Los 7 hábitos de la gente altamente competitiva
Enviado por Elian200001 • 8 de Mayo de 2022 • Resúmenes • 7.330 Palabras (30 Páginas) • 70 Visitas
PARADIGMAS Y PRINCIPIOS - Stephen R. Covey
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CONTENIDO
DE ADENTRO HACIA AFUERA. 2
LA PERSONALIDAD Y LA ETICA DEL CARÁCTER. 4
GRANDEZA PRIMARIA Y SEGUNDARIA. 6
EL PODER DE UN PARADIGMA. 7
EL PODER DE UN CAMBIO DE PARADIGMA 9
VER Y SER 10
EL PARADIGMA BASADO EN PRINCIPIOS 11
PRINCIPIOS DEL DESARROLLO Y EL CAMBIO 12
EL PARADIGMA BASADO EN PRINCIPIOS 12
El modo en que vemos el problema es el problema 14
Un nuevo nivel de pensamiento. 15
Panorama general de los siete hábitos 16
Los «hábitos» definidos 18
El continuum de la madurez 19
La Efectividad Definida 21
El paradigma de los 7 hábitos 22
Tres Tipos De Bienes 24
CP Organizacional 26
COMO USAR ESTE LIBRO 27
LO QUE SE PUEDE ESPERAR 28
REFERENCIAS: 29
DE ADENTRO HACIA AFUERA.
Stephen R. Covey J trabajo durante 25 años con diferentes personas que lograron un grado de éxito extremo, pero terminaron luchando con sus ansias interiores, siempre se planteó metas que logro alcanzar y gozaba de un éxito profesional, pero todo ello a cambio del precio de su vida personal y familiar.
Además, comenta el autor que subió de peso y se planteó cambiar de vida, lee información se propone metas, pero al cabo de semanas se derrumba y no puede mantener su promesa que se hace a sí mismo, Stephen R. Covey trata de ser amistoso con sus empleados en tratarlos con corrección, pero piensa que no son leales. Argumenta que, si algún día quedara enfermo, estos quedarían charlando en el pasillo, ¿Por qué no consigue que sean responsables e independientes o encontrar a empleados con esas características?
Él no tiene control de su tiempo y afirma que hay mucho por hacer, asistió a seminarios de control de tiempo, pero le ayudo poco, no siente estar llevando la vida productiva que él quiere vivir, se dispone a enseñarle a sus hijos el valor del trabajo, para que consiga que hagan algo tiene que supervisar todos sus movimientos y aguantar que se quejen cada vez que dan un paso, se siente más satisfecho si lo hace el mismo, pero se pregunta ¿ por qué sus chicos no pueden hacer su trabajo animosamente y sin que nadie los recuerde?
A veces también se pregunta si lo que está haciendo a la larga tendrá algún valor, y sentir que su vida a tenido sentido. Al ver el éxito de sus amigos y parientes cercanos, se alegra y los felicita, aunque por dentro sienta envidia, además de tener una personalidad fuerte, y reflexiona ante situaciones, siente que a la idea que llega son las mejores para todos.
La situación que está atravesando es dura su matrimonio con su esposa Sandra, se estaba derrumban no por peleas sino porque ya no sienten los mismos sentimientos antiguos, además su uno de sus hijos tenía problemas de educación y físicamente era delgado, estos son problemas penosos y profundos que atravesaba el autor. Intentaron ayudar a su hijo motivándolo en sus juegos de beisbol ya que era malo muy malo y por ende sus compañeros se reían, tratando de animarlo de ser positivos, pero después de varios fracasos intentaron contemplar la situación de una manera muy diferente.
El autor Stephen, andaba muy ocupado con su trabajo profesional, estaba realizando un proyecto de liderazgo con diversos clientes del país, mientras investigaba y preparaba sus exposiciones, empezó a interesarse en el modo en el que las percepciones se forman y gobiernan nuestra manera de ver las cosas y comportarnos. Esto le llevo a estudiar las expectativas y las profecías de auto cumplimiento o “efecto Pigmalión” y comprender nuestras percepciones.
Cuando Sandra y Stephen conversaron de su propia situación empezaron a comprender que lo que hacían para ayudar a su hijo no estaba de acuerdo al modo en el que ellos veían las cosas, su percepción era que el chico padecía una inadecuación básica, de algún modo un retraso, ya que por más que trabajaban su actitud y conducta sus esfuerzos hubieran sido ineficaces, porque a pesar de las acciones y palabras lo que en verdad le comunicaban a su hijo era “No eres capaz, alguien tiene que protegerte”, fue hay que comprendieron que si querían cambiar la situación debían cambiar ellos mismos y para cambiar necesitaban cambiar sus percepciones.
LA PERSONALIDAD Y LA ETICA DEL CARÁCTER.
Además de su investigación de la percepción, él estaba inmerso en los libros del éxito publicado en Estados Unidos desde 1776. Siempre estaba leyendo u hojeando muchos libros, ensayo y artículos, tales como el auto perfeccionamiento, la psicología popular y la autoayuda, todos los libros de más o menos los primeros ciento cincuenta años se centraban en dominar “la ética del carácter” conocimiento del éxito: en cosas tales como la integridad, la humildad, la fidelidad, la mesura, el valor, la justicia, la paciencia, el esfuerzo, la simplicidad, la modestia. La autobiografía de Benjamín Franklin es representativa de esa literatura. Se trata de la descripción de esos esfuerzos de un hombre que integra profundamente en su naturaleza ciertos principios y hábitos.
La ética del carácter nos dice que existen principios básicos para vivir con efectividad y que las personas experimentas felicidad y éxito verdadero al aprender esos principios e integrarlo en nuestro carácter.
Después de la primera guerra mundial la concepción del éxito paso a ser la ética del carácter o la ética de la personalidad, este tomo dos sendas; la primera la técnica de las relaciones públicas y humanas, la segunda la actitud mental positiva.
Parte de esa literatura reconocía que el carácter es un elemento del éxito con técnicas transitorias de influencia, estrategia del poder, habilidad para la comunicación y actitudes positivas.
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