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Adminstracion De Sueldos Y Salarios


Enviado por   •  23 de Mayo de 2015  •  7.631 Palabras (31 Páginas)  •  138 Visitas

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CAPITULO I.-

MARCO TEORICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y

SALARIOS.

Compensación Salarial.

1.1 Concepto.

La administración de sueldos y salarios es la aplicación de principios y técnicas para

lograr que la remuneración global que recibe el trabajador adecuada a su puesto, eficiencia,

necesidades y posibilidades de la empresa.

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DE SUELDOS Y SALARIOS

1. Altas y bajas de personal

2. Análisis de puestos

3. Valuación de puestos

4. Encuesta salarial

5. Calificación de méritos

6. Políticas salarial

7. Nomina

8. Incentivos y prestaciones

9. Compensaciones

CLASIFICACIÓN DE LOS SALARIOS

1. Por el medio empleado por su pago

2. Por su capacidad adquisitiva

3. Por su capacidad satisfactoria

4. Por sus limites

5. Por su forma de pago

Medio empleado para el pago

a) Salarios en moneda (efectivo)

b) Salarios en especie(comida, productos , habitación, servicios, etc.)

c) Pago mixto(parte moneda y parte en especie)

Capacidad adquisitiva

a) Nominal: Pago monetario al trabajador a cambio de sus servicios.

b) Real: Cantidad de bienes y servicios que pueda adquirir con el salario que percibe.

Capacidad satisfactoria

a) Individual: Satisfacción de necesidades personales.

b) Familiar: Sustentación de la familia del trabajador

1. Por sus límites:

a) Mínimo: Cantidad mínima que permite satisfacer las necesidades del trabajador.

b) Máximo: Lo más alto que la empresa pueda pagar y seguir siendo costeable.

El salario mínimo se divide en:

Legal:

General: Se paga obligatorio a toda clase de servicios.

Profesional: Debe cubrirse como mínimo a determinadas actividades exigiendo una

mayor remuneración.

Contractual: Se pacta en un contrato

2. Por su forma de pago:

a) Salario por unidad de tiempo: Se toma en cuenta el tiempo que trabaja.

b) Salario por unidad de obra: Denominado a destajo de acuerdo al numero de

unidades producidas.

1.2 CONSIDERACIONES BÁSICAS PARA DETERMINAR LOS NIVELES DE PAGO.

1. Consideraciones en legales:

La ley federal del trabajo basada en el art. 123 Constitucional

2. Participación de sindicatos en revisión de sindicato colectivo

3. Políticas de compensación: Normas básicas que influyen en salarios y prestaciones

4. Equidad y su impacto en los niveles de sueldo

Externa: Los sueldos deben compararse favorablemente con el de otras

organizaciones para hacer atractivo el reclutamiento.

Interno: Los empleados deben ver su compensación como equitativa para que

sientan satisfacción en su trabajo y así se de el compromiso por parte del empleado.

SUELDOS Y SALARIOS

1.3 SUELDO

Remuneración asignada a un individuo por el desempeño de un cargo o servicio profesional: mediante retribución fija. Sólido (moneda).

Remuneración, retribución, estipendio, en su sentido más gral. Tratándose de empleados, haber o haberes, sueldo; paga es cada una de las entregas que percibe, greneralmente. cada mes, por lo cual se llama también mensualidad. El sueldo periódico que reciben criados y obreros manuales, salario; entre campesinos, soldada; si es por semanas, semanal; si es

por días, jornal. En las profesiones liberales, honorarios, si no son periódicos.

lenguaje administrativo,

gratificación y emolumentos son sueldos o utilidades accesorios.

1.4 SALARIO

Dinero, generalmente mensual, que recibe un trabajador por los servicios que presta en una institución, empresa, etc.

base, el sueldo sin tener en cuenta primas, la antigüedad,etc.;

mínimo, cantidad fijada por ley, que debe ser pagada como mínimo a todo trabajador en activo.

SIN.

Sueldo, retribución, remuneración, jornal, emolumentos, paga; quitación (ant.).

1.4.1 Salario mínimo.

Cantidad fija que se paga, debido a una negociación colectiva o bien a una ley

gubernamental, y que refleja el salario más bajo que se puede pagar para las distintas

categorías profesionales. En general, el establecimiento de un salario mínimo no anula el derecho de los trabajadores a demandar salarios superiores al mínimo establecido.

El método para establecer un salario mínimo mediante una negociación colectiva adolece, sin embargo, de una seria limitación, puesto que los acuerdos derivados de la negociación colectiva sólo afectan a los trabajadores de una determinada

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