Tema: Desarrollo de RRHH

Universidad Galileo[pic 1]

CEI IMB-PC San Cristobal

Administración de Recursos Humanos

Martes 19:00

Tutor: Lic. Manuel Espinosa

Proceso de

Recursos Humanos

  Carlos Haroldo Rodríguez Tello 11289028

                                                           Perly Joset López De León IDE 0930007

Índice

Introducción        

Administración de los Recursos Humanos        

Capacitación y desarrollo        

CAPACITACION        

DESARROLLO PERSONAL        

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CAPACITACION Y EL DESARROLLO        

Establecimiento de objetivos específicos de capacitación y desarrollo        

Métodos de capacitación y desarrollo        

Cursos impartidos por instructores        

Modelado de Comportamiento        

Representación de funciones o de roles        

Juego de  Negocios        

Prácticas en el manejo de documentos        

Capacitación en el puesto        

Rotación de Puestos        

Capacitación de aprendices        

Universidad Corporativa        

Educación superior en línea        

Aprendizaje electrónico        

Realidad virtual (aprendizaje en tercera dimensión)        

Simuladores        

Trabajo como becario        

Inducción        

Mentoring        

Análisis de la Empresa:        

Tabla de observación        

Conclusiones        

Recomendaciones        

Introducción

El recurso humano es el capital más valioso de la empresa. Es de suma importancia que el empleado este capacitado para realizar su trabajo desde que comienza labores y motivado durante el tiempo que sea parte de la organización. Sabemos que el cambio es necesario, por lo que debemos asegurarnos que los empleados sean parte del cambio y puedan adquirir mayor conocimiento para desempeñar un mejor trabajo.

Una organización efectiva debe contar con programas de capacitación e implementarlos si no existieran los adecuados para las necesidades de la empresa. Existen diversos tipos de capacitación y desarrollo para el recurso humano. Estos representan una inversión necesaria para el mejor rendimiento, productividad y conocimiento de cada uno de los empleados.

Damos a conocer a continuación la importancia de la capacitación, el desarrollo del recurso humano y los tipos de capacitación que podrían realizarse. Realizaremos además un análisis del tipo de entrenamiento con que cuentan los empleados después de ser contratados, sus necesidades y prioridades en cuanto a la capacitación.

Administración de los Recursos Humanos

Se refiere a coordinar la participación del personal para el logro de los objetivos organizacionales.  Todo administrador hace que se logran cosas a través de los esfuerzos de otros; esto requiere de una administración eficaz de los recursos humanos. Los individuos que tratan con los aspectos de los recursos humanos se enfrentan a una multitud de desafíos, los cuales van desde una fuerza de trabajo que cambia de manera constante, regulaciones gubernamentales que están siempre presentes y la revolución tecnológica.

Capacitación y desarrollo

Parte  central de un esfuerzo continuo diseñado para mejorar la competencia de los empleados y el desempeño organizacional.  La capacitación se refiere a las actividades diseñadas para brindar a los aprendices los conocimientos y las habilidades necesarias para desempeñar sus trabajos actuales. El desarrollo es el aprendizaje que va más allá del trabajo actual y que tiene un enfoque a largo plazo.

El desarrollo de recursos humanos es la función principal de la Administración de Recursos Humanos. Consiste en:

• La capacitación y desarrollo
• Planeación de la carrera
• Administración y evaluación del desempeño

CAPACITACION

Es un proceso educativo a corto plazo para desarrollar cualidades, conocimiento, actitudes y competencias con el fin de aumentar su productividad y lograr los objetivos de la organización. La capacitación ayuda a los empleados a desempeñar su trabajo actual y los beneficios de ésta pueden extenderse a toda su vida laboral o profesional de la persona y pueden ayudar a desarrollar a la misma para responsabilidades futuras.

La capacitación transmite transformación y visión.

DESARROLLO PERSONAL

Compuesto por experiencias, no necesariamente con el puesto actual, que brindan oportunidades para el desarrollo y crecimiento profesional. El desarrollo ayuda al individuo a manejar las responsabilidades futuras con poca preocupación porque lo prepara para ello, a partir de obligaciones que puede estar ejecutando en la actualidad.

El desarrollo transmite conocimiento.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CAPACITACION Y EL DESARROLLO

Existen numerosos factores que influyen en la capacitación y el desarrollo y que, a la vez, se ven influidos por estos.

Apoyo de la alta administración:

Para que los programas de capacitación y desarrollo tengan éxito, se requiere del apoyo de la alta administración; sin este, un programa de capacitación y desarrollo fracasará. La forma más eficaz de lograr el éxito es que los ejecutivos tomen parte activa en la capacitación y brinden los recursos necesarios.

Avances tecnológicos:

Los cambios están ocurriendo a una velocidad sorprendente, y cada año el volumen de los conocimientos se duplica.  Es posible que ningún factor haya influido más en capacitación y el desarrollo que la tecnología. Por ejemplo, el internet está afectando todas las funciones de los negocios y cambiando la forma de transmitir el conocimiento.

Establecimiento de objetivos específicos de capacitación y desarrollo

La capacitación y el desarrollo deben tener objetivos claros y concisos, y desarrollarse para alcanzar las metas organizacionales. Sin ellos, el diseño de programas significativos de capacitación y desarrollo seria imposible. Una evaluación que valga la pena en relación con la eficacia de un programa también seria difícil, en el mejor de los casos. Podemos considerar estos propósitos y objetivos para un programa de capacitación que implique cumplir con un trabajo.

Área de capacitación: Cumplimiento del trabajo

Propósito: brindar al supervisor

1. Conocimiento y valor de las practicas sistemáticas de los recursos humanos
2. El conocimiento de los requisitos legales de la igualdad de oportunidades en el empleo
3. Las habilidades para aplicarlos

Objetivos: para ser capaz de

1. Citar las aéreas de supervisión afectadas por las leyes laborales sobre la discriminación
2. Identificar las acciones aceptables y no aceptables
3. Exponer cómo obtener ayuda sobre asuntos relacionados con la igualdad de oportunidades en el empleo
4. Describir por que tenemos disciplina, acción disciplinaria y procedimientos de quejas
5. Describir nuestras acciones disciplinarias y procedimientos de quejas, indicando quienes quedan cubiertos.

Métodos de capacitación y desarrollo

Las empresas utilizan diversos métodos para enseñar conocimientos y habilidades a la fuerza de trabajo y, por lo regular, se usa más de un solo método, por lo que se habla de capacitación combinada.

Cursos impartidos por instructores

Es eficaz para muchos tipos de compañías. Una ventaja de este tipo de capacitación es que se puede transmitir una gran cantidad de información en un periodo relativamente corto. La eficacia de este tipo de programas mejora cuando los grupos son los suficientemente pequeños para permitir discusiones, y cuando el instructor es capaz de captar la imaginación de la clase y usar los recursos multimedia de una manera apropiada. Además, la personalidad o el carisma del instructor podrán emocionar a los estudiantes que quieren aprender.

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