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ANÁLISIS DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL E IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS


Enviado por   •  17 de Enero de 2023  •  Trabajos  •  1.249 Palabras (5 Páginas)  •  71 Visitas

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DIPLOMADO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO CON ENFOQUE ESTRATÉGICO

ANÁLISIS DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL E IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS

PRESENTADO POR:

DANIELA MOSQUERA ECHEVERRI

EULALIA TREJOS ZAPATA

PRESENTADO A:

EDISON BENÍTEZ SALAZAR

2021

ANÁLISIS DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL E IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS

EXPLICACIÓN DEL TALLER

Para este taller es necesario que trabajen en grupos y que los mismos integrantes del grupo seleccionen una empresa sobre la que tengan mayor conocimiento, bien sea porque alguno ha trabajado en esta o porque en algún momento realizaron una investigación al respecto.

Seleccionan una empresa, puede ser productiva o de prestación de servicios. Identificar al menos un elemento contextual por categoría, los que consideren impacten más a la organización en las diferentes categorías.

Posteriormente proceden a realizar el análisis de partes interesadas identificando tanto las internas como las externas, primero hacen un listado general, identificando todas las partes interesadas que se les ocurra y, posteriormente, realizan la priorización para determinar pertinencia.

OJO: La idea es que, al hacer la priorización de partes interesadas, sigan teniendo el enfoque del sistema de gestión Integral  (no todos los sistemas de gestión tienen las mismas partes interesadas pertinentes, estas varían de un sistema de gestión al otro).

Por último, una vez tengan identificadas las partes interesadas pertinentes, deben identificar que demanda o requiere esa parte interesada de la organización.

NOTA: Este ejercicio servirá de elemento de entrada para el siguiente taller de redacción de la política.

TALLER CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Empresa seleccionada

Hielos Polares

Actividad a la que se dedica

Fabricación y comercialización de hielo

Sistema de gestión a analizar

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

  1. Elementos contextuales externos

Político - Legal

  1. Normas de orden nacional y municipal frente a la mitigación del COVID-19 (A)
  2. Problemas de orden público (Paro de transporte) (A)
  3. Requerimientos de secretaria de Gobierno (O)
  • Cumplimiento en dotación integral  
  1. Cumplimiento normatividad vigente como: (O)
  • Código sustantivo del trabajo
  • Decreto 1072 de 2015
  • Resolución 0312 de 2019
  1. Cumplimento requerimientos de secretaria de salud: (O)
  • Manipulación de alimentos
  1. Requisitos en materia de transporte de alimentos (A)
  2. Requerimientos de la Gobernación (A)
  • Señalización, permisos bomberiles, plan de emergencias

Económico

  1. Inflación de precios de bienes y servicios (A)
  2. Compra de EPP (O)
  3. Exámenes médicos laborales (O)
  4. Acuerdos con contratistas (Capacitadores) (O)
  5. Negociaciones con proveedores (O)
  6. Alza de tasa de impuestos (A)

Social

  1. Relación comunidad – empresa (A)
  2. Delincuencia común (A)
  3. Cambios en hábitos de vida cotidiana (A)

Tecnológico

  1. Automatización de los procesos de producción (Inversión de recursos y tiempo) (O)

Condiciones ambientales (Solo para el SGA)

  1. Cumplimiento con la Normatividad como con entidades como:
  • Corporación Autónoma de Risaralda CARDER
  • Ministerio de Ambiente (O)

  1. Elementos contextuales internos

Proceso productivo

  1. Uso adecuación de elementos de protección personal (O)
  2. Aplicación de pausas activas (O)
  3. Falta de señalización (A)
  4. Aumento de los costos de algunos productos o servicios por parte de los proveedores.  (A)

Prácticas de gestión

  1. Capacitación y entrenamiento (O)
  2. Matriz de identificación y valoración de riesgos (O)
  3. Plan de emergencias (O)
  4. Conformación de comités (COPASST – COCOLA) (O)
  5. Manejo de residuos integrales (O)

Recursos humanos

  1. Estabilidad laboral (O)
  2. Clima organizacional (O)
  3. Prestaciones sociales (Salud, EPS, ARL, Caja de compensación)
  4. Participación de los funcionarios a las actividades de capacitación, inducción y ejercicios de toma de conciencia en seguridad y salud en el trabajo. (O)
  5. Ausentismos por temas laborales (A)

Infraestructura

  1. Estados de las áreas de trabajo (A)
  2. Mantenimiento preventivo y correctivo (O)
  3. Señalización de las diferentes áreas y secciones en cuanto a acceso y circulación de personas, servicios, seguridad, salidas de emergencia, etc. (O)

Estructura organizacional

  1. Compromiso y liderazgo de la gerencia en la mantenencia y mejora de la gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa (O)

  1. Partes interesadas - listado general

Externas

1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 – 9 – 10 – 11 – 12 – 13 – 14

Internas

15 – 16 – 17 – 18 – 19 – 20 – 21 – 22 – 23 – 24 – 25 – 26 – 27 – 28 – 29 – 30 – 31 – 32  

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