a todo y que incluso ya habían perdido gran parte del mercado y llegaron a la conclusión de que sus robots los estaban perjudicando, después se pusieron a discutir de que más estaba afectando esto y que podrían hacer para poder dar una solución al problema y llegaron que cada que se evalúen las acciones o las ideas se iba observar que cual seria el impacto en el throughput, en el inventario y en los gastos de operación después de esto Alex pensó que podría recibir ayuda de su profesor jouna pero había un problema el cual era localizar en donde se encontraba actualmente, después de ocho horas de búsqueda lo localizó en nueva york el cual solo iba a estar hay hasta la tarde del día siguiente e hicieron una cita para desayunar después hablo por teléfono a su esposa para decirle que no iba a poder ir a la cena que le había prometido porque tenía que tomar el ultimo vuelo a nueva york.

A la mañana siguiente Alex puso al tanto a jouna de la situación de la planta y que

tenia razón acerca de los robots y que sus gastos aumentaron y que sus inventarios ya habían llegado al limite y que no sabia que hacer esperando que jouna le diera la respuesta pero no fue así porque jouna le dijo que no tenia mucho tiempo disponible y que solo le podía dar algunos conceptos básicos y que después el tenia que encontrar las soluciones por si mismo pero Alex le dice que solo le habían dado tres meses para poder reparar ese problema a lo que responde jouna que era mas que suficiente para resolverlo y que para lograrlo tenia que esmerarse y tenia que buscar sus alternativas y Alex le dijo que es lo que podía hacer con el problema de los robots pero jouna le responde que se olvidara de eso que habían áreas más importantes y le dice que por que con tanta tecnología que tenían la planta se movía tan lentamente y por que tenia tantos pedidos atrasados y el le contesta que por que tenían bastante trabajo y no tenían suficiente personal y ni suficiente capacidad y jouna le dice que el nivel de inventarios esta a su limite y le explica que el motivo de que tenga un exceso de inventario era por un exceso de capacidad y le dice que la producción esta lenta porque no ha aprendido a administrar los recursos que tiene y que solo se preocupa

por verificar la eficiencia de las maquinas y que eso no dice nada sobre la productividad global de la planta y le pone un ejemplo, y le dice que para crear un producto el material debe pasar por una serie de procesos y le dice que el producto no puede pasar al siguiente proceso hasta que se haya finalizado el proceso anterior y después le dice que si cada maquina tiene la capacidad de producir diez partes por hora cuantas partes se producirán y Alex responde que obviamente

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