Recursos Humanos

INTRODUCCIÓN Páginas

CAPITULO I

A. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

B. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

1. Objetivo General

2. Objetivo Especifico

C. MARCO TEÓRICO

D. RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II

CARÁCTER MÚLTIPLE DE A A.R.H

B. LA A.R.H COMO FUNCIÓN DE LÍNEA Y STAFF

C. LA A.R.H COMO PROCESO

1. Provisión

2. Aplicación

3. Mantenimiento

4. Desarrollo

5. Seguimiento y Control

CAPITULO III

A. PROCESO DE RECLUTAMIENTO

B. MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

C. INVESTIGACIÓN EXTERNA

CAPITULO IV

A. BASE DE SELECCIÓN

B. SELECCIÓN COMO PROCESO DE COMPARACIÓN

C. CONCEPTOS DE SELECCIÓN

CAPITULO V

A. SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL

B. VENTAJAS DE LA SOCIALIZACIÓN

C. CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1. Reglas de la Contratación laboral

CAPITULO VI

A. PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO

1. Objetivos

B. EVALUACIÓN DEL ENTRENAMIENTO

1. Resultados

2. Ventajas

3. Desventajas

CAPITULO VII

A. ANÁLISIS DE CARGO

B. DESCRIPCIÓN DE CARGOS

C. MÉTODOS DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

1. Método de Observación Directa

2. Método de Cuestionario

3. Método de Entrevista

4. métodos mixtos

CAPITULO VIII

A. ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

B. CARÁCTER VARIADO DEL SALARIO

C. INVESTIGACIÓN SALARIAL

CAPITULO IX

A. EVALUACIÓN DEL PERSONAL

1. Conceptos de Evaluación

2. Objetivos de la Evaluación

B. RESPONSABILIDAD DE LA EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO

C. DESEMPEÑO DE PERSONAL

1. Objetivo del desempeño

de CAPITULO X

A. CONCLUSIONES

B. RECOMENDACIONES

Anexos

Bibliografías

CAPITULO I

RESULTADOS ESPERADOS

JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

Es conveniente realizar la investigación para la práctica en un futuro laboral y así mismo nos ayudara a alcanzar nuestra meta propuestas en lo que nos concierne a nuestras notas de clase.

Es también así de gran relevancia social porque nos beneficiara directamente en cuanto la práctica laboral y así mismo benefiara indirectamente a nuestros compañeros de clase de cómo se lleva a cabo los conceptos ala practica laboral.

OBJETIVO GENERAL

Conocer, los conceptos que realiza el departamento de recursos humanos en el logro de a eficiencia y eficacia dentro de la empresa GRUPO TACA en Managua Nicaragua.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Especificar el carácter múltiple de la administración de recursos humanos en el logro efectivo de la empresa GRUPO TACA en Managua Nicaragua.

Establecer el logro del reclutamiento en el logro del candidato en la empresa GRUPO TACA en Managua Nicaragua

Explicar la selección de personal en el logro personal efectivo en la empresa GRUPO TACA en Managua Nicaragua.

Especificar el proceso de contratación en el logro de la eficiencia en la empresa GRUPO TACA en Managua Nicaragua.

Formular el proceso de análisis y descripción de cargo en el logro de la eficacia en la empresa GRUPO TACA en Managua Nicaragua.

Explicar el proceso de remuneración en el logro efectivo de la empresa GRUPO TACA en Managua Nicaragua.

Especificar la evaluación y desempeño en el logro de la y eficiencia de la empresa GRUPO TACA en Managua Nicaragua.

Proponer los programas de entrenamiento en el logro de la eficaz y eficiencia el la empresa GRUPO

...