Administracion De Recursos Humanos

PLAN DE TRABAJO I

1. Cuál es el objetivo general de la administración de Recursos Humanos.

El objetivo general de los Recursos humanos esta en maximizar el potencial de los recursos humanos al servicio de la organización, es decir se basa en el mejoramiento del desempeño y de los aportes que pueda hacer el personal a la organización.

2. Que disciplinas o profesiones intervienen en la Gestión de personal. Y como participa cada una.

• Derecho: Tema Laboral, Procedimental, Contractual, Todos los temas legales. Ponen en práctica la Hermenéutica, que es el arte de interpretar las leyes.

• Cibernética: Tecnología, Conocimiento, Know How.

• Psicología: Estudio del comportamiento. Habla del individuo. Se encarga de la selección del personal, la selección de conflictos.

• Ingeniería Industrial: Organización y métodos, tiempos y movimientos, diseño, ergonomía.

• Sociología: Estudio grupal de relaciones colectivas.

• Antropología: Costumbres, ancestros, ritos, preceptos.

• Economía: Escasez de bienes y servicios.

• Contaduría: Consolidan, procesan, se basan y desarrollan información financiera. Realizan la comparación entre una empresa y otra.

• Estadística: Datos, cifras, tendencias.

• Medicina: En etapa de selección es la única disciplina que puede decir si el candidato es apto físicamente.

3. Cuál es el proceso Administrativo aplicado a la gestión de recursos humanos.

Para la gestión de recursos humanos el proceso administrativo aplicado es:

• Organización del personal: Determinar la estructura del personal, dependiendo del modelo de la organización o empresa.

• Planificación de recursos humanos: La previsión de necesidades del personal, ordenación de los puestos de trabajo.

• Reclutamiento y selección: Incorporar más personal, en caso de ser necesario. Deberá elegir primero la cartera de candidatos o utilizar otras fuentes.

• Formación: Dotar al personal de flexibilidad en los cambios ya sea en la empresa o el exterior.

• Administración de Recursos Humanos: Funciones como gestión de nóminas, administración tributaria, Seguridad Social, gestión de contratos, etc.

4. Identifique, 10 roles, tareas o funciones que se desarrollan en la Gestión de RRHH.

1. Selección

2. Capacitación

3. Evaluación del Desempeño

4. Compensación

5. Servicio Social

6. Higiene y Servicio

7. Desarrollo Organizacional

8. Relaciones Laborales

9. Higiene y Seguridad

10. Etc.

5. Identifique en un organigrama la ubicación de la Gerencia de RRHH.

6. Que plantea la lectura La Gerencia de Recursos Humanos. ICESI.

La lectura plantea una evolución en cuanto a lo que se conoce como Gerencia de los Recursos Humanos, cual ha sido su historia y sus diferentes modelos, además de cómo han surgido los actuales, y las teorías que han llevado al planteamiento de la dirección de los recursos humanos. Igualmente nos permite identificar como los trabajadores independientemente del cargo que tengan, son elementos claves para el buen desarrollo de la organización, y que se debe tratar de entender sus necesidades, sus fortalezas y sus debilidades para lograr entender cuál es el cargo que más se adecua a ellos y en consecuencia, lograr un buen resultado en el trabajo que desarrollen.

La lectura comienza mostrándonos como se denominaba la Gerencia de Recursos Humanos, pasando por nombres como Oficina de Personal, Gerencia de Relaciones Industriales, y como lo denomina en un futuro la lectura, Gerencia del Talento.

Después nos habla de la teoría X y teoría Y, que implica pasar de lo autocrático y cuantitativo, a la búsqueda del éxito a través de la satisfacción del recurso humano. Después llega la Teoría Z, donde se fijan los ojos a la producción y donde se trata de buscar la calidad total.

El texto nos dice como los trabajos monótonos y el esfuerzo físico está desapareciendo, para dar paso a la robótica y la tecnología, que hace más eficiente el trabajo en una empresa.

Es interesante como se plantea que “los computadores personales serán la oficina del mañana y poco a poco los empleados trabajaran a distancia”. Además que nos dice que el gerente será más un coordinador que un jefe, haciendo gran capacidad de su liderazgo y comunicación.

Atrás queda el concepto de “jefe de personal” y el Gerente de Recursos Humanos, deberá ser un líder y tratara de resolver todos los conflictos que se presenten.

La primera labor de la Gerencia de Recursos Humanos es la de contar con un banco de de personal, a la que pueda acudir cuando necesite de personal. A su vez esta dependencia deberá encargarse de mantener una política salarial apropiada.

Tal como lo describe el texto, la profesión de quien ocupe la Gerencia carece de importancia, ya que se ha demostrado que Ingenieros, abogados, psicólogos y administradores son los que mejor desempeño tienen.

Para finalizar, se plantea que la tarea hoy es motivar a los empleados, antes que manejar obreros, para lograr un proceso que busque la eficiencia.

7. Que significa en la Gestión de RRHH, los factores higiénicos, la teoría X, Y. El efecto Pigmalión.

Los factores higiénicos son los que rodean al empleado mientras trabaja, tales como:

- Política de la empresa: Son actitudes generales de la organización en su conjunto con respecto a la administración de recursos humanos. Políticas generales de la empresa.

- Supervisión: Se refiere al estilo que

...