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Admon. de empresas


Enviado por   •  3 de Agosto de 2015  •  Ensayos  •  1.406 Palabras (6 Páginas)  •  139 Visitas

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REPUESTAS:

  1. Las pequeñas y medianas empresas prefieren contratar a personas que tengan experiencia laboral, haciendo énfasis en que área se ha desarrollado y  sobre todo observan donde han realizado sus estudios.
  2. Muchos Administradores poseen ambiciones, ya que tienen una carga muy grande dentro del entorno laboral, tiene que velar por el progreso de su trabajo o el progreso de una empresa. Existen muchos casos donde los grandes empresarios, administradores, etc. cometen fraude en la empresa y esto atrae muchos problemas con todas las personas que se relacionan directa o indirectamente en la empresa  logrando una mala reputación para la misma. Otro caso  es cuando existe el individualismo o rivalidad; cuando dos personas que laboran en la misma área se encargan de estropear su trabajo o pasar por encima del otro. La ambición de cierto modo es buena pero hay que saberse controlar y aprender analizar si nos conviene y si afectamos a alguien.
  3. Existen muchas personas que piensan en su bienestar sin importarles las demás personas, por eso debemos aprender a escoger nuestras amistades, saber analizar a los que interactúan con nosotros, personas que no busquen el bien para sí mismos sin importar pasar por encima de otros ; hay que tener en cuenta que las buenas personas son las que tienen valores y conozcan a Dios principalmente, ya que esas personas nos pueden ayudar en nuestros tiempos difíciles, tanto problemas familiares o laborales.
  4. Es de gran importancia la pasión en la vida empresarial, porque la pasión es un entusiasmo que tienen los administradores en su trabajo  o alguna actividad para realizar o  defender. Pasión también puede afectar a los administradores porque también puede ser un sentimiento muy intenso que puede dominar  la voluntad y puede perturbar la razón como el amor, el odio, los celos o la ira.
  5. La pasión si se transmite y la manera en que un administrador la podría transmitir a sus empleados es por medio de a motivación, ya que tanto el administrador y los empleados tienen algo en común y esto es hacer bien su trabajo para el progreso de dicho trabajo. El administrador tiene que utilizar técnicas para lograr que el resto de colaboradores sientan pasión por lo que realizan y mejoren su trabajo. De igual manera el administrador es un ejemplo para el resto del personal, si los trabajadores observan que el administrador cumple su trabajo y más que eso consideramos que los trabajadores van hacer lo mismo.
  6. Los factores que afectan el nivel de estrés son:

 La demanda: ya que las responsabilidades que una persona tiene puede causar estrés, en general la gran cantidad de labores que se les son establecidas a todos los que trabajan y deben realizar en corto plazo es frustrante, ya que para que no sean despedidos tiene  que realizarlas en tiempo y forma.

Apoyo: muchas veces se espera apoyo y no se obtiene por el contrario no desean recibirlo y quieren hacer todos por si solo, sabiendo que la gran cantidad de ellos no estarán en control y los llevara al estrés.

Control: la falta de control sobre los asuntos por realizar genera estrés, ya que al no definir sus objetivos claves no podrán realizar la tarea deseada ocasionando falta de éxito en el proyecto.

  1. Si porque la disciplina es un ejemplo esencial en el trabajo de cualquier organización; puesto que esto lleva un reforzamiento de actitud y una serie de actividades que llevaran al éxito de la empresa; como en el caso de equilibrar las necesidades de una persona a ser capaz de llevar buen control y buen juicio sobre la toma de decisión sin ser parcial y equitativamente, saber enfrentarse de manera inteligente ante los obstáculos y hacer permanentemente lo correcto, ser disciplinado o actuar diplomáticamente en todas las actividades.
  2. Sin una organización no existe éxito al igual que los equipos de fútbol necesitan  una jerarquía bien planeada para  que cada juego funcione de manera concreta y las pases se den con presión y control un pase necesita un mando una organización que determine la función de cada miembro de la empresa ya que siempre existirá y requerirá un líder que ya que siempre existirá y requerirá un líder que plantee y los trabajadores que ejecuten el proyecto.
  3. El capitán toma el mando de las definiciones y tiene actitudes de liderazgo, este planea los juego, organiza los jugadores y ve los puntos en mejorar y entrenar a cada uno para que el partido logre los goles, el gerente con igual actitud de liderazgo actua en función de mando para que la empresa funcione, este emplea estrategias para que la empresa marche bien, actúa y busca soluciones en los posibles problemas que puedan hacer.
  4. Si pensamos que son los mismos porque:

Autoridad: ya que tanto los capitanes como administradores y gerentes deben tener autoridad y estar al mando sobre los trabajadores y son los que toman las decisiones.

Perspectiva: ya que tienen que observar todo desde distintos puntos de vista. Tienen que estar pendiente de todo lo que sucede en la empresa o si cada uno de los empleados cumple correctamente con su trabajo y si no es así, el administrador o gerente debe investigar cual es el motivo.

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