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ANÁLISIS CASO “NESTLÉ EN EL 2008”


Enviado por   •  23 de Marzo de 2019  •  Tareas  •  983 Palabras (4 Páginas)  •  1.133 Visitas

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ANÁLISIS

CASO “NESTLÉ EN EL 2008”

ANÁLISIS PERSONAJES DE LA LECTURA:

PERSONAJES IMPORTANTES Y SUS CARACTERISTICAS.

HENRI NESTLÉ: Farmacéutico, fundador de la empresa Nestlé en el año de 1867 con la introducción el mercado de formula para bebes a base de leche de vaca, harina de trigo y un poco de azúcar.  Tuvo habilidades de líder e innovador al sacar adelante una empresa de la nada convirtiendo su idea en una innovación.

PAUL BULCKE: después de haberle brindado a la empresa 29 años de trabajo, logró ascender al nivel de Director Ejecutivo de Nestlé en el año 2008. Su principal desafío fue lograr el crecimiento organizacional de la empresa y la mejora de márgenes para el logro de los objetivos.

HELMUT MAUCHER: Fue gerente de Nestlé entre los años 1980 y 1997. Revigorizó la cultura de calidad de la empresa. Llegó a ser vicepresidente de Nesté. Logró ser un excelente gerente al poder administrar, mantener y controlar de manera óptima la empresa dándole continuidad al liderazgo que ésta venía ejerciendo dentro del mercado mundial.

BRABECK: inicio su gestión como Director Ejecutivo de la empresa entre 1997 y Marzo del 2008. Inició la aplicación del programa GLOBE.  Impulso la cultura de Estilo de vida sano de Nestle. Brabeck fue un visionario líder innovador, que trajo ideas y nuevas tecnologías para ponerlas en practica y aumentar los márgenes de ganancias sin bajar la calidad d los productos. Basó su gestión en cuatro pilares estratégicos: operaciones altamente eficientes de bajo costo, renovación e innovación de la línea de productos Nestlé, disponibilidad universal y mejor comunicación con los consumidores.

PERSONAJES SECUNDARIOS:

SINGH: Encargado del departamento de finanzas y control.

WARNER BAUER:  A cargo del departamento de tecnología de innovación y el R&D.

FRANCISCO CASTAÑEDA: Departamento de farmacéutica y cosméticos

JOSÉ LÓPEZ: A través de la filosofía de la empresa se crea un valor compartido.

ANÁLISIS DE HECHOS:

1867: Henri Nestle funda la empresa.

1905: Se fusiona con Anglo Swiss Condensed Company en USA, Reino Unido, Alemania y España.

1920: Se abrió la primera planta en latinoamerica 🡪 Brazil. Pronto abarcará el resto de latinoamerica.

1937: Inventaron el proceso de Nescafe.

1940: Se produjo Nestea.

1948: apareció Nesquik.

1974: Compra Alcoln Laboratories

1980 – 1997: Asume responsabilidades como CEO.

1985: Se adquirió la empresa CARNATION y fue de las etapas mas grande de la historia.

1997: llega Brabeck, cuatro pilares.

A lo largo del tiempo y casi desde sus inicios, Nestlé siempre a apostado por las alianzas estratégicas para sacar adelante sus proyectos o para tomar parte de sus acciones y fortalecerse un futuro. Es por eso que hoy en día es una de las empresas líder en el mercado que innova siempre con productos nuevos y de la mas alta calidad.

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