ANALISIS DE LA SITUACION, PLANEACION, METODOS Y RETROALIMENTACION DE LA INFORMACION

ANALISIS DE LA SITUACION

El análisis estratégico de situación y contexto intenta averiguar la posición de la organización respecto al entorno y sus grupos de interés, así como evaluar sus propios recursos y capacidades.

Se realiza desde un enfoque “macro” al “micro” y por tanto debe dirigirse tanto al plano sectorial e institucional de toda entidad de cooperación al desarrollo así como al plano organizacional, es decir en relación a su propia capacidad interna.

El análisis del entorno general se refiere al marco político, económico, social, tecnológico, legal y medio ambiental. Este entorno puede ser más o menos complejo o cambiante, y planteará una serie de amenazas y oportunidades para la organización de cara al planteamiento estratégico.

El análisis institucional se centra en la comprensión de cómo la organización está integrada en el contexto concreto (sector de la cooperación) en el que se desarrollan sus operaciones, averiguando cuál es el posicionamiento institucional, las relaciones con los diferentes actores y las posibilidades de cooperación para crear una red eficaz.

El análisis organizativo se centra en la capacidad de la organización en relación al cumplimiento de sus propios objetivos de desarrollo. Las herramientas de análisis buscan identificar fortalezas y debilidades en la organización interna, en cuanto a estructura organizativa, sistemas, personal, estilos de liderazgo y cultura, así como su posicionamiento frente a oportunidades y amenazas del entorno.

Las conclusiones del análisis de situación y contexto servirán de base para la definición y formulación de la estrategia de la organización. Para integrar y consolidar las informaciones obtenidas en los distintos análisis, utilizaremos la herramienta DAFO que permitirá resumir las cuestiones clave de todos ellos, y formular las llamadas opciones estratégicas.

PROCEDIMIENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

¿CÓMO SE ASEGURA LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN RECOLECTADA EN UNA INVESTIGACIÓN?

Objetivos

• Analizar los aspectos que deben ser considerados al planificar la recolección de datos a fin de asegurar la calidad de la información.

• Analizar posibles fuentes de error en el momento de la recolección de información.

• Describir diferentes modelos para la elaboración de un cronograma de actividades.

• Caracterizar los elementos por considerar al elaborar un presupuesto para un proyecto de investigación.

• Puntualizar algunas diferencias que se deben tener en cuenta al describir el área de estudio según los distintos enfoques de la investigación.

El objetivo es asegurar la validez y la confiabilidad del estudio, lo que está determinado no sólo por lo que se ha realizado en los momentos previos de la investigación (la definición de variables, la elaboración de instrumentos), sino también por la especificación del proceso por seguir en la recolección de la información. La importancia de este componente estriba en que sirve de guía para la ejecución del estudio, al proveer una clara visión de las tareas que deben realizarse, cómo deben hacerse, quién debe llevadas a cabo y en qué tiempo. Además, minimiza los errores y permite que otros puedan evaluar la calidad de la información recolectada.

METODOS

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