Análisis De Mercado

ANÁLISIS DEL MERCADO

(Fuerzas Competitivas)

ASPECTOS GENERALES DEL SECTOR

¿Es un mercado en expansión o en decadencia?

En el mercado en que se va situar el Centro Recreativo Campestre “Kanalou” es de gran expansión.

¿Es un sector concentrado o fragmentado?

Es un sector concentrado

¿Existen factores que pueden influenciar la actual estructura de mercado de forma considerable?

Factores que influyen, es la oferta de precios (estructura de precios),la entrada de nuevos competidores , la inversión extranjera directa, influencias políticas y legales

¿Nuevas tendencias de la industria, factores socioeconómicos, tendencias demográficas, etc.?

La tendencia demográfica serían los adultos (los niño) y los jóvenes

CLIENTES POTENCIALES

a) Mercado Potencia

Nuestro mercado potencial está enfocado a un 40% de todos los niños, jóvenes y adultos del Departamento de Lambayeque.

b) Mercado Disponible

Nuestro sector disponible en un 60% de jóvenes y adultos; ya que estos son los que acuden masivamente a este tipo de establecimiento; pero sin dejar de lado el sector niños (estos van con sus padres).

c) Mercado Objetivo (En personas)

Según nuestras encuestas nuestro mercado objetivo representa un % del mercado disponible que vendría a ser un total de 2 934 personas.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Competencia Presente:

a) Identificación de la Competencia Directa

Competencia Directa

• Centro Recreativo “LAS PIRKAS”.

• Complejo Turístico “EL MIRADOR”.

Competencia Indirecta

• La Estancia de Monsefú

• El Manantial

b) Análisis Descriptivo de la Competencia Directa.

Nuestras competencias tiene una gran desventaja porque no es innovadora es por ello que tenemos una amplia expectativa de superarla y lograr posicionarnos en el mercado. Ya que sabemos que no existe en el Departamento de Lambayeque un formato de Centro de Recreación el cual brindaremos al cliente, esperando llegar a cumplir todo lo que pide y así mismo calmar sus expectativas de este servicio.

Cuadro Resumen de las Principales Características de la Competencia

Intems Las Pirkas El Mirador La Estancia

Ubicación Ubicación estratégica Buena ubicación Buena ubicación

Horario Todos los días Los fines de semana Todos los días

Servicios Restaurant, áreas deportivas, piscina, etc. Restaurant, recreación campestre, piscinas, etc. Restaurant, piscinas, etc.

Precios y Formas de Pago contado Contado y tarjetas de crédito Contado y tarjetas de crédito

Servicios Adicionales Salones para eventos Ninguno Realización de fiestas, matrimonios, compromisos de empresas.

Promoción Bajan los precios a fin de temporada De dos por uno Campañas en vacaciones

Infraestructura Amplio Amplio

Regular

Personal Numeroso Personal Personal Capacitado Poco Personal

Análisis FODA de la Competencia:

Items FORTALEZAS DEBILIDADES

La Estancia

Aceptación del publico Infraestructura inadecuada, insuficiente espacio.

El Mirador

Local organizado Resulta demasiado pequeño los fines de semana para la cantidad de gente que asiste

Las Pirkas

Los juegos innovadores

Seguridad deficiente

Items OPORTUNIDADES AMENAZAS

La Estancia Ubicación estratégica del local

Nuevas promociones y la mejor infraestructura de la competencia.

Cambios climáticos

Surgimiento de nuevos competidores

Tener intervenciones por parte del gobierno.

El Mirador

Fidelización de clientes.

Las Pirkas

Ubicación estratégica.

BARRERAS DE ENTRADA

Debemos buscar posicionamiento distinto en la mente del consumidor o del cliente

ANALISIS DE FACTOR: TECNOLOGICO

En el ámbito tecnológico nuestro centro recreacional, cuenta con el equipo siguiente: una

computadora, un impresor, un proyector, celulares personales y un celular,

el cual es un teléfono prepago inalámbrico que funciona como un

teléfono fijo, pero según mencionaba no hay muy buena señal y tienen

Problemas con ese teléfono, este servicio telefónico cuenta con 12

Identificación de llamadas y llamada en espera pero actualmente no se

Utilizan todas sus funciones.

Poseen un modem con internet en la oficina central con una velocidad de

128kb,

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