Análisis estratégico de Mymuesli
Enviado por danilu22 • 26 de Marzo de 2020 • Ensayos • 1.356 Palabras (6 Páginas) • 509 Visitas
Análisis estratégico de Mymuesli
Jessica Daniela Erazo Guzmán
Francisco Baquero
Marketing Management
Marketing y negocios Internacionales
Universidad Sergio Arboleda
Periodo I
2020
- SINOPSIS: historia de la empresa y un breve resumen de sus productos.
La unión de tres visionarios Hubertus Bessau, Philipp Krais y Max Wittrock junto con sus conocimientos y sus experiencias en negocios, fueron la clave para crear mymuesli.com, emprendimiento alemán, con sede principal en Passau, quienes consideraron un verdadero potencial el ser exclusivos en el mercado de mezclas de cereales personalizados a través de Internet, desde abril del 2007.
Uno de sus distintivos se basó en tener ingredientes ecológicos de calidad, sin colorantes ni aromas; componentes que van de la mano con el crecimiento de tendencias saludables, además dentro de su plataforma, permite escoger alrededor de 80 ingredientes, con más de 566 billones de variaciones posibles, (Mymuesli GmbH, 2020) proceso llamativo y acogedor al paladar de sus clientes.
Al tener una acogida de sus productos dada un crecimiento en hábitos de consumo, diferenciación y deseos nuevos de los consumidores; tuvieron que adaptar una estrategia que diera respuesta a diferentes canales de ventas para satisfacer a la demanda; por lo tanto sus medios de compra son una tienda web, red amplia de 45 tiendas propias y alianzas con tiendas de común filosofía de productos de consumo. Actualmente opera en 6 países europeos: Alemania, Austria, Suiza, los Países Bajos y Suecia.
Productos
La empresa cuenta con una personalización y amplia información al momento de combinar los productos, mostrando fichas técnicas de los alimentos, beneficios para el cuerpo en presentaciones fáciles de llevar
Chocolate Muesli 2go | Chip con chocolate y crujientes. | Berry muesli 2go | Bayas rojas con crujietes | Blackberry Granola 2go | Granola de avena al horno con moras, frambuesas y semillas de chía | Bircher muesli | Bircher muesli |
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Berry White Choc 2go | Frambuesas, arándanos dulces y chocolate blanco orgánico | Blueberry muesli 2go | Tendencia a ser el más consumido. | Paleo coconut crunchy | Crujiente sin grano paleo muesli con coco y frambuesas | Superfruit muesli | Muesli de frutas combinadas |
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- Análisis a partir de las fuerzas de porter.
- Amenazas de nuevos competidores:
La empresa IMARTI, nueva en el mercado alemán, cuenta con procesos caseros de realización y combinación con frutas exóticas que diversifican el sabor de los cereales, contando con una calidad de siembra y proceso productivo orgánico que facilita su proceso de compra al tener canales directos y asesoramiento al momento de la compra
- Amenazas de productos o servicios sustitutos:
Existe una empresa dedicada a la elaboración de barras de chocolates llamada Chocri, la cual también se encuentra en Alemania siendo directo producto sustituto, en el que además el consumidor puede por su plataforma digital generar la personalización de su empaque en envases individualizados con fotos y motivos de la elección del comprador. Adicionalmente los productos también son orgánicos con alto reconocimiento en el mercado.
- Poder de negociación de los proveedores
La gran mayoría de los proveedores de la empresa son cercanos facilitando el desplazamiento y comunicación, dependiendo de su capacidad de producción y precios, siendo bajos por compartir mismos suministros. Pero en ocasiones debe de contar con productos compartidos o en otra locación física para garantizar el proceso productivo.
- Poder de negociación de los compradores
La relación con los compradores es directamente bajo parámetros de comunicación que pueda facilitar el proceso de compra y garantizar que cumpla con toda la información necesaria que garantice la elección del consumidor.
- Rivalidad entre los competidores existentes.
Los competidores buscan posicionar nuevos mercados en otras ciudades y mercados nacionales para garantizar una transformación en los procesos y conectar con tendencias de mercado, al ser la empresa de estudio la líder la rivalidad es baja.
- Complementarios
Los cereales se pueden utilizar por los consumidores con mayor frecuencia e horas de la mañana como desayuno, cenas en poca porción, snacks, onces los cuales se pueden complementar con leche, leche de soya, yogur, zumo, frutas picadas, el cual permite la diversificación de la forma en la que los clientes pueden consumir, sin que afecte su calidad, sabor y preferencia del cliente.
- Dofa
Fortalezas | Debilidades |
*Ingredientes completamente orgánicos con certificado, sujeto a la regulación ecológica de la EU, con inspecciones para control de calidad. *Pertenecer a BIOKREIS, asociación de cultivo orgánico para cuidar con la preservación de la agricultura y procesos productivos tradicionales. *apoya el crecimiento del agricultores cerca a sus sedes con la compra de sus ingredientes orgánicos. | *Alto cubrimiento en los países donde comienza a tener una participación en el mercado y no cumple con culturas y combinaciones deseadas por los clientes. |
Oportunidades | Amenazas |
Constante comunicación con proveedores y socios comerciales para garantizar la calidad de los productos. *Abarcar mercado con mayor facilidad por su reconocimiento, posibilidad de combinaciones de los productos | Constante crecimiento de consumo masivo en plataformas digitales nacionales en productos fitness o sustitutos que reemplace la personalización de los productos. |
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