Análisis De Caso Bikor

Nombre:

Carlos Alberto Salazar Sánchez

Matrícula:

AL02751137

Nombre del curso:

Contabilidad y Administración Financiera Nombre del profesor:

Gonzalo Jiménez

Módulo:

1, tema 3, Contabilidad de Costos Actividad:

Planteamiento de Proyecto

Fecha:

21 de febrero del 2015

Bibliografía:

• Socias, A. (Agosto 2008). Contabilidad financiera. El modelo contable básico. Madrid, España: Pirámide.

• Mallach, E. (2000). Decision Support and Data Warehouse System. Singapur: McGraw-Hill.

• https://www.google.com.mx/search?q=-+El+resto+del+personal+es+en+un+85%25+temporal%2C+siempre+se+subcontrata%2C+por+ende+la+gente+no+se+compromete%2C+y+solo+hace+lo+se%C3%B1alado+por+su+jefe+inmediato.+Por+lo+tanto+%E2%80%9Caqu%C3%AD+sus+propuestas+no+valen%2C+solo+son+pasajeros+en+este+tren+con+tantas+paradas%E2%80%9D+(palabras+del+Director+General)&oq=-+El+resto+del+personal+es+en+un+85%25+temporal%2C+siempre+se+subcontrata%2C+por+ende+la+gente+no+se+compromete%2C+y+solo+hace+lo+se%C3%B1alado+por+su+jefe+inmediato.+Por+lo+tanto+%E2%80%9Caqu%C3%AD+sus+propuestas+no+valen%2C+solo+son+pasajeros+en+este+tren+con+tantas+paradas%E2%80%9D+(palabras+del+Director+General)&aqs=chrome..69i57.1284j0j8&sourceid=chrome&es_sm=93&ie=UTF-8

Inventario Excesivo, el Cáncer Empresarial.

INTRODUCCIÓN

Para cualquier empresa, el inventario representa uno de los principales temas en lo que activos se refiere, este mismo puede tener varios rubros, este puede ser tanto la materia prima para elaborar algún tipo de producto o servicio y por otro lado está la consecuencia de dicha producción, tal cual el producto terminado.

Hasta este punto queda claro que el inventario es la vida misma de cada empresa, pero ¿Qué pasa si nuestro inventario es excesivo?, se deben considerar varios puntos para ver si este se puede tomar como una ventaja o una desventaja, ya que por un lado, el tener inventario excesivo puede solucionar los problemas de desabastecimiento para los clientes claves o para los clientes que se encuentran en una emergencia y que necesitan solucionarla a base de nuestros productos, otra ventaja del mismo seria poder promocionar este mismo producto con clientes potenciales y poder dar muestras para realizar pruebas pertinentes y quedar como un nuevo proveedor de la materia prima de la empresa captada.

Por otro lado existen varias desventajas de tener niveles tan altos de inventario como los son:

La capacidad de almacenaje, ya que este además de generar espacio reducidos para el material producido, puede provocar que el material producido llegue al fin de su ciclo de vida útil y sea inútil venderlo, además de plasmarse en una pérdida de capital invertido para su elaboración y se convierta en un pasivo más en las carpetas contables.

Además el material que se encuentra al final de su vida útil, genera costos de mano de obra para su revisión, costos en la forma de transportación hacia el punto donde será evaluado el mismo y re trabajos que el mismo sentido de revisión genera.

Por último, tener un stock de material producido en cantidades excesivas, sugiere que el equipo de ventas no está realizando el trabajo suficiente para colocarlo fuera de la planta y esto afecta a la utilización tanto de la maquinaria necesaria para producir dicho material, como la mano de obra necesaria para producirlo, por lo cual muchas veces se procede al despido de personal inactivo o a la venta de maquinaria que se encuentra parada debido a la sobre producción.

Planteamiento del Problema

Para este trabajo seleccione a la empresa SISTEMAS DE CONSTRUCCION INTELIGENTES S.A. DE C.V.

La empresa es una organización dentro de la industria de la Construcción, tiene una antigüedad de 22 años en el mercado y se compone por 12 directivos, entre ingenieros, arquitectos y administrativos.

Esta empresa es nacional y debido a que pertenece al ramo de la construcción, pertenece a un gran grupo de empresas que se dedican a la mimas línea de negocio.

El problema fundamental de esta empresa, es que presenta números muchos más grandes que los que presenta el gremio, en materia de inventarios, los cuales son demasiado grandes como para poder colocarlos a comparación de lo que sus competidores y esto generan costos no planeados que están afectando la ganancia neta de la empresa, sin mencionar los gastos de almacenamiento y de mano de obra suspendida.

El punto clave de este proyecto es identificar las áreas que no están cumpliendo con su cometido y generar estrategias para solucionar el problemas de sobre producción o de inventario excesivo, los cuales como antes lo mencione repercuten en los números de horas de utilización tanto de la maquinaria como de las horas hombre, el costo excesivo de almacenamiento y el riesgo de que el material ya no sea deseado por los posibles clientes debido a la disminución de la vida útil de los materiales.

¿Qué se pretende con este proyecto?

Además de identificar la causa raíz del problema, es el crear procesos estables en los cuales se trabaje mediante a las necesidades reales de los clientes, contemplando las posibles emergencias de las mismas, sin necesidad que poner en riesgo la producción

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