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ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

1522nEnsayo6 de Septiembre de 2020

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3B-1

SÍLABO

FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE NEGOCIOS Y COMPETITIVIDAD

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

  1. INFORMACIÓN GENERAL

Asignatura

RETAIL AND TRADE MARKETING

Código de asignatura

AE2073

Créditos

4

Requisitos

Ninguno

Semestre  Académico

2020-II

Ciclo  Académico

VII

Horas de teoría semanal

1

Horas de práctica semanal  

2

Duración

Del 31 de agosto al 12 de diciembre del 2020

Coordinador de la  asignatura

Docentes

Mg. Alexander Alcoser

  1. SUMILLA
  2. La asignatura pertenece al área Especializada y es de naturaleza teórico-práctica. Tiene como propósito que el alumno conozca el enfoque del fabricante frente a estos negocios y las estrategias a desarrollar a fin de obtener los mayores beneficios para los productos que representa. Comprende: el retailing, atención al cliente y trademarketing en la industria; gestión de promociones en el PDV 
  1. LOGRO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA

Al finalizar la asignatura los estudiantes están en la capacidad de: identificar conceptos, herramientas y estrategias que se utilizan en la Gestión Comercial del retail, Diseñar e implementar el modelo de gestión de retail para la venta de los productos, Planificar  las herramientas de promociones en el punto de venta y diseñar una campaña de trade marketing .

 

  1. PROGRAMA CALENDARIZADO

UNIDAD DIDÁCTICA N° I: LOS PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCION COMERCIAL

Logro de aprendizaje: Al finalizar la unidad didáctica el estudiante comprende el rol de la distribución como parte de la estrategia en una organización.

Duración: Del 31 de agosto al 27 de septiembre del 2020

SEMANA

SESIO-NES

CONTENIDOS DE APRENDIZAJE

PRODUCTO

EVALUACIÓN

CONOCIMIENTO

DESEMPEÑO

INDICADORES DE LOGRO

INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN

CONCEPTUAL

PROCEDIMENTAL

ACTITUDINAL

1

(5 horas)

1

Introducción al curso, El concepto de la distribución comercial.

Lectura del silabo. Explicación de la metodología y del sistema de evaluación.

Aprecia el contenido del curso.

Cuestionario desarrollado de los elementos de la distribución comercial.

Participa críticamente sobre el contenido del curso.

Lluvia de ideas.

Exposición-dialogo.

Debate grupal.

Cuestionario escrito para evaluación diagnostica.

2

Evaluación de conocimientos previos.

Aplicación de un cuestionario.

Respeta las indicaciones de clase.

2

(5 horas)

1

Las funciones y estructura de la distribución comercial.

Demuestra las diferentes  funciones de la distribución comercial.

Es sensible a la importancia de los canales de distribución comercial

Mapa conceptual sobre las diferentes funciones de la distribución comercial

Participa críticamente sobre el contenido del curso.

Lluvia de ideas.

Exposición-dialogo.

Debate grupal.

Desarrollo de caso.

2

Análisis de caso

Aplica la teoría a los casos que suceden en las organizaciónes.

Valora la importancia de las funciones de la distribución comercial.

3

(5 horas)

1

La distribución comercial como herramienta de marketing.

Utiliza ejemplos de la distribución como herramienta de marketing.

Reconoce el rol clave de la distribución comercial.

Informe sobre la relación del marketing y la distribución comercial.

Participa críticamente sobre los temas materia de la clase.

Lluvia de ideas.

Exposición-dialogo.

Debate grupal.

2

Análisis de caso

Aplica el marketing a la distribución comercial.

Identifica a la distribución como herramienta estratégica.

4

(5 horas)

1

Los formatos comerciales y sus características

Maneja  las diferentes tendencias de los formatos comerciales.

Reconoce los diferentes formatos comerciales.

Presentación los diferentes formatos comerciales.

Participa críticamente sobre los temas materia de la clase.

Lluvia de ideas.

Exposición-dialogo.

Debate grupal.

2

Análisis de caso

Aplica  los temas en clase a la realidad Peruana.

Valora la importancia de los formatos comerciales.

Fuentes de información utilizadas para el desarrollo de la Unidad  Didáctica I:

  1. Gloria Aparicio y Pilar Zorrilla. Distribución comercial en la era omnicanal. 1 era ed. Ediciones pirámide. 2015
  2. Sebastián Molinillo Jiménez. Distribución comercial aplicada. 2 da ed. Editorial ESIC, Madrid 2014.
  3. Marco Alvarez , Cuadro de Mando Retail, los indicadores clave 2da ed. Profit editorial , España 2015.
  4. Diaz Chuquipiondo, Como elaborar un plan de marketing 1 era ed. Macro editorial , Peru 2014
  5. David Mayorga y Patricia Araujo. El Plan de marketing.1 era edición, Unidad de Investigación Universidad del Pacifico, Peru 2011
  6. LEVY, Michael (2012) Retailing management. New York : McGraw-Hill/Irwin

UNIDAD DIDÁCTICA N° II: LA GESTION EN LA EMPRESA DETALLISTA.

Logro de aprendizaje: Al finalizar la unidad didáctica los estudiantes identifican los elementos de la gestión en una empresa detallista.

Duración: Del 28 de septiembre al 18 de octubre del 2020

SEMANA

SESIO-NES

CONTENIDOS DE APRENDIZAJE

PRODUCTO

EVALUACIÓN

CONOCIMIENTO

DESEMPEÑO

INDICADORES DE LOGRO

INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN

CONCEPTUAL

PROCEDIMENTAL

ACTITUDINAL

5

(5 horas)

1

La gestión  en la empresa detallista.

Presentación de los temas en clase.

Valora los conceptos desarrollados durante la sesión.

Informe sobre el marketing en la empresa detallista.

Participa críticamente sobre los temas materia de la clase.

Lluvia de ideas.

Exposición-dialogo.

Debate grupal.

2

Caso de aplicación

Aplica el marketing a la empresa detallista.

Aprecia las estrategias de gestión  en una empresa detallista.

6

(5 horas)

1

La logística en una empresa detallista.

Presentación de los temas en clase.

Valora los conceptos desarrollados durante la sesión.

Exposición grupal de la importancia de la gestión retail.

Participa críticamente sobre los temas materia de la clase.

Lluvia de ideas.

Exposición-dialogo.

Debate grupal.

2

Caso de aplicación

Aplica los conceptos de gestión retail.

Reconoce la importancia de la logística en una empresa detallista.

7

(5 horas)

1

Los TIC en una empresa detallista.

Presentación de los temas en clase.

Se interesa por los conceptos desarrollados durante la sesión.

Mapa conceptual sobre los TIC en una empresa detallista.

Participa críticamente sobre los temas materia de la clase.

Lluvia de ideas.

Exposición-dialogo.

Debate grupal.

2

Caso de aplicación

Aplica los TIC a las empresas detallistas.

Aplica  los conceptos desarrollados durante la sesión.

8

Semana 8: E1 – Evaluación Parcial (Del 19 al 25 de octubre)  

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