Antecedentes de la Planeación Estratégica
Enviado por katanabel • 29 de Mayo de 2019 • Apuntes • 1.277 Palabras (6 Páginas) • 1.333 Visitas
Universidad de Guayaquil
Facultad de Ciencias Administrativas
Escuela de Contaduría Pública Autorizada
Tema:
Antecedentes de la
Planeación Estratégica.
Informe No. 1
Pertenece a la Srta.:
Barzola Espinoza
Katty Anabel
Curso:
NO-8.7
Viernes, 10 de mayo del 2019
Ciclo I 2019 – 2020
Contenido
1. Antecedentes. 3
2. Introducción. 3
3. Limitaciones. 3
4. Alcance. 3
5. Objetivo general. 3
6. Justificación. 3
7. Desarrollo de la investigación, hallazgos y resultados. 4
8. Conclusiones. 6
9. Recomendaciones. 6
10. Bibliografía. 6
ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
- Antecedentes.
Nicolás Maquiavelo, es el que comienza a aplicar el término planeación estratégica cuando las empresas detectaron algunas situaciones que no eran controlables. Con el pasar del tiempo salieron autores como; David, Kotler, Koontz y Weihrich, etc., y actualmente se han mantenido dichos conceptos que se enfocan en desarrollar un plan estratégico para alinear las metas y recursos de la organización
- Introducción.
El presente trabajo de investigación es sobre la planeación esraegica, en donde se deallara los como surgio dicho ermino de planeación su respeciva evolución, además enconrara la respeciva definición e importancia juntamente los beneficios, r cuales serian algunos meodos que exisen de planificación cual es el más utilizada y por ultimo las conclusiones y recomendaciones de tema
- Limitaciones.
Se debe elaborar antes de inaugurar una empresa y debe ser flexible durante los primeros 12 meses de la empresa y actualizar todos los años mientras esté vigente.
- Alcance.
Esa investigación es de aplicación a cada área de la entidad, las cuales tenemos, la administración, mercadotecnia, ventas, clientes, productos, servicios y finanzas.
- Objetivo general.
Conocer la evolución de la planeación estratégica cuales son los beneficios de aplicarla dentro de la organización.
- Justificación.
El mayor propósito de realizar esta investigación es para optimizar el desempeño dentro de una organización mediante la planificación estratégica que brinda una dirección para cumplir con los objetivos de cada área de una manera exitosa.
- Desarrollo de la investigación, hallazgos y resultados.
La palabra estrategia provienen del verbo Griego Stategos es “Planificar la destrucción de enemigos en razón eficaz de los recursos”, el origen de la Planificación estratégica es de la época de los romanos que realizaron estrategias con los recursos que tenía para poder conquistar Roma, luego Sócrates comparo las actividades de un empresario con las de un general señalo que toda tarea debe tener los planes y recursos para ejercerlas.
Los primeros estudios modernos de los conceptos de estrategia fueron de Von Neuman Morgenstern en su obra “La teoría del juego”, que trata de decir que las técnicas que usen deben estar de acuerdo a la situación en el cual se encuentra, luego en 1954 Peter Drucker en la década de los 60 se utilizó el termino de planeación a largo plazo y con el tiempo su terminología ha seguido modificándose hasta denominarse planeación estratégica
En 1962 Alfred D. Chandler, después de la segunda guerra mundial que comenzaron a evolucionar las empresas declaro que toda empresa debe realizar cursos de acción para alcanzar sus objetivos asignando recursos para alcanzarlas. Además Henry Mintzberg estableció que las empresas deben de tener estrategias aun cuando hicieran planes. En 1978 Dan. E. Schandelr Charles W. Hofer aporto con los procesos de la planeación estratégica
De esa manera ha ido evolucionando su significado y hoy en día se conoce a la Planeación Estratégica como una herramienta que permite establecer las respectivas pautas para alcanzar las metas propuestas, teniendo en cuenta los cambios del entorno y sobre todo es de vital importancia para la toma de decisiones dentro la organización, para así, realizar los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos.
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