Actividad 10 Evidencia 5 Taller Indicadores de Gestión Logística

Actividad 10 Evidencia 5

Taller Indicadores de Gestión Logística

Nelson Andrés Sánchez, Diego Andrés Reyes  

Luis Alfredo Espinosa y Luis Orlando Chavarro.

Servicio Nacional de Aprendizaje Sena

Notas de autor

Nelson Andrés Sánchez, Diego Andrés Reyes, Luis Alfredo Espinosa y Luis Chavarro.

Grupo 1

Nury Mejía Salazar

Instructor

  Servicio Nacional de Aprendizaje Sena

Tecnólogo en Gestión Logística

Formación Virtual

Ficha 1852636

2019

Índice

           Introducción

1. Indicadores de compra y abastecimientos

1.1 Calidad de los pedidos generados.

1.2 Volumen de compras.

1.3 Entregas perfectamente recibidas.

1. Indicadores de producción e inventarios

2.1 Capacidad de producción utilizada

2.2 Rendimiento de máquina

2.3 Rotación de mercancías

1. Indicadores de almacenamiento y bodegaje

3.1 Costo de unidad almacenada

3.2 Costos de unidad despachada

3.3 Costo de despacho por empleado

1. Indicadores de transporte y distribución

4.1 Costo operativo por conductor

4.2 Comparativo costo de transporte

1. Indicadores de importación y exportación

1. Costo de unidad importada / exportada

1. Preguntas

1. Conclusiones

1. Bibliografía

Introducción

Para toda empresa es importante conocer sus indicadores en cuanto a cada proceso que se realiza en la empresa, pues estos nos permiten evaluar que fallas se están presentando y así mismo poder solucionarlas de una manera oportuna sin afectar las proyecciones futuras.

Para esto a continuación evaluaremos cada indicador con los cálculos correspondientes y así se medirán en cuanto a meses del año para poder generar un debido presupuesto en bases sólidas y reales.

Para conseguir dichos indicativos nos vamos a basar en la siguiente información.

Caso: Empresa de correas LPQ Belts La empresa de correas LPQ Belts está ubicada en la ciudad de Medellín y se dedica a la fabricación de correas en cuero y sintéticas.

 Esta empresa lleva en el mercado 50 años y quiere conocer sus indicadores de gestión logísticos para el año en curso.

1. Indicadores de compra y abastecimiento

1.1  Calidad de los pedidos generados

Para los siguientes meses del año los pedidos generados sin problemas aumentan en 20 % con respecto al mes anterior y el total de pedidos generados aumenta en un 25 % con respecto al mes anterior.

 Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.

c. Interpretar el indicador.

1. Tabla relación mes a mes porcentajes.

B. Grafica Porcentaje por mes

[pic 1]   

C. Con este cuadro podemos ver que los pedidos entregados sin problema aumentaron en un promedio de 73.3 % y el aumento fue significativo para el total de pedidos entregados, de igual manera que los indicadores de calidad también subieron haciendo que se presente menos porcentaje en problemas de entrega.

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